产品工程师
综合能力考核表详细内容
产品工程师
松川企业公司工作说明书 一、岗位资料 岗位名称: 产品工程师 岗位编号 岗位人数:2 职位等级 所属部门/科室: 营销总部 直属上司职位: 营销总部经理 临时替代岗位: 售前工程师 、产品开发工程师 可轮调岗位: 售前工程师 可升迁岗位: 二、岗位在组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象:营销总部经理 直接督导 个岗位,共 人 间接督导 个岗位,共 人 四、岗位职责: 1:参与公司产品策略的制订; 2:负责机器从出厂到最终完善的全过程跟踪; 3:对市场反馈信息的统计分析并提出改进意见 ; 4:及时访问公司机器在用户中的使用情况并协助售后人员搜集用户意见; 5:对产品开发工程师提出机器开发建议及意见; 6:负责产品维护及改善设计,对相关部门有关技术问题提供技术支持,并跟踪处理 结果。 五.权限范围 1.产品资料审核权。 2.查阅图库权。 六.使用设备 电脑 七.任用资格 1.受教育程度:大学 2.年龄:25以上 3.经验:技术管理经验,机械(电器)设计、制造经验,熟悉包装机结构原理,熟悉产 品标准。 4.基本技能:电脑操作,机械(电器)设计。 5.基本素质:严谨的工作态度,协作能力,沟通能力强。 6.特殊要求:较好职业道德和较强的保密意识。 八.业务接触对象 1.公司外:质量技术监督部门,专利局,“标准化部门”,协作单位(人员)、客户 2.公司内:生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部 九、绩效考核标准 撰写人 初审人 核准人 日期 ----------------------- 售前工程师 售后主办 售后服务人员 商务主办 产品工程师 产品开发工程师 市 场 推 广 大区经理 办事处售后经理 客户服务经理 办事处经理 行政主任 销售经理 业 务 员 营 销 总 部 经 理
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松川企业公司工作说明书 一、岗位资料 岗位名称: 产品工程师 岗位编号 岗位人数:2 职位等级 所属部门/科室: 营销总部 直属上司职位: 营销总部经理 临时替代岗位: 售前工程师 、产品开发工程师 可轮调岗位: 售前工程师 可升迁岗位: 二、岗位在组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象:营销总部经理 直接督导 个岗位,共 人 间接督导 个岗位,共 人 四、岗位职责: 1:参与公司产品策略的制订; 2:负责机器从出厂到最终完善的全过程跟踪; 3:对市场反馈信息的统计分析并提出改进意见 ; 4:及时访问公司机器在用户中的使用情况并协助售后人员搜集用户意见; 5:对产品开发工程师提出机器开发建议及意见; 6:负责产品维护及改善设计,对相关部门有关技术问题提供技术支持,并跟踪处理 结果。 五.权限范围 1.产品资料审核权。 2.查阅图库权。 六.使用设备 电脑 七.任用资格 1.受教育程度:大学 2.年龄:25以上 3.经验:技术管理经验,机械(电器)设计、制造经验,熟悉包装机结构原理,熟悉产 品标准。 4.基本技能:电脑操作,机械(电器)设计。 5.基本素质:严谨的工作态度,协作能力,沟通能力强。 6.特殊要求:较好职业道德和较强的保密意识。 八.业务接触对象 1.公司外:质量技术监督部门,专利局,“标准化部门”,协作单位(人员)、客户 2.公司内:生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部 九、绩效考核标准 撰写人 初审人 核准人 日期 ----------------------- 售前工程师 售后主办 售后服务人员 商务主办 产品工程师 产品开发工程师 市 场 推 广 大区经理 办事处售后经理 客户服务经理 办事处经理 行政主任 销售经理 业 务 员 营 销 总 部 经 理
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