1文件控制程序(doc)
综合能力考核表详细内容
1文件控制程序(doc)
文件控制程序 1.0目的: 本程序确定了本公司文件管理系统,以保证本公司文件与资料按程序制作、分发、回收 、更改,使管理体系得以有效运行。 2.0适用范围: 适用于本公司ISO9001:2000/ISO14001:1996质量及环境管理体系有关的文件和资料的控 制。 3.0定义: 3.1管理类文件:指公司质量/环境手册、运行程序文件、管理制度等。 3.2技术规范类文件:产品企业标准、作业指导书、检验化验标准等。 3.3外部文件:地方/国家/国际标准/法律法规及客户或相关方提供的所有影响产品质量 及环境的文件。 3.4手册:质量/环境体系的第一级文件,阐述公司的质量/环境方针并描述公司质量/环 境管理体系的文件。 3.5运行程序文件:质量/环境管理体系的第二级文件,描述一个部门或多个部门共同配 合完成某项工作应遵循的原则。 3.6作业指导书:质量体系的三级文件,描述一个工作或一个工序由何人在何地采取何 种方法以达到何种效果的指导性文件。 3.7记录:完成某项工作的证据(记录依据《记录控制程序》进行管理)。 4.0 职责: 4.1总经理 4.1.1批准质量/环境手册、运行程序等文件; 4.1.2监督质量/环境管理体系的推动与执行。 4.2.管理者代表 4.2.1负责质量/环境手册、运行程序文件的审核; 4.2.2组织协调相关部门及人员编写文件; 4.2.3推动质量/环境管理体系的运行,并定期向总经理汇报。 4.3各部门 4.3.1负责各自职责范围内相关文件的编写与审核。 4.4办公室 4.4.1负责全公司所有质量/环境管理体系文件的发放、保管、回收,确保各部门能及时 得到有效文件的支持。 4.4.2统筹本公司受控文件的编号。 4.4.3负责定时将最新的文件清单进行管理。 5.0 工作程序 5.1文件的制订与批准 |文件类别 |制订者 |审核者 |批准者 | |质量/环境手册 |管理者代表 |管理者代表 |总经理 | |运行程序 |各部门相关人员 |管理者代表 |总经理 | |作业指导书 |部门相关人员 |管理者代表 |总经理 | |其它文件 |部门相关人员 |管理者代表 |总经理 | 5.2文件的编号 5.2.1质量/环境手册的编号: 质量/环境手册用HTQEM- 01表示(HT表示华太),发放副本文件时在“受控副本”印章处填写发放号,如001、002等 。 5.2.2运行程序文件的编号 质量及环境管理体系程序文件用HTQEP表示,按照程序文件出现的先后顺序在QEP后加- 01、02等表示,发放副本文件时在“受控副本”印章处填写发放号,如001、002等。 5.2.3作业指导书(含企业标准、技术文件、管理制度等)的编号 作业指导书等三级文件用QB-XX- XXX表示,XX表示部门代码,如生产为SC,办公室为BG,XXX表示顺序号;企业标准用Q/ HTXXX-XXXX表示,XXX表示序号,XXXX表示年份。 5.2.4记录的编号 记录用HT-R.XX表示,R表示记录即表格, XX表示顺序号。 5.3文件的分发及回收 5.3.1文件经审核/批准后,送交办公室, 办公室填写《受控正本文件清单》。 5.3.3办公室根据《文件发放批准及发放记录表》对原稿文件进行复印。 5.3.4办公室在副本上加盖“受控副本”印章并编号后及时分发给公司相关人员,接收人员 检查文件页数等是否相符,在《文件发放批准及发放记录表》上签收。 5.3.5若文件需传真或分发到公司外部,需经过管理者代表批准,由办公室加盖“非受控 ”印章后方可。 5.4文件的修订、作废与销毁 5.4.1当文件不适合实际运作时,文件需要重新编制或修订,由提出更改的部门或人员填 写《文件更改申请单》,经批准后由文件原制订人或其职位替代者进行修订。 