020-员工辞职-0311(doc)
员工辞职 1 范围 公司内部员工主动提出辞职后，各部门和人力资源部对辞职的管理程序 2 控制目标 1 确保对与辞职人员沟通的重视，尽可能保留公司的优秀人才 2 确保对员工辞职申请处理过程的及时、有序 3 确保公司技术、管理等机密的安全 3 主要控制点 1 部门经理级别以下的人员提出辞职，辞职人员直接主管与员工面谈，并将辞职申请提交 部门经理审批 2 人力资源部经理或人力资源部人事主管与辞职员工面谈，了解原因，挽留优秀人才 3 人力资源部经理审批辞职申请表，如果部门经理级别和部门经理以上级别人员提出辞职 ，交总经理审批 4 特定政策 1 员工解除劳动合同一般应提前30天以书面的形式提出，一般员工和主管级别的员工的工 作交接期为提出辞职申请后的30天，在此期间员工应该继续岗位工作；部门经理、 副总经理和总经理的工作交接期为提出辞职申请后的60天 2 各部门自收到员工辞职申请后最多7日内送交人力资源部，若发生违反情况，追究部门经 理责任 3 副总经理及总经理辞职报董事会审批，部门经理级别人员的辞职由总经理审批，部门经 理以下级别人员辞职由部门经理审批 4 员工离职会签单应必须有以下部门审核签字：辞职员工本部门、财务部门、人力资源部 ，但不排除其他相关的离职手续经办部门的审核签字。主要审核部门的审核签字的 顺序为：辞职人员本部门 财务部门 人力资源部 5 部门经理以上级别人员、从事研究开发工作的人员、从事销售工作的人员以及其他部门 经理认为有必要与之签订竞业合同的人员在离职时，人力资源部均应与其签署竞业 合同，合同中必须由本人填明离职去向 6 竞业合同的赔偿金规定：部门经理以上级别赔偿总额为 元；部门经理级别赔偿总额为 元；主管级别人员赔偿金额为 元；其他人员赔偿金额为 元（待定） 7 对于辞职理由涉及升值、加薪、岗位调动等的，由人力资源部出面与辞职员工面谈 5 员工辞职流程说明C-11-04-002 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 | | |员工 |员工提出提前解除劳动合同申请，填写员工辞职申请 | | | |表 | | |各部门经理 |部门经理及时与员工面谈，了解是否有解决问题的方 | | | |案，并填写员工辞职申请表的面谈记录 | | |各部门 |如果辞职员工接受提出的问题解决方案，则根据协商 | | | |的解决方案安排员工工作和生活，并取消辞职申请 | | |各部门 |如果辞职员工不接受提出的问题解决方案，则将员工 | | | |辞职申请表在规定的时间内提交人力资源部 | | |人力资源部劳|接收部门提交的员工辞职申请表，并整理员工辞职申 | | |动用工管理员|请表 | | |人力资源部经|与辞职员工面谈，从人事政策角度与员工面谈并从中 | | |理 |了解问题，有否解决的方案 | | |人力资源部人| | | |事主管 | | | |人力资源部经|如果员工接受该方案，则通知相关部门，根据协商的 | | |理 |解决方案安排员工工作和生活，并取消辞职申请 | | |人力资源部经|如果员工不接受该方案，人力资源部经理签批员工辞 | | |理 |职申请表 | | |人力资源部经|根据级别判定是否需要总经理签字 | | |理 | | | |总经理 |如果辞职员工级别需要总经理签批，则由总经理审核 | | | |签批员工辞职申请表 | | |人力资源部劳|将人力资源部或总经理的批复意见传达至部门，通知 | | |动用工管理员|员工办理离职手续，并将员工辞职申请表进行存档 | | |人力资源部劳|根据公司人力资源管理的规定，与相关员工签订竞业 | | |动用工管理员|协议 | | |人力资源部劳|根据员工签订的协议计算合同违约金、培训赔偿金， | | |动用工管理员|并对签有竞业协议的员工计算经济补偿金，提交人力 | | | |资源部人事主管审批 | | |人力资源部人|人事主管审核劳动用工管理员提交的计算金额；人力 | | |事主管 |资源部经理审批经济补偿金支付申请是否符合公司的 | | |人力资源部经|政策并签批 | | |理 | | | |人力资源部劳|通知财务部向员工收取赔偿金、支付经济补偿金 | | |动用工管理员| | | |财务部 |收取员工赔偿金、支付员工经济补偿金 | | |部门 |拟定员工工作及物品移交清单，员工根据清单办理移 | | | |交手续 | | |辞职员工 |办理离职手续并完成员工离职会签单所要求的部门签 | | | |字 | | |人力资源部经|审核员工离职会签单，确保会签单已经过所有要求部 | | |理 |门的签署，进行人力资源部的审核签章，出具解除（ | | | |终止）劳动合同证明书 | | |人力资源部综|更新员工信息库 | | |合管理员 | |
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