2004年《中国500最具价值品牌》(doc)

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:1189K

  下载次数:74

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

2004年《中国500最具价值品牌》(doc)
2004年《中国500最具价值品牌》 由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会于2004年6月28日在北京隆重 召开,会上发布了2004年《中国500最具价值品牌》排行榜,海尔(Haier)以612.37亿元人 民币的品牌价值成为中国最具价值的品牌,CCTV、宝钢、联想紧随其后,长虹(四川长虹 电子集团有限公司)、联想(联想集团有限公司)、海王(深圳海王集团股份有限公司)、周 大福(周大福珠宝金行有限公司)、TOM.COM(TOM在线)等知名品牌也同时入选。   品牌是企业的灵魂,是国家经济实力的象征! 为了推动中国企业现代化管理进程,促使企业管理者重新审视品牌发展之路,认识品牌 及其带给企业的推动意义,了解中国品牌与世界级品牌之间的差距。由全球五大品牌评 估机构之一世界品牌实验室和“经济界的联合国”之称的世界经济论坛联合主办世界品牌 大会,并共同编制2004年《中国500最具价值品牌》报告。   《中国500最具价值品牌》是第一次由世界顶尖品牌研究机构对中国品牌进行的全面科 学的评估。在此次评估出的500最具价值品牌里,在品牌价值为600亿以上的品牌共有4个 ;品牌价值在400亿至600亿之间的共有5个品牌;品牌价值在300亿至400亿之间的共有10个 品牌。   研究结果显示大部分入选品牌为国有经济成分的企业所属,占65.4%,其余为民营企 业所属的品牌,占34.6%.而在前100位的品牌中,属于国有和集体企业的有74个,所属民 营企业的为26个。从整体而言,虽然中国的民营企业发展迅猛,但是由于企业规模小、 发展时期较短,同时部分民营企业领导人只注重短期效益,不重视企业的品牌建设等原 因而使民营企业的品牌价值大部分处于后200强之列。   在发展过程中,强势品牌的生命力往往与整个企业息息相关。越来越多的企业开始 重视品牌的推广发展。地区经济越发达的地方,企业的品牌意识就越强。从此次《中国5 00最具价值品牌》的地域分布状况来看,中国经济发展的不平衡性也决定了品牌的发展。 其中,北京、广东、浙江、上海入选品牌数分别为87个、78个、45个、46个,在品牌50 0强所占的比例分别为17.4%、15.6%、9%、9.2%,四个地区的强势品牌的比例明显高于其 他地区。   共有来自包括家电,服装,食品饮料等在内近27个行业的品牌入选《中国500最具价 值品牌》。 其中入选品牌最多的为食品饮料行业,共有41个品牌入选,这也反映出近年来食品行业 竞争激烈的市场状况。特别是乳品和饮料业内,产品价格低,企业难以再使用价格战的 方式去扩大市场占有率,因此企业更注重品牌的树立和推广,以品牌去吸引客户,培养 忠诚客户,以赢取更大的市场占有。其次就是媒体行业。媒体行业包括报纸,杂志,网 络媒体和电视广播在内总计共有40个品牌入选在500强之列,高达8%的比例。随着信息全 球化的发展,我国媒体行业也逐步进入了品牌竞争的时代。   世界品牌实验室(World Brand Lab)是一家国际性的品牌研究机构,全资附属于世界领先的战略咨询和商业传播公司-- -世界经理人资讯有限公司(www.icxo.com),由1999年诺贝尔经济学奖得主、“欧元之父 ”罗伯特- 蒙代尔(Robert Mundell)教授担任主席。世界经理人资讯有限公司首席执行官、世界品牌实验室专家组 成员丁海森先生在接受记者采访时表示,近年来,中国本土品牌的发展取得了很大的成 就,但与世界顶尖水平相比还有很大的差距,世界品牌实验室编制《中国500最具价值品 牌》的目的就在于了解中国品牌与世界级品牌之间的差距, 推进中国本土品牌的发展。   诺贝尔经济学奖得主罗伯特- 蒙代尔教授亲自为入选《中国500最具价值品牌》的企业代表颁奖,鼓励入选的品牌再接再 厉,并希望更多的中国品牌能够成为顶尖的世界级品牌。世界经济论坛亚洲区经理Yuta ka Okura先生、斯坦福大学亚太管理研究中心主任Edison Tse教授、北京大学经济学副院长郑学益教授、清华大学中国企业研究中心主任赵平教授 等专家学者以及国内知名品牌企业领导人就中国品牌的发展之路进行了深入的交流和探 讨。 [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic]][pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic]
2004年《中国500最具价值品牌》(doc)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有