13商品陈列管理手册(doc)
综合能力考核表详细内容
13商品陈列管理手册(doc)
|文件名称 |文件编号 |GH—PU—WI—010 | | |生效日期 |2002年06月10日 | |商品陈列管理手册 |版 次 |第1版 | | |页 次 |第1页,共5页 | 1.0目的:为规范五一超市商品陈列,使商品陈列科学化、规范化、标准化,特制定本 手册。 2.0适用范围:本手册适用于总部采购部、店铺工作人员。 3.0相关文件 3.1 《店铺规划管理手册》 4.0名词解释 (无) 5.0职责 5.1 科学进行商品陈列,使店铺商品陈列科学合理,提升店铺规范化形象,提高公司整体经 营效益。 6.0作业程序 6.1 商品陈列的目的: 6.1.1 提高销售额,加快商品周转和资金周转率 6.1.2 增强美感、商业感,刺激顾客购物 6.1.3 方便顾客拿取、判断(易看、易懂、易拿) 6.1.4 补货方便 6.1.5具有价低质优的概念和形象 不同排面的销售量 货架上四种不同层面: 货架底层——低于0.5米 伸手高度——0.6-1.2米 眼睛平视——1.3-1.6米 货架高层——1.7米以上 货架位置 销量占比 货架高层 10% 眼睛平视 40% 伸手高度 25% 货架底层 25% 6.2 商品陈列的流程: 6.2.1 熟知品项,货架类型号尺寸 6.2.2 确定每类商品所需货架数量 6.2.3 确定每个货架的商品数目 6.2.4 画陈列图,并计算陈列量 6.2.5 实际陈列 6.2.6 局部调整 6.2.7 商品陈列确定,修改陈列图,确定陈列图 6.3 商品陈列的基本要求:整齐、清洁、美观、丰满 6.3.1 明确陈列商品的目标顾客,以方便顾客为原则。 6.3.2 明确所陈列商品的数量,保持丰满,又节省空间。在超市经营中,商品陈列的数量应该 和商品销售的数量成正比。如一周中A商品销售了50个,B商品销售了30个,C商品销售了 10个,那么适当的商品陈列应该是5:3:1。要适当加大流动较快的商品的陈列,缩小直 至删除销量较小的商品陈列。 6.3.3 要明确所陈列商品的面,要注意以下几点: A. 陈列商品的哪一面容易让顾客看到; B. 陈列商品的哪一面能突出商品的主要特征; C. 商品的哪一面容易让顾客了解其内容; D. 商品的哪一面容易陈列。 6.3.4 明确商品陈列的形状。一种商品用台式陈列还是挂式陈列或架子陈列要由商品的定位、 用途、商品特性来决定。 6.3.5 明确商品的陈列地点。一种商品陈列在卖场什么地方才能引起顾客的关注是由店内商品 布局及动线来决定。还要考虑与周围相关商品的组合,以便起到热卖的效果。 6.4 陈列道具: A.层板:一般商品陈列(袋装、瓶装等) B.斜口笼:方便面、小包装食品等 C.钩:悬挂陈列的商品(如:袜子、拖鞋等) D.特殊陈列架(如:碗架、鞋架等) 6.5 商品陈列的基本方法: 关联性商品陈列是陈列时必须遵守的第一准则,所谓关联性陈列是指以功能分类陈 列的商品,不以供应商来区分陈列(如供应商强烈要求,则属于特殊陈列,供应商需办 理特殊陈列手续)。在顾客购物路线的左右两侧同时陈列同类商品,关联商品在同一货 架的另一面。 6.5.1 公平货架,以销售决定陈列空间。 6.5.2在依销售决定面积的同时,注意每个商品的最小陈列尺寸,以该商品不会因 为太小的陈列被顾客忽视为原则。 6.5.3 从商品价格因素来考虑由低到高、由左到右,黄金视线90CM~130CM。 BAY | 低 中 高 | |中、高毛利商品 | |高 中 低 | 6.5.4 从商品包装尺寸作为参考因素:上小下大,上轻下重,上单品下整箱进行垂直陈列。每 个陈列面最小不低于24CM,最大不能超过半个层板(架中架和供应商买断货架除外)。 6.5.5 从商品的颜色来区分:以容易吸引顾客视线的商品陈列在醒目处。 6.5.6 从主题性商品来分割陈列:相同主题的商品陈列在一起。 