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综合能力考核表详细内容
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46讲 第十一章 成本计算 第一节 成本计算概述 (一)概念:期间成本(304页)、直接成本(305页)、间接成本(306页) 成本计算制度的类型(重点) 第二、三种是重点,2003年新增但是未考 (二)全部成本计算制度(制造成本计算制度)和变动成本计算制度——重点 1、分类依据:固定性制造费用的处理不同,全部成本计算制度中全部计入成本,变动成 本计算制度从当期损益中扣除 2、项目:全部成本计算制度有四项,直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用、固 定制造费用。变动成本计算制度有三项,直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用 。 3、适用范围:全部成本计算制度是财务会计,对外; 变动成本计算制度是管理会计,对内 (三)产量基础和作业基础成本计算制度 1、分类依据:间接成本(费用)处理 产量基础成本计算制度下适用于劳动密集型产品,间接费用较低;作业基础成本计算制 度间接费用较高 区别:摄制的账户数量不同,产量基础成本计算制度下只设置一个账户——制造费用 作业基础成本计算制度下设置人工和折旧等单项账户 2、分配基础、分配对象是否有因果关系 3、适用范围 第二节 成本的归集和分配(重点) 一、生产费用的归集和分配 1、直接材料 例:生产甲、乙两种产品,甲一件需要A材料4公斤,乙需要5公斤,计入生产成本——基本 生产成本(甲产品、乙产品) 2、直接人工(类似) 3、辅助生产费用:先归集、再按受益分配到管理费用、制造费用和生产成本 直接分配法的基本原理及分配率的计算 4、制造费用:转入生产成本,期末没有余额 期末只有生产成本——基本生产成本科目月末有余额(重点) 生产成本——基本生产成 1、月初余额 3、转出完工产品成本 + 2、本月生产费用 余额 选择成本在产品和在产品之间的分配方法:约当产量法是重点 直接分配法: 例:供电车间供电10万度,费用总额9万元,受益部门,行政管理部门3万度,基本生产 车间2万度,二车间,生产A产品1.5万度,供汽车间3.5万度。 分配率=90000/(100000-35000) == ==
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46讲 第十一章 成本计算 第一节 成本计算概述 (一)概念:期间成本(304页)、直接成本(305页)、间接成本(306页) 成本计算制度的类型(重点) 第二、三种是重点,2003年新增但是未考 (二)全部成本计算制度(制造成本计算制度)和变动成本计算制度——重点 1、分类依据:固定性制造费用的处理不同,全部成本计算制度中全部计入成本,变动成 本计算制度从当期损益中扣除 2、项目:全部成本计算制度有四项,直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用、固 定制造费用。变动成本计算制度有三项,直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用 。 3、适用范围:全部成本计算制度是财务会计,对外; 变动成本计算制度是管理会计,对内 (三)产量基础和作业基础成本计算制度 1、分类依据:间接成本(费用)处理 产量基础成本计算制度下适用于劳动密集型产品,间接费用较低;作业基础成本计算制 度间接费用较高 区别:摄制的账户数量不同,产量基础成本计算制度下只设置一个账户——制造费用 作业基础成本计算制度下设置人工和折旧等单项账户 2、分配基础、分配对象是否有因果关系 3、适用范围 第二节 成本的归集和分配(重点) 一、生产费用的归集和分配 1、直接材料 例:生产甲、乙两种产品,甲一件需要A材料4公斤,乙需要5公斤,计入生产成本——基本 生产成本(甲产品、乙产品) 2、直接人工(类似) 3、辅助生产费用:先归集、再按受益分配到管理费用、制造费用和生产成本 直接分配法的基本原理及分配率的计算 4、制造费用:转入生产成本,期末没有余额 期末只有生产成本——基本生产成本科目月末有余额(重点) 生产成本——基本生产成 1、月初余额 3、转出完工产品成本 + 2、本月生产费用 余额 选择成本在产品和在产品之间的分配方法:约当产量法是重点 直接分配法: 例:供电车间供电10万度,费用总额9万元,受益部门,行政管理部门3万度,基本生产 车间2万度,二车间,生产A产品1.5万度,供汽车间3.5万度。 分配率=90000/(100000-35000) == ==
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