224财务管理核心流程(doc)

  文件类别:财务资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下载次数:128

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

224财务管理核心流程(doc)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 224 ----------------------- 输出 1. 分析报告 4.行动计划 1. 上年生意目标 差距分析 生意和财务问题 步骤: 1. 财务报表的使用者或公司决策者借助财务报表对照经营目标来回顾经营业绩: 水平分析:回顾经营要素占总资产/所有者权益的比重以及收益和负债占净销售收入 的比重。 垂直分析:比较不同期间销售收入/收益和负债要素变动比率和差异绝对值。 趋势判断:这是用历史数据进行业绩评估,判断是否处于上升或下降趋势。 基准:从别的来源或从同行业或具有相同经营项目的其他部门,采集其他现有的数据 ,以此为参照评估经营业绩或当期营业结果。 财务比率:评价财务比率。 2.财务报表使用者运用这些工具进行差距分析或者公司财务业绩提高机会,并制定下 一步行动计划 1. 内部控制 说明: 前期(月、季度、半年、全年)业务的经营业绩和财务条件的回顾 宝洁公司-全球经销商核心工作程序 程序: 财务管理 版本: 1 子程序 无 代码: 7 要素 无 地区: 总部 方法: 1.借助财务工具明确100%的异象/机会。 新的生意目标 业务及财务 回顾 输入 1. 资金平衡表、损益表 2. 去年生意目标表 1. 宝洁公司-全球经销商核心工作程序 程序: 财务管理 版本: 1 子程序 业务及财务问题 代码: 711 要素 无 地区: 总部
224财务管理核心流程(doc)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有