《流程管理 完全问答手册 by AMT》的 导读
《流程管理 完全问答手册 by AMT》的 导读 这一问一答，却是从哪里看起呢？ 流程的分析，强调“犹太法则”也就是“80/20”原则，应该首先关注那些“关键流程”，它们 的数目可能只占全部数量的十之有二，却对整个组织的绩效发挥着80%的决定性作用。 所以，我们这里也借鉴一下，不是在“流程管理”途中的每一个站台都做停留，而是关注 读者最关注的问题，结合理论与实践，把这些问题剖开来看一看，在“你说我答”之间， 希望“流程管理”的一路景色已经给读者留下愉快的印象了。 [pic] 图3 “流程管理”的一路上，我们选择在您关注的地方停车（来源：企业资源管理研究中心AM T） 这些问题，累计起来有数十之多，分成了6大类，如图4所示。 想快速了解流程管理、或者关注流程管理与其他管理思想体系关联的读者，可以先阅读 第一部分“理念与思考”，以迅速了解流程的概念、流程管理的主要原则、流程管理与其 他管理思想体系的关系、对“业务流程重组”在国外的起起落落的发展的思考、流程管理 与IT的关系等。 对于准备探讨流程管理有关方法的读者，可以从第二部分“方法与工具”开始，来熟悉一 下流程管理的“工具箱”。 对于有IT知识背景的读者，或者想了解流程管理与IT工具的结合关系的读者，可以从第 三部分“流程与IT”发现您感兴趣的内容。 对于流程管理的领导者、或者BPM项目经理，可以从第四部分“案例与实践”中，了解流程 管理的实现过程，可能存在哪些风险以及如何主动识别与防范，同时，结合案例亲身经 历流程“现场”，建立流程管理的感性认识。 对于想更多了解流程管理的读者，可以从第五部分“相关资源”中，了解到到哪里能获得 流程管理的更多信息。 问题就要开始了吗？好，打破砂锅问到底，单单“什么是流程”，就有多家之言，非得“你 说我说”不可呢！ [pic] 图4 “你说我说”的问题分类（来源：企业资源管理研究中心AMT）
《流程管理 完全问答手册 by AMT》的 导读