CIS策略(doc)
CIS策略 1. CIS的三大构成要素 “CIS”是英文Corporate Identity System 的缩写，意即“企业形象识别系统”，又有人称为企业形象设计系统。它将企业经营 活动（Behavior）以及运作此经营活动的企业经营理念（Mind）或经营哲学（Phil osophy）等企业文化，运用视觉沟通技术（Visual），以视觉化、规范化、系统化 的形式，通过传播媒介传达给企业的相关者，包括企业员工、社会大众、政府机关 等团体和个人，以塑造良好的企业形象，使他们对企业产生一致的认同和价值感， 以赢取社会大众及消费群的肯定，从而达成产品销售的目的，为企业带来更好的经 营绩效。 CIS包括企业理念识别（Mind Identity,简称MI）、企业行为识别（Behavior Identity,简称BI）和企业视觉识别(Visual Identity,简称VI)三部分。 MI（MIND IDENTITY）（理念系统）: MI是企业最高层的思想系统和战略系统。包括企业宗旨、企业精神及信条、经营哲 学与方针策略、市场战略等等。 MI是企业的灵魂，是CI设计的根本依据和核心。行为系统和视觉系统的设计都必须 充分体现企业经营理念的精神实质和内 涵。 BI （BEHAVIORA IDENTITY）企业运行的所有规程策略: 包括企业准则、行为方式、管理方法、机构设置、产品开发方向、公关促销手段、 公益性、 文化性活动等。 行为系统是动态的识别形式，它规范着企业内部的组织、管理、教育以及社会的一 切活动，实际上企业的运作模式。通过这 种动作模式，既实现了企业的经营理念，又产生一种识别作用。即人们可通过企业的行 为牲去识别认知这企业。 VI （VISUAL IDENTITY）是指企业视觉识别的一切事物: 包括企业标志、名称、商标、标准字、标准色、事务用品、传播媒介、交通工具、 制服 等。 VI是静态的识别符号。是CIS最外露、最直观的表现；也是CIS中分列项目最、层面 最广、效果最直接的向社会传递信息的部 分。其作用在于通过组织化、系统化的视觉方案，体现企业的经营理念和精神文化，以 形成独特的企业形象。 CIS就是整合MI、BI、VI的完整的企业形象战略体系，是塑造企业形象，增强企业竞 争实力的最有效武器。MI是CI战略的策 略面，是企业的心；BI是CI战略的执行面，是企业的手；VI是CI战略的展开面，是企业 的脸：三者共同构成了CI的完整内 涵。 2、CIS规整企业的五大特点 CIS为了使企业成为名牌，以五个特点来规整企业。 （1）、系统性 CIS的整体性由三个互相联系的子系统构成：理念系统、行为系统和视觉系统。 CIS的系统性表明，企业在应用CIS战略时，必须要MI、BI和VI整体导入，通过“洗心 革面”的系统设计达到“脱胎换骨”、升级 换代、长盛不衰的目标，走向名牌。 当前，我国大多数企业的CIS设计和导入仅仅重视视觉系统的设计，如统一商标、名 称，采用标准字体和标准用色，统一信 笺、名片、服装等，而忽视了对企业经营理念和行为方式规范化的设计，这种流于形式 的片面的CIS设计很容易把CIS导向岐 途的。 （2）、统一性 统一性即同一性。CIS设计的基本内容就是形成统一的企业的识别系统，使企业形象 由各个层面得到有效的统一。具体地表 现在企业理念行为及视听传达的协调性；产品形象、员工形象与企业整体形象的一致性 ；企业的经营方针与其精神文化的和谐性。各要素之间的系统一致就像上下奔流不息的 同一肪流水，互相导引、互相照应。 统一性是突出企业个性、强化公司形象的最有力的武器，也是CIS最显著的特点。 （3）、CIS的要点，就是创造企业个性。从本质上说，CIS是一种企业求得生存发展 的差导师化战略。差异性是CIS的最基本特征，这咱差别性不仅表现在企业的标志、商标 、标准字和标准色等不同于其他企业，同时，亦表现在国与国之间的民族差别。 （4）、操作性 CIS并不是一种空洞抽象的哲学，也不是粉饰太平、装点门面的花瓶，而是一种实实 在在的名牌战略和战术，它必须可以操作。 CIS的操作性，主要表现在三个方面：其一必须有一套渗透宣传企业理念的具体方法 ；其二，必须有一套可具体执行的行为规范；其三，必须有一套能直观体现理念的视觉 传达计划。 （5）、动态性 CIS的设计和导入是一项复杂的系统工程。它牵涉到企业经营的方方面面，既是企业外在 “形象”的更新，也是企业内部“灵魂”的革命。因此，CIS并不是一次性的短期行为，而是 一项长期的工作。国外企业CIS的导入及实施周期一般是10年。如果只是CIS的部分导入 ，一般也需要二三年左右。在这一期间，企业的内外环境，比如经营战略、经营方式、 市场定位、产品定位及企业的组织机构设置等都可能发生一定的变化
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