HR经理职务说明(doc)
HR经理职务说明 |职位范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支|数量、质量 | | |持 | | |资源编制 |全责 |计划完整，目标实 | |依据公司人力规划，组织编制员工总数、工资总额、| |施率 | |医疗保险、招聘录用、教育培训等人力资源计划，制| | | |定目标和行动措施对策，保证计划的实施，以满足公| | | |司人力资源的需求。 | | | |体系规范 |全责 |规范有效 | |根据公司发展需要，组织编审公司劳动关系及保险保| | | |障制度，组织建立机构设置、人事管理、薪酬政策、| | | |评价系统、培训体系管理手册，支持服务于职能部门| | | |组织实施，实现人力资源管理系统规范运作。 | | | |费用控制 |全责 |人工费用控制率 | |按照公司费用预算，负责审批工资、奖金、津贴、福| | | |利、培训等人工成本费用，在预算内有效控制合理使| | | |用，以有限的人工费用，激励调动员工积极性，充分| | | |发挥人的主观能动作用。 | | | |参与决策 |全责 |准确有效 | |依据总经理的指令，参与公司重大经营决策，提出涉| | | |及人力资源的决策建议，并组织制定相应的政策规定| | | |和管理措施。以支持公司经营决策的顺利贯彻执行。| | | |组织协调 |全责 |满意度离职率 | |根据劳动法规和公司制度，组织建立外部沟通渠道和| | | |公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、| | | |沟通、协调技能，支持服务于职能部门的员工管理，| | | |处理劳动争议，建立和谐劳资关系，增强团队凝聚力| | | |。 | | | |职位管理 |全责 |职位人员匹配率 | |审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，保| | | |证人力资源合理调配，有效使用，保证公司经营目标| | | |的实现。 | | | |属员管理 |全责 |员工满意度 | |按照人力资源管理与开发的政策和标准，组织与负责| | | |所辖机构的设置、人员骋用、业务培训、工作目标确| | | |立与绩效考核，激发员工的积极性和创造性，保证部| | | |门工作目标的实现。 | | |
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