9工作指引的控制(doc)
综合能力考核表详细内容
9工作指引的控制(doc)
公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP6.2 工作指引的控制 页 码: 1/3 1.目的: 对工作指引的制定、审批、发布、更改实施控制。 2.适用范围: 适用于公司各部门工作指引的控制。 3.引用文件: 3.1质量手册第4.5章 3.2 ISO9002标准第4.5章 4.职责: 4.1各部门及ISO9002工作小组负责对本部门工作指引的制订及更改工作。 4.2公司各部门主任负责对本部门相关工作指引的制订。 4.3副总经理(管理者代表)负责工作指引的审批。 4.4综合办公室负责工作指引的存档和发放控制。 5.工作程序: 5.1工作指引的编写: 5.1.1公司所有员工有权对具体工作指引提出合理建议和要求,经部门主任认可后指定专 业人员负责编写,吸收合理建议。 5.1.2工作指引应使用统一的标识,做到标题、文件号、版本号、修改号、日期、发布部 门盖章及批准人签字。 5.2工作指引的审批和发布: 5.2.1公司各部门可根据各部门的实际需要建议发布新文件。公司各部门也可根据所使用 文件在实际工作的应用情况,及时记录文件与实际工作不适的方面并提出改进意见。 5.2.2凡属本公司的员工都可以根据实际工作需要提出发布一个新程序文件,或改版某个 已发布程序文件的要求,由部门负责人将草案上报管理者副代表审核,管理者代表批准。 公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP6.2 工作指引的控制 页 码: 2/3 5.2.3首版文件发布前,每一个文件必须进行校对,并审查文件是否合理及是否符合质量方 针要求,只有经管理者副代表审核,管理者代 表批准后,才能确认是正式颁布。 5.2.2遇到工作指引需修改或重写时需填写《文件修改报批单》,经副总经理批准后修改, 发布时执行审核、批准签字等过程。 5.3工作指引的发放: 5.3.1工作指引为受控文件,其原始文件保存于公司综合办公室,并建立相应的《工作指引 主清单》,写明标题、编号、发布日期、版本号、修改状况、发放范围。 5.3.2工作指引的首版文件经统计具体数量后复印,盖上公司文件受控章后由综合办公室 发放给相应的部门、相关专业人员、具体操作人员。所有工作指引的发放由综合办公室 进行登记统计,接收人员必须在《文件/资料发放登记表》上签字。 5.3.3如有需指导员工工作挂在墙上的工作指引,由综合办公室统计数量,放大复印后,不 用加盖受控文件专用章,但必须保证与现行文件一致,发放到各部门,接收人必须在《文件 /资料发放登记表》上签字。 5.4工作指引的借阅: 5.4.1公司所有工作指引的借阅都应经过管理者副代表批准,并在综合办公室填写《文件/ 资料借阅登记表》,方可借阅。 5.5工作指引的修改: 5.5.1工作指引的修改必须由申请人提出《文件修改报批单》,经过副总经理批准。修改文 件的发布程序同首版文件发布程序。 5.5.2修改文件只有经过管理者副代表审核,管理者代表批准后,才能被认为已正式发布并 生效。 5.5.3改版工作指引的由综合办公室主任负责在批准后三天内发放 公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP6.2 工作指引的控制 页 码: 3/3 到原首版文件持有人或部门。 5.5作废工作指引的处理: 5.5.1作废工作指引的正本及副本由均要求在新的工作指引改版发放时由综合办公室统一 收回,并填写《过期文件/资料清单》。 5.5.2作废工作指引的正本及副本应由综合办公室统一销毁,如因积累资料或法规需要加 以保存的,必须做出“作废”或“仅供参考”标识,并与现行有效工作指引隔离存放。 6.支持性文件与质量记录: 6.1《工作指引主清单》 EJ-QR-QP6.2-01 6.2《文件/资料借阅登记表》 EJ-QR-QP6.1-01 6.2《文件修改报批单》 EJ-QR-QP6.1-03 6.3《文件/资料发放登记表》 EJ-QR-QP6.1-04 6.4《过期文件/资料清单》 EJ-QR-QP6.1-05
9工作指引的控制(doc)
