CI规范管理制度0
制度名 CI规范管理制度
电子文件编码 GLZD025 页码 2-1
第一条 总则
1.为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。
2.本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。
第二条 CI规范管理组织与职能
1.公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：
主任：由总经理兼任。
委员：由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。
2.公司CI规范管理委员会职能如下：
(1)有关CI规范管理文件的制作。
(2)有关CI规范管理标准的制定。
(3)有关CI规范管理活动的组织与实施。
(4)有关CI规范管理工作的督促与检查。
3.公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下：
(1)根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉识别三个系统进行科学分析、研究与定位。
(2)开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。
(3)对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。
(4)在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。
第三条 CI规范管理内容
1.公司哲学
签发人 责任人签名
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