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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

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| |仅供人力资源中心使用 职位代号: | | |工作说明书 | |职 位: | | |任职人(如 | | | | | |有): | | |成本中心: | | |工 作 | | | | | |地点: | | |所属公司: | | |部 | | | | | |门: | | |直属主管: | | |生 效 | | | | | |日期: | | |呈 报 人: | | |审 批 | | | | | |人: | | | | | | | |工作职责: | | |(说明设立该职位的主要目的和原因) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作职责之具体内容: | | |(按工作的重要性、任职者需完成任务的类别列举) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |权限 | | |(列举任职者的工作与其决定所涉及的金额数) | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作难度 | | |(列举工作中会遇到的问题与困难。简述问题的解决方式:a.独立解决;b.借助上 | | |司的指导,如:计划性、 | | |组织性、领导性、控制性及决策性工作。) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作关系 | | |(说明该职位所需建立的内部与外部关系的性质) | | | | | |关系 | |目的 | |频率 | | |外部: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |内部: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |汇报关系 | | |(请附组织架构表说明该任职者与其上级、同级间的汇报关系。) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |主要职效范围/标准: | | |(按工作绩效的重要性,列举4-6个组成该职位之工作成就的例子和量化的目标。) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作要求 | | |(阐述胜任该职位的基本资格、工作经验及知识技能。) | | |(a) 教育/ 专业水平: | | | | | | | | | | | |(b) 工作经验: | | | | | | | | | | | | ...
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