10月份广告建议(doc)
综合能力考核表详细内容
10月份广告建议(doc)
东润枫景九、十月广告推广建议 广州蓝色创意广告公司 2 000年8月23日 上阶段广告评估 东润枫景,如一清丽女子让酷暑中的人们感受别样的清爽 o 8月15日,东润枫景第一期报广刊出。迄今,从各种管道反馈回的信息 表明:东润枫景在众多地产广告中脱颖而出,引起广泛关注 o 该系列报广鲜明而准确地传达出楼盘个性 o 部分目标消费者对东润枫景已有初步印象:一个离燕莎城2500米、有品 味 的白领生活社区 我们有理由相信,在前期广告宣传后,东润枫景将可能形成第一次购楼 浪潮——秋季展会 2 展会了望 9月5—9日·北京· 秋季房展会。东润枫景,第一个收获的季节 o 前期广告为东润枫景积累了潜在客户群 o 展会上,面对如潮的观者,东润枫景别致、个性化的现场布置,极可能 成为展会 上一道亮丽的风景,而吸引许多客户到现场一窥“发现居住的真意”的究 里 o 东润枫景售楼部从外部造型,到室内设计别具一格,洋溢着浓郁的中产 阶级特有的 生活气息;同时现场有高素质的售楼人员和详尽售楼资料 可以推断:在展会出现第一次购楼潮的同时会积累一批犹疑、观望的潜在客 户。如何争取这批 潜在消费群,并提升楼盘的知名度、形象和吸引更多客户? 3 九、十月广告策略 我们的解决之道—— o 把握一次机会:国庆节七天长假 o 坚持一种战略:广告整合传播 o 遵循一个原则:形象宣传与促销并重 o 四个战术行动:广告、事件行销、实效促销、人员推广 4 把握一次机会 国庆七天长假,一个买楼者与卖楼者双赢的契机 o 忙碌的中产阶级在国庆,终于有了闲暇为自己做点什么,看楼、买楼可以 从容有余了 o 买楼不可能一蹴而就,它是一个货比三家、反复权衡、比较后的相对理性 购买行为 所以,国庆是东润枫景丰收的第二季。为此,广告要完成客户积累的任务 5 坚持一个广告策略 东润枫景来广告整合传播的主题词只有两个:整体、单一 何谓整体? o 广告传播媒体的多样化。 o 不同媒体的广告风格统一 o 传播主题的计划性 单一的含义 o 每次广告的诉求点只有一个 o 传播的品牌个性鲜明而统一 6 一个广告原则 品牌形象宣传和促销并重是东润枫景广告成功的不二法门 7 一个广告原则 品牌形象建设是东润枫景制胜的利器 理由: o 东润枫景是占地15万公顷的大盘,其销售必然有较长周期。所以我们确 定了广 告的品牌战略,将品牌定位成:专为CBD白领而建的纯生活社区 o 在楼市同质化趋向愈加明显之时,有个性的楼盘才能与对手区隔开,让 消费者 记住 o 东润枫景的目标消费群是CBD白领,所以与他们沟通时,楼盘应该有生 活观点, 这样我们的竞争平台就超越了对手 o 能够让消费者记住的往往并非楼盘实在卖点,而是楼盘的总体印象(即 品牌联想) 东润枫景品牌联想——一个CBD白领定居的、洋溢文化气息、自然环境 优越的社区 所以,在整个广告活动中,必须不断为楼盘形象加分 8 九——十月广告计划 广告目标: o 帮助消化展会期间准客户 o 初步建立楼盘形象,增加知名度,形成人际传播效应 o 为国庆长假促销聚集客源,并促进楼盘销售 周期划分 o 从9月11日到10月10日共四个星期 9 九——十月广告计划·第一、二周 第一、二周(9月10日—24日):消化期 广告思路: o 本两周主要是消化展会期间累积的客户,争取其中犹疑、观望者。策略 上,一方面 用实效促销活动以“利”动之;另一方面藉中秋和教师节,开展公关活 动和宣传楼 盘形象的广告,吸引目标消费者到现场。 