MY2-016-顾客满意程度测量程序(doc)
综合能力考核表详细内容
MY2-016-顾客满意程度测量程序(doc)
鹤山市美业棉纺织企业有限公司 文 件 名 称:顾客满意程度测量程序 文 件 编 号:MY2-016 版 本 号:A 编 制: 审 批: 日 期:2004/7/1 日 期:2004/7/5 修订记录 |页 号 |页 版 |修 改 内 容 |批 准 人 |修 改 日 期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 目的 通过对顾客满意程度的调查,了解公司是否正确理解并满足顾客当前和未来的需求和 期望,根据调查结果改进质量管理体系,不断提高顾客的满意程度。 2 范围 适用于公司对直接顾客、最终顾客和潜在的顾客满意程度的测量。 3 职责 3.1 经营部负责与顾客联络,组织对顾客满意程度进行测量。确定顾客的需求和潜在需求 ,组织处理顾客投诉,负责保存相关记录。 3.2 经营部负责分析顾客反馈信息,确定责任部门并监督实施。 4 工作内容 4.1 顾客信息的收集、分析与处理 4.1.1 经营部负责收集满意或不满意的信息,作为对质量管理体系业绩的一种测量。 4.1.2 经营部利用外出的各种活动,及时掌握市场动态和顾客需求的动向,通过各种学术 交流会及其它会议,积极与顾客沟通,收集相关信息及时反馈给公司相关部门,此 过程执行《改进控制程序》。 4.1.3 经营部对顾客以电话、面谈、传真等方式进行的咨询、提供的建议,由经营部专人 收集解答并作记录。暂时未能解答的,要详细记录并与有关部门研究后予以答复。 4.1.4 经营部负责处理顾客投诉,执行《与顾客有关的过程控制程序》的规定。 4.2 顾客满意程度调查的时机、方式 4.2.1 经营部每年底采用电话、面谈、传真等方式按《顾客满意程度调查表》的内容对公司 的顾客进行满意程度调查。 4.2.2 当出现产品重大质量问题或其他特殊情况时,经营部可组织针对特定顾客的满意程 度调查。 4.3 顾客满意程度测量 4.3.1 经营部通过向顾客发送《顾客满意程度调查表》,调查顾客对公司产品、服务的满意 程度,收集相关意见及建议。调查表的回收率应达到50%以上,以便于统计分析。 4.3.2经营部对上述调查表进行统计分析,确定顾客的需求和期望,及公司需改进的方面 ,得出定性或定量的结果。当定量数据接近或低于控制下限时,经营部发出《纠正 和预防措施要求》给责任部门,采取相应的纠正和预防措施,并监督其实施效果。 4.3.3 对顾客反映非常满意的方面,经营部应上报公司,公司对相关部门或人员及时通报 表扬。 4.4 顾客档案的建立 经营部应建立台帐,对购买本公司产品的所有顾客建立档案,详细记录其名称、地址 、电话、联系人以及使用本公司产品后反馈的信息等。以便了解顾客的需求,及时做好 服务准备。 5 相关文件 5.1 MY2-009 《与顾客有关的过程控制程序》 5.2 MY2-021 《改进控制程序 》 6 质量记录 6.1 《顾客满意程度调查表》 6.2 《纠正和预防措施要求》
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鹤山市美业棉纺织企业有限公司 文 件 名 称:顾客满意程度测量程序 文 件 编 号:MY2-016 版 本 号:A 编 制: 审 批: 日 期:2004/7/1 日 期:2004/7/5 修订记录 |页 号 |页 版 |修 改 内 容 |批 准 人 |修 改 日 期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 目的 通过对顾客满意程度的调查,了解公司是否正确理解并满足顾客当前和未来的需求和 期望,根据调查结果改进质量管理体系,不断提高顾客的满意程度。 2 范围 适用于公司对直接顾客、最终顾客和潜在的顾客满意程度的测量。 3 职责 3.1 经营部负责与顾客联络,组织对顾客满意程度进行测量。确定顾客的需求和潜在需求 ,组织处理顾客投诉,负责保存相关记录。 3.2 经营部负责分析顾客反馈信息,确定责任部门并监督实施。 4 工作内容 4.1 顾客信息的收集、分析与处理 4.1.1 经营部负责收集满意或不满意的信息,作为对质量管理体系业绩的一种测量。 4.1.2 经营部利用外出的各种活动,及时掌握市场动态和顾客需求的动向,通过各种学术 交流会及其它会议,积极与顾客沟通,收集相关信息及时反馈给公司相关部门,此 过程执行《改进控制程序》。 4.1.3 经营部对顾客以电话、面谈、传真等方式进行的咨询、提供的建议,由经营部专人 收集解答并作记录。暂时未能解答的,要详细记录并与有关部门研究后予以答复。 4.1.4 经营部负责处理顾客投诉,执行《与顾客有关的过程控制程序》的规定。 4.2 顾客满意程度调查的时机、方式 4.2.1 经营部每年底采用电话、面谈、传真等方式按《顾客满意程度调查表》的内容对公司 的顾客进行满意程度调查。 4.2.2 当出现产品重大质量问题或其他特殊情况时,经营部可组织针对特定顾客的满意程 度调查。 4.3 顾客满意程度测量 4.3.1 经营部通过向顾客发送《顾客满意程度调查表》,调查顾客对公司产品、服务的满意 程度,收集相关意见及建议。调查表的回收率应达到50%以上,以便于统计分析。 4.3.2经营部对上述调查表进行统计分析,确定顾客的需求和期望,及公司需改进的方面 ,得出定性或定量的结果。当定量数据接近或低于控制下限时,经营部发出《纠正 和预防措施要求》给责任部门,采取相应的纠正和预防措施,并监督其实施效果。 4.3.3 对顾客反映非常满意的方面,经营部应上报公司,公司对相关部门或人员及时通报 表扬。 4.4 顾客档案的建立 经营部应建立台帐,对购买本公司产品的所有顾客建立档案,详细记录其名称、地址 、电话、联系人以及使用本公司产品后反馈的信息等。以便了解顾客的需求,及时做好 服务准备。 5 相关文件 5.1 MY2-009 《与顾客有关的过程控制程序》 5.2 MY2-021 《改进控制程序 》 6 质量记录 6.1 《顾客满意程度调查表》 6.2 《纠正和预防措施要求》
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