3住户服务中心值班与交接班标准作业规程(doc)

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3住户服务中心值班与交接班标准作业规程(doc)
住户服务中心值班与交接班标准作业规程 1. 目的 规范住户服务中心值班与交接班工作,确保向住户提供优质的全天候服务。 2. 适用范围 适用于住户服务中心值班与交接班工作的管理。 3. 职责 1. 服务中心副主管负责安排值班与交接班工作及值班抽查工作。 2. 值班人员负责依照本规程进行值班与交接班工作。 4. 程序要点 1. 值班 1. 经理助理每月底前编制完成下月《住户服务中心值班安排表》,服务中心副主 管依据《住户服务中心值班安排表》进行组织及实施工作。 2. 正常的值班时间为晚6:00—10:00; 3. 值班时的主要工作: a. 接待住户的有关咨询; b. 受理住户的求助; c. 协高、调度各部门协同处理突发事件。 4. 值班期间处理工作应遵循的原则: a. 时效管理的原则; b. 控制事态发展的原则; c. 及时汇报的原则。 5. 管理员值班时的纪律: a. 值班视同正常上班,值班员须守岗位,不得擅离; b. 值班时发生/发现问题要及时解决,疑难问题应报服务中心主管决定处理措施 ,重大问题服务中心主管认为应报管理处经理决定的,应即时报告; c. 值班人员应在电话铃响三声内接听电话; d. 有事不能值班,须向服务中心副主管请假,经批准后,由服务中心副主管安 排其他人员顶班,未批准前,不允许私自调班; e. 值班管理员应保证通讯设施的畅通。值班热线电话原则上只允许接听,不允 许拨打。 6. 值班时的权力: a. 有权根据事态的发展调动其他部门人员工作的权力; b. 有权采取临时有效的防护措施的权力。 7. 为确保管理服务质量,管理处经理、服务中心正副主管、保安部主管、机电 维修部主管在下班后或假期,不允许关手机或BB机,接到值班管理员的工 作汇报后,应及时协助管理员解决问题,必要时要赶回现场处理问题。 8. 值班管理员应将值班期间工作处理过程详细的记录在《值班记录》中,《值班记 录》不得撕页,记录不得涂改,记录本用完后,由管理处统一保管,保存期 3年。 2. 交接班 1. 接班:接班人员提前5分钟赶到住户服务中心进行岗位交接工作; a. 认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的 工作,应记录以便跟进; b. 检查区域内有无异常情况,发现有异常则要求交班人员做出解释,并做好记 录; c. 交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签名,并开始值班。 2. 交班:交班人员在交班前15分钟将公物摆放整齐有序,桌面、桌椅干净无灰 尘、无杂物。 a. 认真做好值班记录,收集整理好相关的工作证据; b. 将未完成的工作如实向接班人员交待清楚; c. 互相签名后,方可离岗; d. 一般情况下,交班人员应将本班的工作办理完毕后再行交班,重要的工作未 处理完毕,不允许交班。 3. 服务中心副主管每天上班时检查值班记录并签名确认,值班人员应主动向副主管汇 报值班工作情况。 4. 本规程作为服务中心员工绩效考评的依据之一。 5. 记录 1. 《住户服务中心值班安排表》; 2. 《值班记录》 相关支持文件
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