22车间配制班长岗位职责(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

22车间配制班长岗位职责(doc)
| |颁发部门 | | |车间配制班长岗位职责 |接收部门 | | | |生效日期 | | |操作标准---人员 |制定人 | |制定日期 | | |文件编号 | |审核人 | |审核日期 | | |文件页数 |共 2 页 |批准人 | |批准日期 | | |分发部门 | | 1 目的 建立配制班班长岗位职责,切实履行其岗位职能。 2 范围 配制班班长岗位。 3 责任 配制班班长。 4 内容 4.1 对从原辅料加工至可进行包装的中间产品的所有生产、质量、技术管理负责。 4.2 负责本班人员组织分工。 4.3 负责组织本班人员严格按照工艺规程和标准操作程序进行生产,督促操作人员做好原始 记录和各类表式的填写。 4.4 生产前检查各工序操作间的清洁状况、设备状况以及物料准备情况等,确认符合工艺要 求后,组织生产。 4.5 每日每班不少于二次自检,自检内容主要是工艺规程和有关SOP的执行情况。 4.6 按照有关SOP的规定对本岗的生产进行工艺管理、记录管理、物料平衡管理、批号管理、 清洁与清场管理、生产秩序管理及状态标示管理。 4.7 参加生产和工艺验证及再验证工作。 4.8 一个批号生产完毕,收集并复核各工序原始记录,确认无误后,汇总交车间审核。作为 批记录的重要部分应交质监员复审。 4.9 一个批号生产完毕,组织本班人员按清场标准操作程序进行清场。 4.10 在生产中负责对突发情况作应急处理,并立即向车间主任报告。 | 第 2 页/共 2 页 | 4.11 负责空调系统的运行操作以及空调系统的清洁与维护,做好空调机运行记录。 4.12 协助车间主任编写与制订有关本车间的SOP及其他文件。 5 培训 5.1 培训对象:配制班班长。 5.2 培训时间:一小时。
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