6.5.7冲动性商品放在临近通道入口处的地方陈列,日常性的消耗品陈列在店后方 或较次的位置。 6.5.8 较小的商品放在货架的上面,较重较大的商品放在货架的下方,以增加安全感及视觉美 感。 6.5.9陈列须是满货架陈列。 6.5.10优先选择相对垂直陈列的原则。 6.5.11体积庞大,笨重及低毛利商品陈列在货架下层。 6.5.12商品陈列图一经确认,员工不得随意更改。 6.5.13 重架层板(如粮油层板)最多不能超过五层,轻架层板最多不超过八层(以1.8CM以下为 陈列区)。 6.5.14所有有颜色之分的商品,请分开陈列: |红 |黄 |兰 | |红 |黄 |兰 | |红 |黄 |兰 | 6.5.15 所有有尺码的商品请按规格陈列(上小下大): |S |S |S | |M |M |M | |L |L |L | |XL |XL |XL | 6.6 陈列的实施 6.6.1 采购部按照店铺布局规划方案,制作商品陈列图(棚割表),确定每个货架、端架、地 堆的商品品项; 6.6.2 店铺严格按照商品陈列图陈列商品。 6.6.3 每一个商品有其固定位置,好商品要有好位置。 6.6.4 商品缺货应将相应位置空开,禁止将缺货的位置以其它商品补满(禁止拉排面); 6.6.5以销售数量调整排面。 6.6.6商品价签位于商品左下角。 6.7 陈列调整 6.7.1 商品增新汰旧,原则上新增一个商品,必须在原有品类中删除一个销售差的商品,在原 有货架上进行陈列调整。 6.7.2 商品陈列位置不合理,顾客不易找到,也应做适当调整。 6.7.3 因实际排面大于或小于用销售额估算的排面,应对陈列排面进行调整。 6.7.4 陈列不美观,应对陈列适当调整。 6.7.5 季节性调整:在换季时,因大量引进季节性商品,汰换过季商品,必须对商品陈列进行 调整。 |核 准 |制 订 |修订次数 |01 |02 |03 | |北京烽雅精英 |北京烽雅精英 |修订日期 | | | |
13商品陈列管理手册(doc)
|文件名称 |文件编号 |GH—PU—WI—010 | | |生效日期 |2002年06月10日 | |商品陈列管理手册 |版 次 |第1版 | | |页 次 |第1页,共5页 | 1.0目的:为规范五一超市商品陈列,使商品陈列科学化、规范化、标准化,特制定本 手册。 2.0适用范围:本手册适用于总部采购部、店铺工作人员。 3.0相关文件 3.1 《店铺规划管理手册》 4.0名词解释 (无) 5.0职责 5.1 科学进行商品陈列,使店铺商品陈列科学合理,提升店铺规范化形象,提高公司整体经 营效益。 6.0作业程序 6.1 商品陈列的目的: 6.1.1 提高销售额,加快商品周转和资金周转率 6.1.2 增强美感、商业感,刺激顾客购物 6.1.3 方便顾客拿取、判断(易看、易懂、易拿) 6.1.4 补货方便 6.1.5具有价低质优的概念和形象 不同排面的销售量 货架上四种不同层面: 货架底层——低于0.5米 伸手高度——0.6-1.2米 眼睛平视——1.3-1.6米 货架高层——1.7米以上 货架位置 销量占比 货架高层 10% 眼睛平视 40% 伸手高度 25% 货架底层 25% 6.2 商品陈列的流程: 6.2.1 熟知品项,货架类型号尺寸 6.2.2 确定每类商品所需货架数量 6.2.3 确定每个货架的商品数目 6.2.4 画陈列图,并计算陈列量 6.2.5 实际陈列 6.2.6 局部调整 6.2.7 商品陈列确定,修改陈列图,确定陈列图 6.3 商品陈列的基本要求:整齐、清洁、美观、丰满 6.3.1 明确陈列商品的目标顾客,以方便顾客为原则。 6.3.2 明确所陈列商品的数量,保持丰满,又节省空间。在超市经营中,商品陈列的数量应该 和商品销售的数量成正比。如一周中A商品销售了50个,B商品销售了30个,C商品销售了 10个,那么适当的商品陈列应该是5:3:1。要适当加大流动较快的商品的陈列,缩小直 至删除销量较小的商品陈列。 