质量体系程序
⒈目的:
建立并保持符合GB／T19002 idt ISO9002／QS－9000要求和适用本公司特点的文件化质量体系，对各项质量活动进行策划和控制并能持续改进，确保产品质量满足顾客的规定要求。
⒉范围:
适用于产品质量全部活动的策划和控制。
⒊职责:
3•1 总经理负责确定公司的质量方针，委派管理者代表，并按GB／T19002 idt ISO9002／QS－9000质量模式建立质量体系。
3•2 管理者代表负责按公司质量方针和质量模式建立文件化的质量体系，并组织实施。
3•3 管理者代表组织编制质量体系文件及进行内部质量审核。
3•4 横向协调小组负责产品质量先期策划的审定，技术部负责产品特殊特性、安全特性、过程FMEA及控制计划等的拟制并提交小组审定。
3•5 各部门按本公司质量体系的规定，负责本部门的质量体系的有效运行。
⒋工作程序:
4•1 质量体系模式
本公司质量体系模式采用GB／T19002 idt ISO9002／QS－9000质量体系要求建立符合本公司管理特点和产品特点的质量体系，并有效地控制和运行。
4•2 质量体系的建立
本公司质量体系模式由公司总经理配置质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源，由管理者代表具体负责文件化质量体系的建立和运行。
4•3 质量体系文件和结构
4•3 •1 质量体系文件由质量手册、程序文件、支持性作业文件和质量记录表单等其他文件的四个层次组成。
质量体系程序