增员和员工内部流动控制程序

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

增员和员工内部流动控制程序
1.0 目的
做好员工合理配置,确保质量管理体系正常运作。
2.0 适用范围
本程序适用于部门增员和员工内部流动。
3.0职责
3.1用人部门:提出增员申请,录用增员前会同人事部做好考核、面试、确定人员工作,使用内部流动人员前做好审批,接收新增员工后做好工作安排。
3.2人员流出部门:审批员工内部流动报告,同意员工流出前,做好工作交接。
3.3人事部:审核增员申请和员工内部流动报告,写出审核意见供总经理审批参考;外部录用员工时会同用人部门考核、面试、确定人员,督促确定人员进行体检,办理录用有关手续;员工内部流动时,协调流入、流出部门意见,办理员工流动手续,调整员工化名册。
3.4总经理:审批部门增员和员工内部流动,特别注意审批超编增员。
4.0工作程序
4.1用人部门提出增员申请或员工递交内部流动报告,人事部审核并加具意见后并总经理审批。
4.2总经理审批同意后交人事部办理外部录用或内部流动员工手续。
4.3办理外部录用的,人事部要会同用人部门进行文化、技能考试、面试、确定人选,进行体检,良好的才能办理录用手续。
4.4办理内部流动的,在征得流出、流入部门同意后,人事部才能给予办理流动手续。
4.5办理录用和流动手续后,人事部要调整员工化名册。
5.0相关文件记录
用人部门增员申请
员工内部流动报告



增员和员工内部流动控制程序
 

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