样衣制作控制程序

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

样衣制作控制程序
1.目的
对样衣的制作全过程进行控制,以确保制作的样衣能够满足顾客的要求。
2.适用范围:
适用于样衣的制作、修改、交付和确认全过程。
3.职责
3.1业务部
3.1.1负责与顾客的联系,明确顾客要求;
3.1.2负责传送资料(客人做衣资料、更改资料、样衣)给技术科;
3.2技术科
3.2.1负责样衣纸样的制作;
3.2.2负责整理客人资料,编写样衣生产制造通知单;
3.2.3主持样衣制作前的产前会,传达客人要求;
3.2.4负责样衣制作完成后的工艺技术、质量要求的确认。
3.3工艺科
3.3.1接收技术科提供的样衣制作资料;
3.3.2根据样衣进行工艺分析和提出制作工艺的合理简化;
3.3.3负责样衣制作前纸样、原客人样衣、样衣生产制造通知单、裁片、辅料相互间的核对;
3.3.4参与纸样师主持的样衣制作产前会;
3.3.5负责样衣制作过程中的质量控制与完成后的检查工作;
3.3.6负责样样衣传送工作。
3.4前准备部
3.4.1负责样衣布料的裁剪工作;
编号:S-QP- 版/修:A/0 页码:第2页,共3页
3.4.2负责提供样衣的配套辅料。
3.5后整部
3.5.1负责样衣的手工、大烫、包装等工艺制作;
3.5.2负责样衣后整工艺技术、质量要求的确认。
3.6质检部
3.6.1负责样衣制作完成后的成品检验。
4.工作程序
4.1业务部将顾客的相关详细地记录在“样衣生产通知单”上,并经主管签字确认后,交给技术科,通知制作纸样。
4.2技术科接收“样衣制作通知单”后,及时安排纸样人员制作样衣纸样,并由纸样人员编写“样衣生产制造通知单”,编写完成后交技术科主管审核无误后,纸样人员将“样衣生产制造通知单”、纸样、样衣等资料交给裁床,通知开裁样衣,将样衣制作资料交工艺科,通知制作样衣。
4.3工艺科接收技术资料后,由工艺科主管负责组织工艺技术员、车办组长进行样衣制作工艺分析,决定各工序的工艺方法及可应用之辅助工具。
4.4裁术收到纸样人员的“样衣生产制造通知单”、纸样、样衣等资料后,开裁样衣。
4.5裁床裁完样衣后,交辅料仓库配此款所需要的辅料。
4.6辅料仓配好辅料后,通知工艺科车板组领取样衣裁片、辅料。
4.7车办组长确定车办制作人员后,组织召开样衣制作产前会,由纸样人员主持,工艺技术员、QA、车办工参与,传达客人要求。
4.8车办工在做办前对纸样、裁片、辅料、原样衣、样衣生产制造通知相互之间进行核对。
4.9工艺技术员、车办组长在样衣制作过程中要进行质量控制及成品检查,监督车办工按照规定的时限及时完成样衣的制作。
4.10车办组收发员对检查合格后的样衣送后整部做手工、大烫、包装等工艺。
编号:S-QP- 版/修:A/0 页码:第3页,共3页
4.11后整部接到样衣及有关资料后安排工人做手工、大烫、包装等工艺,并在样衣制作过程中进行质量控制。
4.

样衣制作控制程序
 

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