5.4.2办公室根据相关文件的旧版发放记录回收旧版,且在旧版上加盖“作废”印章,副本 可即时销毁,正本由办公室加盖“作废保留”印章保存一年后销毁,并将回收情况认真记 录在《文件发放批准及发放记录表》上。 5.4.3新文件的分发同5.3。 5.4.4当文件修改不影响文件的实质内容时(如:页码、编号、文字等错误),可由原制订 人或其职位替代者在文件的正本和副本上签名确认,办公室不作版本变更及回收。 5.4.5对于每次文件更新时,办公室应及时更新《受控正本文件清单》,以反映所有文件的 最新版本。 5.4.6当文件使用人员离开该工作岗位时,办公室应对其使用文件进行回收。 5.5文件的补发 5.5.1受控文件一经发放,任何人未经允许不得涂改、复印、传真、损坏,若因工作需要 补发文件,相关部门须写申请经管理者代表批准后由办公室进行补发,同时应将情况如 实记录在《文件发放批准及发放记录表》上。 5.6文件的版本规定 首次发行用“A/0”表示,A表示版本,0表示修改状态。 5.7文件和资料的管理 5.7.1所有受控文件的正本均由办公室保管,办公室的资料严格按编码原则予以归档,以 便查阅。 5.7.2若文件无明确的生效日期,以办公室第一次发放的日期为生效日期,办公室需将 文件发放到需要的地方。 5.8外来文件的管理 5.8.1外来文件如地方、国家、国际标准、法律法规等,由档案室保存原件,各部门使 用须到档案室办理领用手续,办公室填写《外来文件登记/发放记录表》或《适用的法律法 规清单》。 6.0相关文件 质量/环境管理体系各层次文件 7.0记录 7.1受控正本文件清单 7.2文件发放批准及发放记录表 7.3外来文件登记、发放记录表 7.4适用的法律法规清单 7.5文件更改申请单
1文件控制程序(doc)
文件控制程序 1.0目的: 本程序确定了本公司文件管理系统,以保证本公司文件与资料按程序制作、分发、回收 、更改,使管理体系得以有效运行。 2.0适用范围: 适用于本公司ISO9001:2000/ISO14001:1996质量及环境管理体系有关的文件和资料的控 制。 3.0定义: 3.1管理类文件:指公司质量/环境手册、运行程序文件、管理制度等。 3.2技术规范类文件:产品企业标准、作业指导书、检验化验标准等。 3.3外部文件:地方/国家/国际标准/法律法规及客户或相关方提供的所有影响产品质量 及环境的文件。 3.4手册:质量/环境体系的第一级文件,阐述公司的质量/环境方针并描述公司质量/环 境管理体系的文件。 3.5运行程序文件:质量/环境管理体系的第二级文件,描述一个部门或多个部门共同配 合完成某项工作应遵循的原则。 3.6作业指导书:质量体系的三级文件,描述一个工作或一个工序由何人在何地采取何 种方法以达到何种效果的指导性文件。 3.7记录:完成某项工作的证据(记录依据《记录控制程序》进行管理)。 4.0 职责: 4.1总经理 4.1.1批准质量/环境手册、运行程序等文件; 4.1.2监督质量/环境管理体系的推动与执行。 4.2.管理者代表 4.2.1负责质量/环境手册、运行程序文件的审核; 4.2.2组织协调相关部门及人员编写文件; 4.2.3推动质量/环境管理体系的运行,并定期向总经理汇报。 4.3各部门 4.3.1负责各自职责范围内相关文件的编写与审核。 4.4办公室 4.4.1负责全公司所有质量/环境管理体系文件的发放、保管、回收,确保各部门能及时 得到有效文件的支持。 4.4.2统筹本公司受控文件的编号。 4.4.3负责定时将最新的文件清单进行管理。 