公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP6.2 工作指引的控制 页 码: 1/3 1.目的: 对工作指引的制定、审批、发布、更改实施控制。 2.适用范围: 适用于公司各部门工作指引的控制。 3.引用文件: 3.1质量手册第4.5章 3.2 ISO9002标准第4.5章 4.职责: 4.1各部门及ISO9002工作小组负责对本部门工作指引的制订及更改工作。 4.2公司各部门主任负责对本部门相关工作指引的制订。 4.3副总经理(管理者代表)负责工作指引的审批。 4.4综合办公室负责工作指引的存档和发放控制。 5.工作程序: 5.1工作指引的编写: 5.1.1公司所有员工有权对具体工作指引提出合理建议和要求,经部门主任认可后指定专 业人员负责编写,吸收合理建议。 5.1.2工作指引应使用统一的标识,做到标题、文件号、版本号、修改号、日期、发布部 门盖章及批准人签字。 5.2工作指引的审批和发布: 5.2.1公司各部门可根据各部门的实际需要建议发布新文件。公司各部门也可根据所使用 文件在实际工作的应用情况,及时记录文件与实际工作不适的方面并提出改进意见。 5.2.2凡属本公司的员工都可以根据实际工作需要提出发布一个新程序文件,或改版某个 已发布程序文件的要求,由部门负责人将草案上报管理者副代表审核,管理者代表批准。 公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP6.2 工作指引的控制 页 码: 2/3 5.2.3首版文件发布前,每一个文件必须进行校对,并审查文件是否合理及是否符合质量方 针要求,只有经管理者副代表审核,管理者代 表批准后,才能确认是正式颁布。 5.2.2遇到工作指引需修改或重写时需填写《文件修改报批单》,经副总经理批准后修改, 发布时执行审核、批准签字等过程。 5.3工作指引的发放: 5.3.1工作指引为受控文件,其原始文件保存于公司综合办公室,并建立相应的《工作指引 主清单》,写明标题、编号、发布日期、版本号、修改状况、发放范围。 5.3.2工作指引的首版文件经统计具体数量后复印,盖上公司文件受控章后由综合办公室 发放给相应的部门、相关专业人员、具体操作人员。所有工作指引的发放由综合办公室 进行登记统计,接收人员必须在《文件/资料发放登记表》上签字。 5.3.3如有需指导员工工作挂在墙上的工作指引,由综合办公室统计数量,放大复印后,不 用加盖受控文件专用章,但必须保证与现行文件一致,发放到各部门,接收人必须在《文件 /资料发放登记表》上签字。 5.4工作指引的借阅: 5.4.1公司所有工作指引的借阅都应经过管理者副代表批准,并在综合办公室填写《文件/ 资料借阅登记表》,方可借阅。 5.5工作指引的修改: 5.5.1工作指引的修改必须由申请人提出《文件修改报批单》,经过副总经理批准。修改文 件的发布程序同首版文件发布程序。 5.5.2修改文件只有经过管理者副代表审核,管理者代表批准后,才能被认为已正式发布并 生效。 5.5.3改版工作指引的由综合办公室主任负责在批准后三天内发放 公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP6.2 工作指引的控制 页 码: 3/3 到原首版文件持有人或部门。 5.5作废工作指引的处理: 5.5.1作废工作指引的正本及副本由均要求在新的工作指引改版发放时由综合办公室统一 收回,并填写《过期文件/资料清单》。 5.5.2作废工作指引的正本及副本应由综合办公室统一销毁,如因积累资料或法规需要加 以保存的,必须做出“作废”或“仅供参考”标识,并与现行有效工作指引隔离存放。 6.支持性文件与质量记录: 6.1《工作指引主清单》 EJ-QR-QP6.2-01 6.2《文件/资料借阅登记表》 EJ-QR-QP6.1-01 6.2《文件修改报批单》 EJ-QR-QP6.1-03 6.3《文件/资料发放登记表》 EJ-QR-QP6.1-04 6.4《过期文件/资料清单》 EJ-QR-QP6.1-05
9工作指引的控制(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695