031项目承包基数测算（范本）(doc)
ⅩⅩ工程承包基数测算 编制单位: 编 制 人: 编制时间: 1、本测算是根据ⅩⅩ项目工程量清单及项目将发生的各类费用编制的。 2、合同内自行完成工程：56453160.06元（含合价包干项目），分包工程：19889228 元,安装工程：11668020.43元。 3、会所建筑面积：3406平方，D栋建筑面积：55953平方。 4、承包范围：按主合同要求施工。 5、分包工程：安装工程、基坑支护、土石方开挖、人工挖孔桩成孔、防水工程、乳胶 漆、精装修（不含外墙装修）、市政管道工程、金属工程、厨房排烟井道、卫生 间洁具等。 1. 人工费： A. 人工预算收入：9260849元（按99定额抽料，仅供参考） B. 人工费计划支出：8776437.31元（详见人工费计划支出附表） 计划人工节超：9260849元-8776437.31元=484411.69元 2. 机械费： A. 机械费预算收入：4179884.42元（按99定额抽料，仅供参考） ①机械费直接费：5971263.45元 机械费预算收入小计：5971263.45×70%=4179884.42元 B. 机械费计划支出：3717724.08元 ①机械费租赁台班：2349585.00元 （详见附表） ②预估机械修理及配件费：7000元/月×14.5月=101500元 1000元/月×24.0月=24000元 ③操作人员工资及奖金：603800.00元 机操工：15人×1000元/月.人×16月=240000.00元 电 工：4人×1100元/月.人×24月=105600.00元 对焊工：1人×1200元/月.人×17月=20400.00元 塔吊工：12人×1200元/月.人×14.5月=208800.00元 机修工：2人×1000元/月.人×14.5月=29000.00元 ④预算燃油及电费：638839.08元 汽油：10026.8Kg×3.38元/Kg=33890.58元 柴油：26955Kg×3.07元/Kg =82751.85元 电费：614349度×0.85元/度=522196.65元 机械费计划支出小计：①+②+③+④=3717724.08元 计划机械费节超：4179884.42元-3717724.08元=462160.34元 3. 材料费 A. 预算材料费总额： 31615723.52 元 B. 计划材料费节约：1873948.72元 ①自购材料降低成本：513515.25元(详见附后) ②钢筋节余:(824.01×2315+3594.9×2492+955×2492)*1%=132459.34元 ③模板计划节约：361210.08元 模板预算收入：1993170.08元 模板支出：1631960.00元 a．夹板(1830*915*18胶合板): 15200张×69元/张×90%=943920.00元 b．木枋（50*100）：496立方×700元/立方×70%=243040.00元 c．钢管租赁费：270吨×90元/吨.月×10月=243000.00元 d．扣件租赁费：54000个×0.3元/个.月×10月=162000.00元 e．穿墙螺杆： 25t×3200元/t×50%=40000元 模板支出小计：1631960.00元 模板节约：1993170.08元-1631960.00元=361210.08元 ④砼搅拌站降低成本(详见附后) 砼可节约成本：896764.05元 ⑤防护钢筋: 30t×1000元/t=30000元 材料节约总计：①+②+③+④-⑤=1873948.72元 项目材料费总支出：31615723.52元-1873948.72元 =29741774.80元 其中：主材：28128774.50元，副材料：1613000.30元。 四、脚手架计划节约：466656.46元 脚手架预算收入：1624212.06元 脚手架计划支出：1157555.60元 a.钢管租赁费（地下室）：81.52吨×90元/吨.月×3月=22010.40元 b.扣件租赁费（地下室）：12228个×0.3元/个.月×3月=11005.20元 c.钢管租赁费（会所、首层）：75.64吨×90元/吨.月×4月=27230.40元 d.扣件租赁费（会所、首层）：15128个×0.3元/个.月×4月=18153.60元 e.钢管租赁费（塔楼）：82.8吨×90元/吨.月×8月=59616元 f.扣件租赁费：（塔楼）16560个×0.3元/个.月×8月=39744元 g.外爬架爬升机构：44322m2×18元/m2=797796元 h.1.8*6米安全立网：52元/张×1500张=78000元 i.3*6米安全平网：130元/张×800张=104000元 脚手架支出：1157555.60元 脚手架节约：1624212.06-1157555.60=466656.46元 五、 管理费支出：1036800.00元 管理人员工资及奖金： 18人×1900元/人.月×24月=820800元 保卫人员工资及奖金： 4人×750元/人.月×24月=72000元 办公及招待费：6000元/月×24月=144000元 合计：1036800.00元 六、 分包管理费及包干费（文明施工费、安全措施费、项目总包管理配 合费、污水处理费、工程保修费、保险费、树木保护费）： 600000.00元 7. 夜间、雨季施工增加费：295926.15元 8. 试验费：100000.00元 9. 临建费：380000元（按大型项目考虑） 10. 交通费及电话包干费：1000元/月*24月=24000元 11. 项目实际发生费用:49643908.52 元 人工费： 8776437.31元 机械费： 3717724.08元 材料费： 29741774.80元 脚手架： 1157555.60元 管理费： 1036800.00元 包干费： 600000.00元 夜间、雨季施工增加费：295926.15元 试验费：100000.00元 临建费：380000.00元 交通费及电话包干费：24000.00元 费用支出小计（一+二+…十一）45830217.94元 5. 项目承包费用：45830217.94×(1+5%)=48121728.84元 项目承包比例为：48121728.84÷56453160.06×100%=85.24% 上交比例：1-85.24%=14.76% 即项目上交：8331431.22元 备注：①本测算中已包括粗装修人工费、材料费，除精装修部分人工费、材料费外，其它 费用均考虑在内； ②如果对粗装修进行双包，则上述有些测算数据应做相应调整。 ③大型机械设备进退场费仍由公司承担，小型设备进退场费由项目承担，由租赁公 司打报告给公司财务，由财务按情况转入项目成本或公司承担。
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