5.0 工作程序 5.1文件的制订与批准 |文件类别 |制订者 |审核者 |批准者 | |质量/环境手册 |管理者代表 |管理者代表 |总经理 | |运行程序 |各部门相关人员 |管理者代表 |总经理 | |作业指导书 |部门相关人员 |管理者代表 |总经理 | |其它文件 |部门相关人员 |管理者代表 |总经理 | 5.2文件的编号 5.2.1质量/环境手册的编号: 质量/环境手册用HTQEM- 01表示(HT表示华太),发放副本文件时在“受控副本”印章处填写发放号,如001、002等 。 5.2.2运行程序文件的编号 质量及环境管理体系程序文件用HTQEP表示,按照程序文件出现的先后顺序在QEP后加- 01、02等表示,发放副本文件时在“受控副本”印章处填写发放号,如001、002等。 5.2.3作业指导书(含企业标准、技术文件、管理制度等)的编号 作业指导书等三级文件用QB-XX- XXX表示,XX表示部门代码,如生产为SC,办公室为BG,XXX表示顺序号;企业标准用Q/ HTXXX-XXXX表示,XXX表示序号,XXXX表示年份。 5.2.4记录的编号 记录用HT-R.XX表示,R表示记录即表格, XX表示顺序号。 5.3文件的分发及回收 5.3.1文件经审核/批准后,送交办公室, 办公室填写《受控正本文件清单》。 5.3.3办公室根据《文件发放批准及发放记录表》对原稿文件进行复印。 5.3.4办公室在副本上加盖“受控副本”印章并编号后及时分发给公司相关人员,接收人员 检查文件页数等是否相符,在《文件发放批准及发放记录表》上签收。 5.3.5若文件需传真或分发到公司外部,需经过管理者代表批准,由办公室加盖“非受控 ”印章后方可。 5.4文件的修订、作废与销毁 5.4.1当文件不适合实际运作时,文件需要重新编制或修订,由提出更改的部门或人员填 写《文件更改申请单》,经批准后由文件原制订人或其职位替代者进行修订。 5.4.2办公室根据相关文件的旧版发放记录回收旧版,且在旧版上加盖“作废”印章,副本 可即时销毁,正本由办公室加盖“作废保留”印章保存一年后销毁,并将回收情况认真记 录在《文件发放批准及发放记录表》上。 5.4.3新文件的分发同5.3。 5.4.4当文件修改不影响文件的实质内容时(如:页码、编号、文字等错误),可由原制订 人或其职位替代者在文件的正本和副本上签名确认,办公室不作版本变更及回收。 5.4.5对于每次文件更新时,办公室应及时更新《受控正本文件清单》,以反映所有文件的 最新版本。 5.4.6当文件使用人员离开该工作岗位时,办公室应对其使用文件进行回收。 5.5文件的补发 5.5.1受控文件一经发放,任何人未经允许不得涂改、复印、传真、损坏,若因工作需要 补发文件,相关部门须写申请经管理者代表批准后由办公室进行补发,同时应将情况如 实记录在《文件发放批准及发放记录表》上。 5.6文件的版本规定 首次发行用“A/0”表示,A表示版本,0表示修改状态。 5.7文件和资料的管理 5.7.1所有受控文件的正本均由办公室保管,办公室的资料严格按编码原则予以归档,以 便查阅。 5.7.2若文件无明确的生效日期,以办公室第一次发放的日期为生效日期,办公室需将 文件发放到需要的地方。 5.8外来文件的管理 5.8.1外来文件如地方、国家、国际标准、法律法规等,由档案室保存原件,各部门使 用须到档案室办理领用手续,办公室填写《外来文件登记/发放记录表》或《适用的法律法 规清单》。 6.0相关文件 质量/环境管理体系各层次文件 7.0记录 7.1受控正本文件清单 7.2文件发放批准及发放记录表 7.3外来文件登记、发放记录表 7.4适用的法律法规清单 7.5文件更改申请单
1文件控制程序(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695