03配置管理计划(doc)
[pic] 《项目名称》 配置管理计划 编号：Q/RKS-SP-SCM-03 版本号：1.0 作者： 时间：　　年　　月　　日 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 文档修订 |版本 |日期 |更改人 |描述（注明修改的条款或页） | | | | | | | | | | | | | | | | 批准人签字 |职务 |姓名 |日期 | |软件项目经理 | | | |技术管理部经理 | | | | | | | | | | | | | | | |SCCB | | | |SCCB | | | |SCCB | | | | | | | | | | | 抄送人：研发经理、软件项目经理、项目组成员、SCCB 目录 1.概述 4 1.1目的 4 1.2项目背景 4 1.３范围 4 1.４术语定义 4 2.角色，分工和职责 5 3．工具、环境和基础设施 6 4.访问授权 6 4.1目录 6 4.1.1 开发库 6 4.1.2 测试库 6 4.1.3 基线库 6 4.1.4 产品库 6 4.2 VSS数据库服务器 6 5.标识和命名 6 6.配置控制 9 6.1配置控制过程 9 6.2配置项目的基线 10 6.3配置状态审核和统计 10 7.备份 10 7.1备份的工具和环境 10 7.2备份内容 10 7.3备份目录 11 7.4备份周期 11 8.SCM活动 11 9.工作量估算 11 10．培训和资源 11 11.参考资料 11 1.概述 1.1目的 1.2项目背景 1.３范围 1.４术语定义 2.角色，分工和职责 |高级管理者 |为软件项目提供足够的资源. | | |保证SQA小组的独立性. | | |解决SQA检查时发现的问题. | | |审批对外的承诺。 | | |定期审查SCM、SQA、项目计划和跟踪的相关活动。 | |研发经理 |规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其他成分| | |；规定硬件、软件和其他成分的界面；监控设计和开发以| | |保证他们符合其规格说明；代表公司下达任务书。 | |客户经理 |负责向顾客推销公司可以承接的项目和可提供的产品，并| | |组织进行商务谈判 | |客户代表 |代表客户对项目的各种情况协调处理 | |项目经理 |负责软件和硬件整个项目的协调、管理 | |软件项目经理 |进行需求分析，并进行文档的编写 | | |组织评审等活动 | | |组织制定项目开发计划（SDP）、风险管理计划等计划 | | |配合与协调SQA和SCM小组的活动. | | |管理项目组，执行SQA方针和过程以及SDP. | | |监督和跟踪SDP、组织文档评审和项目估算 | |硬件工程组 |负责硬件工程的实施 | |SCCB |授权建立软件基线和标识配置项/单元 | | |审查和审定对软件基线的更改 | | |审定由软件基线库制造的产品的生成 | |DE |按软件开发计划进行开发，并记录相关数据； | | |遵守公司质量管理体系的要求. | |CME |协助软件项目经理制定SCM计划、维护SCM 计划； | | |制定并维护项目标识规范；按时归档配置项； | | |标识并管理置于配置管理过程之下的软件工作产品集合；| | |进行软件项目的软件基线生成、管理和备份； | | |软件配置状态的统计和审计，并向项目组、软件项目经理| | |、高级管理者汇报有关活动情况； | | |保存并管理各项评审记录、与项目相关的技术文档、标准| | |和规程。 | |QAE |主要是策划软件质量保证活动、检验软件产品或活动对可| | |用的标准、需求和规则的遵守程度、组织处理项目内部不| | |能解决的不一致问题； | | |定期报告检查情况，发现偏差组织制定纠正、预防措施并| | |监督更正； | | |参与制定SQA计划，实施SQA活动，并向SQA经理、软件项 | | |目经理项目组、高级管理者汇报有关的情况。 | |QCE |依据系统测试计划模板制定测试计划. | | |执行测试计划进行系统测试并记录测试发现的缺陷 | | |提供测试报告. | 3．工具、环境和基础设施 《PC、服务器的软、硬件环境》 4.访问授权 ◆ 开发库访问授权： ◆ 测试库访问授权：
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