11促销管理规范(doc)

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:12K

  下载次数:58

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

11促销管理规范(doc)
|文件名称 |文件编号 |GH—PU—WI—008 | | |生效日期 |2002年06月10日 | |促销管理规范 |版 次 |第1版 | | |页 次 |第1页,共3页 | 1.0目的:为明确规定公司的促销管理程序,特制定本管理规定。 2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。 3.0相关文件 3.1 《促销区商品陈列管理规范》 GH-PU-WI-009 3.2 《商品陈列管理规范》 GH-PU-WI-010 4.0名词解释 (无) 5.0职责 在遵循公司总体经营目标下,制订并落实商品促销政策和每月、每季、每年的促 销商品计划,合理选择促销商品品项,争取最优促销价格和策略,促进店铺销售业绩 的增长。 6.0作业程序 6.1 促销活动的方式: 6.1.1节日促销:春节、元宵节、情人节、妇女节、清明节、劳动节、母亲节、儿童 节、端午节、父亲节、教师节、中秋节、国庆节、重阳节、圣诞节、元旦等 6.1.2 周年庆促销 6.1.3 主题促销:围绕一个促销主题进行的活动 如:婴儿爬行大赛、卡拉OK广场演唱大赛、冬令火锅食品展等 6.2 促销的表现方式: A.买A送A B.买A送B C.拍卖 D.集印花换购 E.抽奖 F.刮奖 G.赠品 H.叫卖 I.试吃 J.降价 6.3促销商品的选择: A. 按照促销主题和品种要求,选择商品。 B. 每次促销应包括各部门品项,对与主题活动密切相关的部门可适当增加品种。 C. 促销商品应与主题及顾客日常消费品为主。 D. 适当选择新商品,广告商品。 E. 选择供应商促销力度较大的产品。 F. 多选择低价优质商品,尽量避免选择单价过高的产品,以加强促销效果。 G. 应保证促销商品在促销期间的市场竞争力。 H. 不选择付毛利商品。 6.4促销商品的采购: A.确定促销商品的毛利预算、销售预算和活动周期 B.提前下达促销商品订单,确保促销商品的数量,避免中途多销,影响促销效果 C.确保促销商品的按时到货 D.对促销商品的仓储优先、配送优先原则 E.促销期间如有价格调整,应遵循变价规范,统一调整。并在促销结束后及时回 复原价. 6.5 与供应商共同促销 A.让供应商积极参予,共同讨论促销计划 B.必须让供应商确保商品的足够数量与按时送货 C.促销商品十分畅销,而无足够库存时,要采取紧急订单 D.在促销活动中,供应商应该提供: a. 折扣优惠 b. 进价降低的优惠 c. 赠品提供 d. 广告费赞助 e. 促销员的现场促销 f. 相应的商品海报 g. 促销货架的陈列费用(如堆头费、端架费等) h. 相应的陈列设备,如特殊的展示架 6.6 促销商品的陈列: A.陈列原则:醒目、突出、大面积陈列,营造良好的购物环境,让顾客产生购买的 冲动 B.陈列方式:端架、堆头、整体排面、促销区陈列、特殊陈列等。 C.POP广告及标价牌: a. 对于促销的商品,在陈列区内必须有醒目的POP广告,以达到告示顾客,营造氛 围的目的。 b. 促销商品的POP必须清楚醒目,可标明原价及降价后的现价,并说明此次促销活 动的周期 |核 准 |制 订 |修订次数 |01 |02 |03 | |北京烽雅精英 |北京烽雅精英 |修订日期 | | | |
11促销管理规范(doc)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有