ERP标准业务流程图1(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

ERP标准业务流程图1(doc)
标准业务流程 一、销售部分: 销售合同管理流程: |业务编号 |SA-001 |业务名称 |销售合同管理 | |流程适用范围 |所有的销售业务必须以审核后的合同签审单作为业务起点 | |相关岗位及权限|岗位 |系统操作 |权限 | | |销售助理 |销售订单增加、审核 |录入、审核、关闭| | |总调室 |存货目录、产品结构 |录入、审核 | | |财务项目核算|项目目录 |录入 | | |员 | | | | |相关部门或岗位 | | | 销售业务员|销售助理 |总调室调度人员 |财务项目核算员 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |具| | | | | |体| | | | | |工| | | | | |作| | | | | |流| | | | | |程| | | | | | |销售部门销售业务员签订销售合同(参见公司合同审批流程)。所有的销售订单必 | | |须填写销售合同审批单(见表:PR-SA-01),进行各部门审批。总调室调度人员在接| | |到销售合同审批单后,根据订单内容、存货情况、产品技术设计情况在【物料需求 | |描|计划】模块增加存货档案并建立相关的产品结构;根据销售合同审批单上总调室增 | | |加的存货档案、产品结构情况财务部门项目核算人员在【总账】模块增加成本对象 | | |项目的项目目录; | |述|销售助理根据审批后的销售合同审批单在【销售管理】模块中录入销售订单(见表 | | |:PR-SA--02),录入完毕后检查无误后,销售助理在【销售管理】模块对销售订单| | |进行审核; | | |财务部门项目核算人员根据销售合同审批单在【总账】模块增加成本对象项目的项 | | |目目录,以便进行项目的统计核算; | | |总调室调度人员根据审核后的销售订单在【物料需求计划】模块安排生产计划及采 | | |购计划;产品生产完毕后,总调室调度人员根据销售订单预发货日期进行组织发货 | | |。 | 操作要点: 1. 销售类型(按照产品项)分为五种: 车体改装销售 机加产品销售 多媒体商品销售 材料销售 系统集成销售 重点提示:根据销售统计和核算的需要,在销售订单的表头栏目内必须选择对应的销售 类型,从以上五种分类中进行选择。 2. 销售业务类型(按照结算情况界定)为三种: ◆ 普通销售业务:无论赊销、现销,当月完成发货后(含多次发货)当月结算完毕 (含多次结算)的销售业务,在增加销售订单时选择业务类型为普通销售业务。 具体操作见普通销售业务处理流程 ◆ 分期收款业务:当月完成发货后(含多次发货),需分次、跨月进行结算、开发 票,分批结转收入成本的销售业务,在增加销售订单时选择业务类型为:分期收 款。具体操作见分期收款业务处理流程。 ◆ 直运销售:销售的商品不经过公司库房,直接将商品从供应商处发送到客户方的 销售业务(例如:商品代购业务),在增加销售订单时选择业务类型为:直运销 售。具体操作见直运销售业务处理流程。 重点提示:根据销售统计和核算的需要,在销售订单的表头栏目内必须选择对应的业务 类型,从以上三种分类中进行选择。因为三种业务的核算处理方式不同,所以在增加销 售订单时一定要区分清楚。 (二)普通销售流程: 编号:PR-SA-002 |业务编号 |SA-002 |业务名称 |普通销售业务 | |流程适用范围 |无论赊销、现销,当月完成发货后(含多次发货)当月结算完毕| | |(含多次结算)的销售业务 | |相关岗位及权限|岗位 |系统操作 |权限 | | |销售助理 |销售管理模块中录入销售订单、销售 |录入、审| | | |开票通知 |核、复核| | |总调室调度人 |销售管理模块中录入发货单 |增加、审| | |员 | |核 | | |库房记账人员 |库存管理模块中销售出库审核确认 |审核 | | |材料成本会计 |存货核算模块中记账、制单 |记账、制| | | | |单 | | |应收往来会计 |应收账款模块中结转收入、应收往来 |审核、核| | | |核算 |销、制单| | |相关部门或岗位 | | | 客户 |销售助理 |总调室调度人 |库房记账员 |材料成本会计/ | | | | |员 | |往来会计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |具| | | | | | |体| | | | | | |工| | | | | | |作| | | | | | |流| | | | | | |程| | | | | | | |销售业务员与客户签订销售合同,销售助理依据签审完毕的销售合同审批单在| | |【销售管理】模块录入销售订单并审核。 | | |产品生产完毕完工入库后,总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单| | |生成销售发货通知单(见表:PR-SA-03); | |流|销售助理根据客户开票需求,查询销售发货通知单审核状态,对已审核的销售 | | |发货通知单在【销售管理】模块中根据销售发货通知单生成销售开票通知单(| |程|见表:PR-SA-04),进行复核处理; | | |财务往来会计根据销售助理复核后的销售开票通知单,手工开具销售专用发票| |描|、销售普通发票,并在【应收账款】模块中对销售开票通知单进行审核处理,| | |形成应收账款往来; | |述|【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单自动传递到【库存管理】模块| | |生成销售出库单。实物出库后,库房记账人员根据将销售出库单(见表:PR-S| | |A-05)(一式三联,库房保管人员、库房留存、材料成本会计)进行打印留存| | |,在【库存管理】模块对销售出库单进行审核,材料成本会计在【存货核算】| | |模块对销售出库单进行单据记账,系统自动结转销售出库成本,材料成本会计| | |进行制单生成销售成本结转凭证。 | 操作要点: 1. 销售发货分三种情况: 机加产品发货:由总调室调度人员先发组装通知到机加工程部,机加工程部从仓库领取 散件进行组装。组装完成后,凭总调室调度人员下达的销售发货通知单由机加工程部发 货。总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知单,进行打印 ,一式六联[财务部、总调室、销售部、机加工程部、客户(代出门证)],分别由财 务部确定是否已经收款;由机加车间工程部进行发货,实物出库后,机加车间工程部在 销售发货通知单上进行签字确认;销售发货通知单回执给销售部门作为索要欠款的依据 ;给客户作为出门依据。总调室调度人员依据经各部门签字确认后回执的销售发货通知 单,在【销售管理】模块中对销售发货通知单进行审核; 车体改装、系统集成设备产品发货:车体改装项目、系统集成产品完工后,总调室调度 人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知单,进行打印,一式五联[财 务部、总调室、销售部、客户(代出门证)、生产车间],由财务部确定是否已经收款 ;总调室进行通知发货,在销售发货通知单上进行签字确认;销售发货通知单回执给销 售部门作为索要欠款的依据;给客户作为出门依据。总调室调度人员依据经各部门签字 确认后回执的销售发货通知单,在【销售管理】模块中对销售发货通知单进行审核; 材料、商品销售发货:总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货 通知单,进行打印[一式五联,财务部、总调室、销售部、客户、库房保管],由财务 部确定是否已经收款;总调室通知库房保管人员发货出库,实物出库后,库房保管人员 在销售发货通知单上进行签字确认;销售发货通知单回执给销售部门作为索要欠款的依 据;给客户作为出门依据。总调室调度人员依据经各部门签字确认后回执的销售发货通 知单,在【销售管理】模块中对销售发货通知单进行审核; 2. 在填制销售发货通知单时,对于销售类型为车体改装的业务单据,需要在销售发货通 知单 表体录入对应成本对象项目(合同号)。 重点提示: 销售部不进行收款结算,所有的开票通知无论是否收款,销售部门都直接在【销售 管理】模块内进行复核处理,系统将自动转入应收管理模块(挂应收账款),由财务部 根据收款情况在应收账款模块依据财务收款流程进行结算处理。 对于客户不要发票的销售业务,销售部也需要在【销售管理】模块中做开票通知处 理 普通销售业务财务核算处理: 业务流程 系统操作 财务核算处理 同步流转单据 销售发货 销售发货通知单进行审核 借:产品销售成本---二级科目 发货通知单 商品销售成本---二级科目 贷:库存商品 销售开票 销售开票通知进行复核, 借:应收账款---xx客户 开票通知单 应收账款进行审核。 贷:产品销售收入---二级科目 商品销售收入---二级科目 应交税金---应交增值税---销项 (三)、分期收款销售业务: 编号:PR-SA-003 |业务编号 |SA-003 |业务名称 |分期收款销售业务 | |业务流程简述 |分期收款销售业务管理 | |流程适用范围 |对于当月产品发出或跨月多次发出后,本月不能全部结算,需要跨月 | | |分期进行开票、结转收入成本 | |相关岗位及权限|岗位 ...
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