o 媒体选择《北京青年报》、《精品购物指南》、《北京晚报》、明信片、《三 联生活周刊》、 《中国新闻周刊》、电台 10 九——十月广告计划·第一周 广告主题 o “唐诗·音乐·咖啡和月色的约会”——东润枫景中秋诗歌赏月晚会 o 书声琴韵的咖啡人生——促销活动 o 庆祝教师节 o 东润枫景的人文特点 11 九——十月广告计划·第一周 一、广告表现 报纸广告 o 9月10日 标题:你是否记得今天是个节日? o 9月12日 标题:今夜,东润枫景的月特别圆 o 9月15日、22日 标题:东润枫景,书声琴韵的咖啡人生 o 9月18日、21日 标题:这里的生活气息属于自己 杂志广告(《三联生活周刊》) o 标题:你是否记得今天是个节日? 12 九——十月广告计划·第一、二周 明信片 设计一套精美体现东润人文氛围的明信片。在酒吧、高级写字楼、三联 书店等 场所免费派送 电台广告 选择北京音乐台播出以环境和CBD区位为卖点的30秒广告。 13 九——十月广告计划·第一、二周 二、公关活动 “唐诗·音乐·咖啡和月色的约会”——东润枫景中秋诗歌赏月晚会 o 目的:让目标消费者感性认知东润枫景的人文气息 提升楼盘的美誉度、亲和力 为销售助力 o 时间:9月13日 o 地点:东润枫景售楼部 14 九——十月广告计划·第一二周 o 活动内容 通过报纸广告发布活动信息。邀请丁建华、乔榛、李默然等四五 位朗诵名家和三四位萨克斯风、钢琴、古筝、琵琶乐器演奏高手,在 农历八月 十六晚,朗诵古诗、演奏中外名曲。晚会门票采用指定赠送,方式有 两种:一 是向CBD外资公司赠送;一是向展会其间积累的买偻可能性的人士赠票 。 o 活动组织 晚会时间:9月13日20:00——21:30 来宾人数:控制在200人以内 桌子:约30张 15 九——十月广告计划·第一、二周 o 活动组织 工作人员:约15人 保安:约10人 食品:月饼、咖啡、水果、一张中秋节贺卡(可与邀请卡和二为一)等 o 活动预算 约10万元 16 九——十月广告计划·第一、二周 促销活动 “书声琴韵的咖啡人生”活动 活动目的 o 刺激目标消费群、促进销售 o 提高东润枫景的知名度,形成口碑传播 活动时间 9月5日——10月5日 活动地点 东润枫景售楼现场 17 九——十月广告计划·第一周 促销活动 “书声琴韵的咖啡人生”活动 活动内容 凡活动期间买楼人士均可享受如下赠物 o 艺术、文学、传记、政治、经济等类书籍100本 o 中外经典音乐CD和影视VCD各100张 o 一台高级音响 o 一个雅致的书架 o 一部咖啡机、十包咖啡、〈打开咖啡的大门〉和〈咖啡地图〉两 本书 o 一幅北京青年画家的画 18 九——十月广告计划·第一周 促销活动 “书声琴韵的咖啡人生”活动 费用估算 每位购楼者获得的赠品价值约2.5万元。以每套房总价值60万元计,那 么 他实际上将获得九六折优惠 19 九——十月广告计划·第三、四周 第三四周(9月25日——10月5日):强势销售期 一、广告思路 这两周的广告目标十分明确:瞄准国庆节长假。通常,在已消化大部前期积 累的客源后,会有一个调整期。但是,由于国庆临近机会不容错失 ,所以我们 打破定势——连续强攻。这就对销售、广告等各环节提出极高的要求 。那么, 我们如何保持、加强东润枫景的广告攻势,再累积大量客源? 20 九——十月广告计划·第三、四周 我们的对策 o 在短时间里,让东润枫景成为北京,至少是CBD商圈的热门话题, 形成 人际倍速传播效应——这至少要靠三招“独孤九剑”。 