IRP的理论来源(doc)

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:125

  所需积分:5点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

IRP的理论来源(doc)
IRP的理论来源: 企业信息资源规划(IRP)的理念和工程化方法,是引进国际上先进的信息资源管理( IRM)和信息工程方法论(IEM)等先进理论,经过多年的理论与实践相结合的研究而提 出来的。所引进的理论有:   (1)信息资源管理(IRM)。霍顿(F.W.Horton)和马钱德(D.A.Marchand)等人 于上世纪80年代初提出的信息资源管理(Information Resources Management ,简称IRM)的主要观点有:   ·信息资源(Information Resources)与人力、物力、财力和自然资源一样,都是企业的重要资源,因此,应该像 管理其他资源那样管理信息资源。IRM是企业管理的必要环节,应该纳入企业管理的预算 。   ·IRM包括数据资源管理和信息处理管理。前者强调对数据的控制,后者则关心企业 管理人员在一定条件下如何获取和处理信息,且强调企业中信息资源的重要性。   ·IRM的目标是通过增强企业处理动态和静态条件下内外信息需求的能力来提高管理 的效益。IRM追求"3E"--Efficient、Effective和Economical,即高效、实效、经济。   (2)数据管理(DA)。威廉·德雷尔(William Durell) 1985年出版的专著《数据管理》(DATA ADMINISTRATION:A Practical Guide to Successful Data Management)总结了信息资源管理的基础-- 数据管理标准化方面的经验。主要观点有:   ·没有卓有成效的数据管理,就没有成功高效的数据处理,更建立不起来整个企业的 计算机信息系统。   ·数据元素是最小的信息单元,数据管理工作必须从数据元素标准化做起。   ·企业数据管理部门的重要职责,是集中控制和管理数据定义,建立全企业数据管理 基础标准和规范化的数据结构,协调计算机应用开发人员和用户实施数据管理标准规范 。   ·数据管理是企业管理的重要组成部分,是长期复杂的工作,会遇到许多困难,持之 以恒才能见到效果。   (3)信息工程方法论(IEM)。詹姆斯·马丁(James Martin)于上世纪80年代初在总结许多企业计算机信息系统开发的成功与失败经验的基础 上,提出了一整套建立"计算机化企业"的理论与方法,即信息工程方法论(Informatio n Engineering Methodology,简称IEM)。信息工程的基本原理是:   ·数据位于现代数据处理系统的中心;   ·数据结构是稳定的,处理是多变的;   ·最终用户必须真正参加开发工作。   詹姆斯·马丁总结提出的四类"数据环境"(Data Environment)是:数据文件(Data Files)、应用数据库(Application Data Bases)、主题数据库(Subject Data Bases)和信息检索系统(Information Retrieval System)。前两类是低档次的数据环境,后两类是高档次的数据环境。主题数据库的特征 是:   ·面向业务主题建库(不是面向单证报表建库);   ·支持信息共享;   ·要求所有源数据一次一处输入系统(不是多次多处输入);   ·每个主题数据库都由基本表(Base Table)构成,基本表具有原子性(表中的数据项是数据元素)、演绎性(可由表中的数 据生成全部输出数据)和规范性(表中数据结构满足三范式要求)。   企业集成化的信息系统是建立在高档次的数据环境之上的,为此,必须进行信息资 源规划。   (4)计算机化企业发展阶段论。理查德·诺兰(Richard·L·Nolan)在上世纪80年代初总 结美国一些企业计算机应用的发展规律,提出企业计算机应用发展过程有六个阶段:起 步、扩展、控制、集成、数据管理、成熟,这就是所谓的"诺兰模型"。   六阶段模型反映了企业计算机应用发展的规律性,前三个阶段具有计算机时代的特 征,后三个阶段具有信息时代的特征,其转折点处是进行信息资源规划的时机。"诺兰模 型"的预见性,被其后国际上许多企业的计算机应用发展情况所证实。   目前,我国许多企业的信息化进程基本上是处于"诺兰模型"的第三阶段,要想进一 步推进企业信息化的发展,就应该抓住时机进行信息资源规划。
IRP的理论来源(doc)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有