6.3.3 要明确所陈列商品的面,要注意以下几点: A. 陈列商品的哪一面容易让顾客看到; B. 陈列商品的哪一面能突出商品的主要特征; C. 商品的哪一面容易让顾客了解其内容; D. 商品的哪一面容易陈列。 6.3.4 明确商品陈列的形状。一种商品用台式陈列还是挂式陈列或架子陈列要由商品的定位、 用途、商品特性来决定。 6.3.5 明确商品的陈列地点。一种商品陈列在卖场什么地方才能引起顾客的关注是由店内商品 布局及动线来决定。还要考虑与周围相关商品的组合,以便起到热卖的效果。 6.4 陈列道具: A.层板:一般商品陈列(袋装、瓶装等) B.斜口笼:方便面、小包装食品等 C.钩:悬挂陈列的商品(如:袜子、拖鞋等) D.特殊陈列架(如:碗架、鞋架等) 6.5 商品陈列的基本方法: 关联性商品陈列是陈列时必须遵守的第一准则,所谓关联性陈列是指以功能分类陈 列的商品,不以供应商来区分陈列(如供应商强烈要求,则属于特殊陈列,供应商需办 理特殊陈列手续)。在顾客购物路线的左右两侧同时陈列同类商品,关联商品在同一货 架的另一面。 6.5.1 公平货架,以销售决定陈列空间。 6.5.2在依销售决定面积的同时,注意每个商品的最小陈列尺寸,以该商品不会因 为太小的陈列被顾客忽视为原则。 6.5.3 从商品价格因素来考虑由低到高、由左到右,黄金视线90CM~130CM。 BAY | 低 中 高 | |中、高毛利商品 | |高 中 低 | 6.5.4 从商品包装尺寸作为参考因素:上小下大,上轻下重,上单品下整箱进行垂直陈列。每 个陈列面最小不低于24CM,最大不能超过半个层板(架中架和供应商买断货架除外)。 6.5.5 从商品的颜色来区分:以容易吸引顾客视线的商品陈列在醒目处。 6.5.6 从主题性商品来分割陈列:相同主题的商品陈列在一起。 6.5.7冲动性商品放在临近通道入口处的地方陈列,日常性的消耗品陈列在店后方 或较次的位置。 6.5.8 较小的商品放在货架的上面,较重较大的商品放在货架的下方,以增加安全感及视觉美 感。 6.5.9陈列须是满货架陈列。 6.5.10优先选择相对垂直陈列的原则。 6.5.11体积庞大,笨重及低毛利商品陈列在货架下层。 6.5.12商品陈列图一经确认,员工不得随意更改。 6.5.13 重架层板(如粮油层板)最多不能超过五层,轻架层板最多不超过八层(以1.8CM以下为 陈列区)。 6.5.14所有有颜色之分的商品,请分开陈列: |红 |黄 |兰 | |红 |黄 |兰 | |红 |黄 |兰 | 6.5.15 所有有尺码的商品请按规格陈列(上小下大): |S |S |S | |M |M |M | |L |L |L | |XL |XL |XL | 6.6 陈列的实施 6.6.1 采购部按照店铺布局规划方案,制作商品陈列图(棚割表),确定每个货架、端架、地 堆的商品品项; 6.6.2 店铺严格按照商品陈列图陈列商品。 6.6.3 每一个商品有其固定位置,好商品要有好位置。 6.6.4 商品缺货应将相应位置空开,禁止将缺货的位置以其它商品补满(禁止拉排面); 6.6.5以销售数量调整排面。 6.6.6商品价签位于商品左下角。 6.7 陈列调整 6.7.1 商品增新汰旧,原则上新增一个商品,必须在原有品类中删除一个销售差的商品,在原 有货架上进行陈列调整。 6.7.2 商品陈列位置不合理,顾客不易找到,也应做适当调整。 6.7.3 因实际排面大于或小于用销售额估算的排面,应对陈列排面进行调整。 6.7.4 陈列不美观,应对陈列适当调整。 6.7.5 季节性调整:在换季时,因大量引进季节性商品,汰换过季商品,必须对商品陈列进行 调整。 |核 准 |制 订 |修订次数 |01 |02 |03 | |北京烽雅精英 |北京烽雅精英 |修订日期 | | | |
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