第一式:软性文章——直接打出“现代城的反动”的大旗,配合软性 文章,在 电视台和报章上展开讨论,甚至论辩以期迅疾在公众 中成为热点话题 第二式:公关活动——国庆期间开展“工作就是工作,生活就是生 活”秋日沙龙 活动 第三式:配合公关活动的高密度广告宣传 21 九——十月广告计划·第三、四周 第三四周(9月25日——10月5日):强势销售期 二、广告主题 生活就是生活,工作就是工作 三、软性宣传 o 约请名记者,在主流媒体上发表专题文章 “我们对SOHO说:不!” 现代城的反动——工作就是工作,生活就是生活 o 在《北京青年报》、《北京晨报》和北京有线电视台上 开设辩论专栏。 约请记者、地产专业人士和CBD白领就这一话题发表 自己的看法。 22 九——十月广告计划·第三、四周 公关活动 “工作就是工作,生活就是生活”秋日沙龙活动 活动目的 o 感性阐释软性活动的内涵 o 为现场聚集大量目标消费者 o 促进销售 活动时间 10月1日-10月7日 活动地点 东润枫景售楼部 23 九——十月广告计划·第三、四周 活动内容: 这次活动内容分为三个部分 (一)2000新锐画展 时间:10月1日——3日 地点:东润枫景售楼部现场 思路:与京城一些小有名气的年轻画家发出邀请,由东润枫景赞助他们举行一个 画展。 24 九——十月广告计划·第三、四周 (二)“闻香识咖啡”咖啡艺术节 时间:10月4日 地点:东润枫景售楼部现场 内容:与北京名咖啡店和雀巢咖啡联合举办咖啡艺术节,内容涉及咖啡 文化的方方面面,如咖啡的历史、产地、工艺、逸闻趣事等。同 时现场限量赠送《咖啡地图》和《打开咖啡之门》。 25 九——十月广告计划·第三、四周 (三)有酒、有歌、有欢乐 ——秋日快乐节拍 时间:10月5日晚 地点:东润枫景售楼现场 内容:与喜力联合,邀请崔健、臧天朔、田震和京城2支有名的乐队,举行 一个小型演唱会。门票赠送给CBD知名公司白领。 26
10月份广告建议(doc)
东润枫景九、十月广告推广建议 广州蓝色创意广告公司 2 000年8月23日 上阶段广告评估 东润枫景,如一清丽女子让酷暑中的人们感受别样的清爽 o 8月15日,东润枫景第一期报广刊出。迄今,从各种管道反馈回的信息 表明:东润枫景在众多地产广告中脱颖而出,引起广泛关注 o 该系列报广鲜明而准确地传达出楼盘个性 o 部分目标消费者对东润枫景已有初步印象:一个离燕莎城2500米、有品 味 的白领生活社区 我们有理由相信,在前期广告宣传后,东润枫景将可能形成第一次购楼 浪潮——秋季展会 2 展会了望 9月5—9日·北京· 秋季房展会。东润枫景,第一个收获的季节 o 前期广告为东润枫景积累了潜在客户群 o 展会上,面对如潮的观者,东润枫景别致、个性化的现场布置,极可能 成为展会 上一道亮丽的风景,而吸引许多客户到现场一窥“发现居住的真意”的究 里 o 东润枫景售楼部从外部造型,到室内设计别具一格,洋溢着浓郁的中产 阶级特有的 生活气息;同时现场有高素质的售楼人员和详尽售楼资料 可以推断:在展会出现第一次购楼潮的同时会积累一批犹疑、观望的潜在客 户。如何争取这批 潜在消费群,并提升楼盘的知名度、形象和吸引更多客户? 3 九、十月广告策略 我们的解决之道—— o 把握一次机会:国庆节七天长假 o 坚持一种战略:广告整合传播 o 遵循一个原则:形象宣传与促销并重 o 四个战术行动:广告、事件行销、实效促销、人员推广 4 把握一次机会 国庆七天长假,一个买楼者与卖楼者双赢的契机 o 忙碌的中产阶级在国庆,终于有了闲暇为自己做点什么,看楼、买楼可以 从容有余了 o 买楼不可能一蹴而就,它是一个货比三家、反复权衡、比较后的相对理性 购买行为 所以,国庆是东润枫景丰收的第二季。