环境培训控制程序
浙江盾安精工股份有限公司 环境培训控制程序 编 号 -EP03
版 次 A0
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1 目的
为明确公司所有人员环境培训的要求。对全体员工进行分层次的培训，使其具备相应的环境意识和技能，以满足环境管理体系运行的需要。

2 适用范围
本程序用于公司全体员工的环境教育和培训。

3 职责
3.1综合办公室指导各部门根据实际工作需要，负责编制本部门的《培训需求表》，并负责本部门岗位技能培训。
3.2 综合办公室在汇总各部门《培训需求表》基础上，负责制定《年度培训计划》并组织培训的实施。
3.3总经理负责《年度培训计划》的批准。

4 工作程序
4.1培训计划
4.1.1培训需求应根据岗位、工种、人员、环境法律法规、确定的环境方针、重要环境因素、目标指标、管理方案要求及环境职责来确定。不同职能层次的人员提供不同培训需求。各相关部门根据环境培训需要，提出本部门年度培训要求，经部门负责人签字后报办公室。
4.1.2《培训需求表》应包含以下内容：
a.内容：培训及考核所涉及的内容；
b.目标：经培训后所希望达到的技能、素质和水平；
c.对象：培训所涉及的人员范围；
d.部门：人数/具体实施部门；
e.要求：培训方式及考核要求；
f.时间：培训与考核的具体时间；
4.1.3各部门根据需要，于每年12月份把需培训的人员和内容上报XX部，XX部汇总各部门的培训需求，结合企业的长远发展计划，制订公司《年度培训计划》，（包括培训对象、时间、内容、老师、教材、培训考核方式等内容），经总经理批准后下发各部门，并督促各部门按计划进行。
4.1.4总经理批准的年度培训计划，由综合办公室负责传达到各部门。
4.1.5《培训需求表》和《年度培训计划》中应保证下列人员得到适当的培训，具体培训内容和要求如下：

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培训对象 培训内容 培训要求 备注
最高管理者 ①环境方针制定要求和自身在EMS中职责；
②公司重要环境因素
③相关的法律、法规其它要求；
④相关的目标、指标和管理方案； ①提高环境管理体系意义的认识，确保环境方针承诺与贯彻的一致性；
②确保公司主要环境问题得到有效控制； 由综合办公室负责
中层以上管理者 ①相关的法律、法规其它要求；
②相关的本部门重要环境因素目标、指标和管理方案；
③相关的文件：(标准、手册、程序等) ①对环境管理重要性的认识；
②提高管理能力； 由综合办公室负责
重要岗位人员或转岗人员 ①相关的程序文件、作业指导书；
②岗位知识、环保知识；
③专业操作技能、知识；
④应急情况发生时的处理方法等； ①具备相应的技能；
②提高环保意识；
③对潜在的环境影响具有识别能力；
④具备处理应争情况发生的能力； 包括：生产岗位操作工、电工、汽车驾驶员、义务消防员、设备管理员、仓库管理员、锅炉操作工、电焊工等
全体员工(包括新员工) ①环境方针、目标和指标；
②本部门的环境因素；
③环保基础知识；
④实施环境管理体系的重要性； ①对环保重要性的认识；
②提高环保意识；
③具备一定的防火知识； 由各部门组织培训，并将结果上报综合办公室备案
其他获得相关资质的外培人员 委托国家认可的组织或机构进行培训 按该专业的培训考核要求 审核员、计量员、锅炉操作管理员、汽车驾驶员等等
4.2培训的实施和记录
4.2.1综合办公室负责培训人员的组织工作，各部门按计划实施相关培训。
4.2.2有关人员在培训期间认真听课、做好笔记、不以至早退、缺席、努力达到培训要求。
4.2.3各部门应及时建立培训记录，每次培训需填写《培训记录》，包括时间、地点、老师、内容。培训后相关部门将《培训记录》和相关考核记录等送交办公室。
4.2.4对于环境管理体系内审员，必须根据体系的有关规定，由具有资格的机构进行培训。
4.2.5对新员工转岗人员以及与重要环境因素相关的岗位人员，各部门应及时对其进行
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培训，以使其适应岗位的工作要求。
4.2.6在环境管理体系文件发生较大变化时，包括获取新的或修改的环境法律、法规时，各部门应及时根据变化情况进行培训并记录。
4.2.7对于必须取得国家规定的特种作业资格证书公司外培的员工，培训完毕须将“合格证书”复印件及培训教材交办公室，并做好记录。
4.2.8技术质量科负责对各部门人员进行应急消防知识的教育和培训效果进行监督检查。
4.2.9 综合办公室或受委托的各职能、生产部门在按公司年度培训计划组织培训时，应预先安排好工作，保证培训工作如期进行。
4.2.10由综合办公室负责对培训的效果进行确认。可使用提问、答卷等多种形式并予以记录。
4.3培训记录
4.3.1环境培训记录及考核成绩应及时报综合办公室备案，由综合办公室归档保存，并附上培训教材、试卷和考核成绩等资料。

5 记录
5.1《培训需求表》
5.2《年度人员培训计划表》
5.3《培训记录表》
5.4《培训/会议签到表》
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