QP10标识与可追溯性程序(doc)
综合能力考核表详细内容
QP10标识与可追溯性程序(doc)
深圳市千木化工有限公司 | | | | |标识与可追溯性程序 | |文件编号 |版 本 |生效日期 |页 次 | |QP11 |A |2002/07/30 |第1页 共2页 | |制定单位 |制 定 |审 查 |批 准 | |物流部 | | | | | | |修 |NO |章节号 |修 订 摘 要 |修订人 | | | | | | | | | | | | | |订 | | | | | | | | | | | | | | | | | |记 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 目的 为了便于识别采购入库物料、半成品和成品而加以适当的标识,防止误用,也有利于 对物品进行适当追溯,特制订本程序。 2. 适用范围 适用于本公司各个场所的物品。 3. 职责 3.1仓库:负责追溯系统的工作,执行进料、物品仓储、发货阶段的标识与记录的维护 。 3.2运输负责商品在服务过程中的标识与记录。 3.3相关部门负责物品的标识与追溯系统的实施及督导。 4.定义 5.作业内容 5.1在采购过程中应尽可能对供应商提出物料的标识要求,要求在外包装物上标明产品 名称、编号、规格、数量和出厂日期等,便于识别。 5.2仓管员在检验后的物料加贴相应的标签。 5.2.1物料属免检产品物料由仓管员加贴“免检”标签并注明日期。 5.2.2物料检验合格由仓管员加贴“合格”标签或加盖合格章及注明日期。 5.2.3物料检验不合格由仓管员加贴“不合格”标签或加盖不合格章,并注明日期。 必要时需注明“待退货”。如果供应商送货员在场可不用加贴标签,直接将货 退还并办理退货手续。 5.2.4物品检验不合格判定特采则由仓管员加贴“特采”标签或加盖特采章并注明日 期/签名。 5.3 仓库发放给各门店之物品,仓管员应注意发料时物品有无标识标明产品名称、规格 与数量状况等。不是同一物品,必须隔离和分开标识,加以区别。必要时请仓管 员加贴相应标签,防止误用误发。 5.4运送过程中物品的名称、规格和数量在每个包装上须有标识且显示其检验状态, 且与送货单的记录一致。 5.5仓管员将检验合格的物品交仓管员作电脑记录,将物品的编号、名称、规格、数 量入货日期、供应商等项目记录下来。 5.6本公司的追溯,以出货记录、物品标签、电脑记录等资料为线索,可追溯到该物品 的检验报告和销售资料,从而追溯到该物品为哪个门店销售、什么日期销售;也可 以由物品的名称编号在物流或采购处查出该物品进货日期、供应商,从而完成整个 物品的物品追溯过程。 6. 附件 6.1附件一、标签格式 7. 参考文件 7.1采购管理程序 7.2进料检验程序
QP10标识与可追溯性程序(doc)
深圳市千木化工有限公司 | | | | |标识与可追溯性程序 | |文件编号 |版 本 |生效日期 |页 次 | |QP11 |A |2002/07/30 |第1页 共2页 | |制定单位 |制 定 |审 查 |批 准 | |物流部 | | | | | | |修 |NO |章节号 |修 订 摘 要 |修订人 | | | | | | | | | | | | | |订 | | | | | | | | | | | | | | | | | |记 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 目的 为了便于识别采购入库物料、半成品和成品而加以适当的标识,防止误用,也有利于 对物品进行适当追溯,特制订本程序。 2. 适用范围 适用于本公司各个场所的物品。 3. 职责 3.1仓库:负责追溯系统的工作,执行进料、物品仓储、发货阶段的标识与记录的维护 。 3.2运输负责商品在服务过程中的标识与记录。 3.3相关部门负责物品的标识与追溯系统的实施及督导。 4.定义 5.作业内容 5.1在采购过程中应尽可能对供应商提出物料的标识要求,要求在外包装物上标明产品 名称、编号、规格、数量和出厂日期等,便于识别。 5.2仓管员在检验后的物料加贴相应的标签。 5.2.1物料属免检产品物料由仓管员加贴“免检”标签并注明日期。 5.2.2物料检验合格由仓管员加贴“合格”标签或加盖合格章及注明日期。 5.2.3物料检验不合格由仓管员加贴“不合格”标签或加盖不合格章,并注明日期。 必要时需注明“待退货”。如果供应商送货员在场可不用加贴标签,直接将货 退还并办理退货手续。 5.2.4物品检验不合格判定特采则由仓管员加贴“特采”标签或加盖特采章并注明日 期/签名。 5.3 仓库发放给各门店之物品,仓管员应注意发料时物品有无标识标明产品名称、规格 与数量状况等。不是同一物品,必须隔离和分开标识,加以区别。必要时请仓管 员加贴相应标签,防止误用误发。 5.4运送过程中物品的名称、规格和数量在每个包装上须有标识且显示其检验状态, 且与送货单的记录一致。 5.5仓管员将检验合格的物品交仓管员作电脑记录,将物品的编号、名称、规格、数 量入货日期、供应商等项目记录下来。 5.6本公司的追溯,以出货记录、物品标签、电脑记录等资料为线索,可追溯到该物品 的检验报告和销售资料,从而追溯到该物品为哪个门店销售、什么日期销售;也可 以由物品的名称编号在物流或采购处查出该物品进货日期、供应商,从而完成整个 物品的物品追溯过程。 6. 附件 6.1附件一、标签格式 7. 参考文件 7.1采购管理程序 7.2进料检验程序
QP10标识与可追溯性程序(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695