为此,广告要完成客户积累的任务 5 坚持一个广告策略 东润枫景来广告整合传播的主题词只有两个:整体、单一 何谓整体? o 广告传播媒体的多样化。 o 不同媒体的广告风格统一 o 传播主题的计划性 单一的含义 o 每次广告的诉求点只有一个 o 传播的品牌个性鲜明而统一 6 一个广告原则 品牌形象宣传和促销并重是东润枫景广告成功的不二法门 7 一个广告原则 品牌形象建设是东润枫景制胜的利器 理由: o 东润枫景是占地15万公顷的大盘,其销售必然有较长周期。所以我们确 定了广 告的品牌战略,将品牌定位成:专为CBD白领而建的纯生活社区 o 在楼市同质化趋向愈加明显之时,有个性的楼盘才能与对手区隔开,让 消费者 记住 o 东润枫景的目标消费群是CBD白领,所以与他们沟通时,楼盘应该有生 活观点, 这样我们的竞争平台就超越了对手 o 能够让消费者记住的往往并非楼盘实在卖点,而是楼盘的总体印象(即 品牌联想) 东润枫景品牌联想——一个CBD白领定居的、洋溢文化气息、自然环境 优越的社区 所以,在整个广告活动中,必须不断为楼盘形象加分 8 九——十月广告计划 广告目标: o 帮助消化展会期间准客户 o 初步建立楼盘形象,增加知名度,形成人际传播效应 o 为国庆长假促销聚集客源,并促进楼盘销售 周期划分 o 从9月11日到10月10日共四个星期 9 九——十月广告计划·第一、二周 第一、二周(9月10日—24日):消化期 广告思路: o 本两周主要是消化展会期间累积的客户,争取其中犹疑、观望者。策略 上,一方面 用实效促销活动以“利”动之;另一方面藉中秋和教师节,开展公关活 动和宣传楼 盘形象的广告,吸引目标消费者到现场。 o 媒体选择《北京青年报》、《精品购物指南》、《北京晚报》、明信片、《三 联生活周刊》、 《中国新闻周刊》、电台 10 九——十月广告计划·第一周 广告主题 o “唐诗·音乐·咖啡和月色的约会”——东润枫景中秋诗歌赏月晚会 o 书声琴韵的咖啡人生——促销活动 o 庆祝教师节 o 东润枫景的人文特点 11 九——十月广告计划·第一周 一、广告表现 报纸广告 o 9月10日 标题:你是否记得今天是个节日? o 9月12日 标题:今夜,东润枫景的月特别圆 o 9月15日、22日 标题:东润枫景,书声琴韵的咖啡人生 o 9月18日、21日 标题:这里的生活气息属于自己 杂志广告(《三联生活周刊》) o 标题:你是否记得今天是个节日? 12 九——十月广告计划·第一、二周 明信片 设计一套精美体现东润人文氛围的明信片。在酒吧、高级写字楼、三联 书店等 场所免费派送 电台广告 选择北京音乐台播出以环境和CBD区位为卖点的30秒广告。 13 九——十月广告计划·第一、二周 二、公关活动 “唐诗·音乐·咖啡和月色的约会”——东润枫景中秋诗歌赏月晚会 o 目的:让目标消费者感性认知东润枫景的人文气息 提升楼盘的美誉度、亲和力 为销售助力 o 时间:9月13日 o 地点:东润枫景售楼部 14 九——十月广告计划·第一二周 o 活动内容 通过报纸广告发布活动信息。邀请丁建华、乔榛、李默然等四五 位朗诵名家和三四位萨克斯风、钢琴、古筝、琵琶乐器演奏高手,在 农历八月 十六晚,朗诵古诗、演奏中外名曲。晚会门票采用指定赠送,方式有 两种:一 是向CBD外资公司赠送;一是向展会其间积累的买偻可能性的人士赠票 。 