11结构化面试模式(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

11结构化面试模式(doc)
结构化面试模式 致主试者:求职者面试指导的目的是帮助进行雇员选拔和配置。若用于某一职位的全 体求职者,则可帮助你对求职者进行比较,并且可提供比非结构化面试更客观的信息。 因为这是一般性指导,所有项目可能并不都适用于每一种情形。请跳过不适用的项目 ,加入对特定职位适用的项目。在结尾处有加入额外问题的空间。 1. 工作兴趣 姓名 申请职位 你认为工作(职位)包含什么职责? 你为什么申请这一工作(职位)? 你具有哪些工作的资格条件? 你的工资要求是多少? 你对我们公司有哪些了解? 你为什么要为我们工作? 2. 当前工作状况 你现在有工作吗? 是 否。如果否,你失业多久了? 你为什么失业? 如果你在工作,为什么申请本职位? 你什么时候能开始和我们一起工作? 3. 工作经历 (从求职者的当前或最后职位开始往后,所有时期都应当计算。依据求职者的年龄, 至少追溯12年,服役也视为工作) 当前/最后雇主 地址 就业日期:从 到 当前/最后工作名称: 你的职责是什么? 你是否在该公司中一直从事同样的工作? 是 否 如果不是,说明你从事的各种工作,每一工作的就职时间,及担负的主要责任 你的起薪是多少? 你现在的收入是多少? 评 语 你最后或当前主管的姓名: 对于那份工作你最喜欢的是什么方面? 你最不喜欢的是什么方面? 你为什么要离开? 你为什么要立即离开? 主试者评语或观察 在你从事最后一项工作前你做什么? 你在哪里工作? 地点 工作名称 职责 你在该公司一直从事同一工作吗? 是 否 如果不是,请描述你所从事的工作、时间及每一项工作担负的责任: 你的起薪是多少? 你离开时的工资是多少? 你最后的主管者的名字 我们可以和公司联系吗? 是 否 你最喜欢在什么地方工作? 你为什么离开现职? 你考虑过在其他公司工作吗? 主试者:如果各就业时期之间有间隔,应当向求职者询问间隔问题 主试者评语和观察 在那家公司工作前你做什么? 你有什么其他的工作经历?简要地进行说明并解释每一工作的一般职责: 在过去五年里,你是否曾经失业? 是 否,为寻找工作你做了什么努力? 你具有其他能帮助你胜任本职位的经历和培训吗?解释你在什么地方和怎样获取这一 经历或培训的。 4. 教育背景 你接受过哪些能够帮助你从事所申请工作的教育和训练? 说明你接受的任何正规教育(如果相关,主试者可用技术培训代替) 5. 业余活动 业余时间你做些什么? 兼职工作 竞技运动 娱乐活动 俱乐部 其他 请说明 6. 主试者的特别问题 主试者:补充面试中提出的其他问题,留出空间用于作答 7. 个人问题 你愿意迁至新地方吗? 是 否 你愿意出差吗? 是 否 你愿意出差的最长时间是多少? 你能够加班吗? 你怎样看待周末上班? 自我评价 你认为你的优点是什么? 你认为你的缺点是什么? 主试者:比较求职者的回答和求职者申请表提供的信息。澄清任何不一致的地方 在求职者离开前,若主试者尚未提供关于组织和职位空缺的基本信息,主试者应当予 以提供。求职者应当得到关于工作地点、工作时数、工资或薪金、报酬类型,以及其 他会影响求职者对工作兴趣的信息 8. 主试者的印象 对每一特征按1—4级来评定,1是最高评定;4是最低评定 | |1 |2 |3 |4 |评 语 | |个人特征 | | | | | | |个人外貌 | | | | | | |举止、姿态 | | | | | | |讲话 | | | | | | |与主试者的合作 | | | | | | |工作的关联特征 | | | | | | |工作经历 | | | | | | |工作知识 | | | | | | |人际关系 | | | | | | 9. 总体评定 1 2 3 4 5 很好 平均以上 平均 勉强 不令人满意 (很合格) (合格) (仅合格) 评语 主试者 日期
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