ES3400100超市促销核销实施细则(doc)
综合能力考核表详细内容
ES3400100超市促销核销实施细则(doc)
1.0超市渠道促销种类 1.1客户进货奖励:终端客户在规定时间内进货达到一定额度,可奖励一定比例的货品或 现金; 1.2经销商折价供货:经销商在促销期间以公司指定的促销价格(低于正常供货价),向 终端客户供货,公司给予经销商一定差价的货物或现金补贴; 1.3特价促销:经公司、经销商、零售商三方协商一致,以个别单品进行特价促销,各自 承担相应的差价损失; 1.4其他促销:有异于以上的促销种类。 2.0需提报的核销资料 2.1 超市促销核销统计表;(见ES3400101《格式》) 2.2 经销商商品出库单原件或复印件;(经销商盖章) 2.3终端客户商品入库单原件或复印件;(客户盖章) 2.4 客户促销协议原件或复印件;(促销活动要求签订的必需提供) 2.5特价证明(堆头照片); 2.6促销方案规定的其他核销资料。 3.0核销流程与责任 3.1 市场负责人在活动结束后5日内完成资料收集以及核销工作;保证活动结束后8日内将核 销资料邮寄到市管部; 3.2 销售科在收到核销资料后3日内完成该档活动的核销工作,编制“汇总统计表”( 见ES3400102《格式》),并对市场活动的执行情况、核销工作质量等进行总结和考核;保 证在活动结束后11天内将所有核销资料转交财务科核销; 3.3财务科在收到核销资料后3日内完成该档活动的核销工作,报总经理审批后出具核销 致函,并转销售科传真经销商确认; 3.4市场负责人督促经销商2日内在核销致函复印件盖章确认,并负责将核销致函原件寄 回市管部,同时根据折扣兑付方式督促经销商下订单或开具发票; 3.5财务科在收到经销商盖章确认的核销致函后方可兑付折扣; 3.6违反以上条款,参考《促销品核销实施细则》进行考核。 4.0其他 4.1本细则由财务科负责解释和修订。 4.2本细则自2003年2月25日起执行, ----------------------- |制度编号 |山东市场管理部 |版本号 |第 1 页 | | |超市渠道促销核销实施细则 | |共 1 页 | | |(试行) | | | |ES3400100 | |2003年第1版 | | | | |拟稿: |审核: |审批: |签发: |
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1.0超市渠道促销种类 1.1客户进货奖励:终端客户在规定时间内进货达到一定额度,可奖励一定比例的货品或 现金; 1.2经销商折价供货:经销商在促销期间以公司指定的促销价格(低于正常供货价),向 终端客户供货,公司给予经销商一定差价的货物或现金补贴; 1.3特价促销:经公司、经销商、零售商三方协商一致,以个别单品进行特价促销,各自 承担相应的差价损失; 1.4其他促销:有异于以上的促销种类。 2.0需提报的核销资料 2.1 超市促销核销统计表;(见ES3400101《格式》) 2.2 经销商商品出库单原件或复印件;(经销商盖章) 2.3终端客户商品入库单原件或复印件;(客户盖章) 2.4 客户促销协议原件或复印件;(促销活动要求签订的必需提供) 2.5特价证明(堆头照片); 2.6促销方案规定的其他核销资料。 3.0核销流程与责任 3.1 市场负责人在活动结束后5日内完成资料收集以及核销工作;保证活动结束后8日内将核 销资料邮寄到市管部; 3.2 销售科在收到核销资料后3日内完成该档活动的核销工作,编制“汇总统计表”( 见ES3400102《格式》),并对市场活动的执行情况、核销工作质量等进行总结和考核;保 证在活动结束后11天内将所有核销资料转交财务科核销; 3.3财务科在收到核销资料后3日内完成该档活动的核销工作,报总经理审批后出具核销 致函,并转销售科传真经销商确认; 3.4市场负责人督促经销商2日内在核销致函复印件盖章确认,并负责将核销致函原件寄 回市管部,同时根据折扣兑付方式督促经销商下订单或开具发票; 3.5财务科在收到经销商盖章确认的核销致函后方可兑付折扣; 3.6违反以上条款,参考《促销品核销实施细则》进行考核。 4.0其他 4.1本细则由财务科负责解释和修订。 4.2本细则自2003年2月25日起执行, ----------------------- |制度编号 |山东市场管理部 |版本号 |第 1 页 | | |超市渠道促销核销实施细则 | |共 1 页 | | |(试行) | | | |ES3400100 | |2003年第1版 | | | | |拟稿: |审核: |审批: |签发: |
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