o 活动组织 晚会时间:9月13日20:00——21:30 来宾人数:控制在200人以内 桌子:约30张 15 九——十月广告计划·第一、二周 o 活动组织 工作人员:约15人 保安:约10人 食品:月饼、咖啡、水果、一张中秋节贺卡(可与邀请卡和二为一)等 o 活动预算 约10万元 16 九——十月广告计划·第一、二周 促销活动 “书声琴韵的咖啡人生”活动 活动目的 o 刺激目标消费群、促进销售 o 提高东润枫景的知名度,形成口碑传播 活动时间 9月5日——10月5日 活动地点 东润枫景售楼现场 17 九——十月广告计划·第一周 促销活动 “书声琴韵的咖啡人生”活动 活动内容 凡活动期间买楼人士均可享受如下赠物 o 艺术、文学、传记、政治、经济等类书籍100本 o 中外经典音乐CD和影视VCD各100张 o 一台高级音响 o 一个雅致的书架 o 一部咖啡机、十包咖啡、〈打开咖啡的大门〉和〈咖啡地图〉两 本书 o 一幅北京青年画家的画 18 九——十月广告计划·第一周 促销活动 “书声琴韵的咖啡人生”活动 费用估算 每位购楼者获得的赠品价值约2.5万元。以每套房总价值60万元计,那 么 他实际上将获得九六折优惠 19 九——十月广告计划·第三、四周 第三四周(9月25日——10月5日):强势销售期 一、广告思路 这两周的广告目标十分明确:瞄准国庆节长假。通常,在已消化大部前期积 累的客源后,会有一个调整期。但是,由于国庆临近机会不容错失 ,所以我们 打破定势——连续强攻。这就对销售、广告等各环节提出极高的要求 。那么, 我们如何保持、加强东润枫景的广告攻势,再累积大量客源? 20 九——十月广告计划·第三、四周 我们的对策 o 在短时间里,让东润枫景成为北京,至少是CBD商圈的热门话题, 形成 人际倍速传播效应——这至少要靠三招“独孤九剑”。 第一式:软性文章——直接打出“现代城的反动”的大旗,配合软性 文章,在 电视台和报章上展开讨论,甚至论辩以期迅疾在公众 中成为热点话题 第二式:公关活动——国庆期间开展“工作就是工作,生活就是生 活”秋日沙龙 活动 第三式:配合公关活动的高密度广告宣传 21 九——十月广告计划·第三、四周 第三四周(9月25日——10月5日):强势销售期 二、广告主题 生活就是生活,工作就是工作 三、软性宣传 o 约请名记者,在主流媒体上发表专题文章 “我们对SOHO说:不!” 现代城的反动——工作就是工作,生活就是生活 o 在《北京青年报》、《北京晨报》和北京有线电视台上 开设辩论专栏。 约请记者、地产专业人士和CBD白领就这一话题发表 自己的看法。 22 九——十月广告计划·第三、四周 公关活动 “工作就是工作,生活就是生活”秋日沙龙活动 活动目的 o 感性阐释软性活动的内涵 o 为现场聚集大量目标消费者 o 促进销售 活动时间 10月1日-10月7日 活动地点 东润枫景售楼部 23 九——十月广告计划·第三、四周 活动内容: 这次活动内容分为三个部分 (一)2000新锐画展 时间:10月1日——3日 地点:东润枫景售楼部现场 思路:与京城一些小有名气的年轻画家发出邀请,由东润枫景赞助他们举行一个 画展。 24 九——十月广告计划·第三、四周 (二)“闻香识咖啡”咖啡艺术节 时间:10月4日 地点:东润枫景售楼部现场 内容:与北京名咖啡店和雀巢咖啡联合举办咖啡艺术节,内容涉及咖啡 文化的方方面面,如咖啡的历史、产地、工艺、逸闻趣事等。同 时现场限量赠送《咖啡地图》和《打开咖啡之门》。 25 九——十月广告计划·第三、四周 (三)有酒、有歌、有欢乐 ——秋日快乐节拍 时间:10月5日晚 地点:东润枫景售楼现场 内容:与喜力联合,邀请崔健、臧天朔、田震和京城2支有名的乐队,举行 一个小型演唱会。门票赠送给CBD知名公司白领。 26
10月份广告建议(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695