监事守则
综合能力考核表详细内容
监事守则
第一条 监事必须忠诚于公司利益,以良好的品德和操行,全面履行监事职责,确保股东的利益。
第二条 监事应当积极履行职责,通过报表、列席董事会会议或总经理办公会会议、阅读有关会议资料、主动的实地调研等方式,发现公司经营管理中存在的问题,并就有关问题提交监事会会议讨论。
第三条 监事应当熟悉经营管理业务,熟悉公司的规章制度,从而对董事、经理人员履行职务进行形式上和实质上的监督。
第四条 监事行使监督职能时,应当模范遵守公司的规章制度,遵守监事会议事规则,无论是经营管理中的问题,还是董事、经理履行职务的问题,都必须通过监事会会议的方式,由监事会向董事会或股东会提出,监事本人无权直接下达任何指示或命令。
第五条 监事在履行职务时,必须坚持公平、公正、公开的原则,坚持公司利益、股东利益的一致性原则,坚持制度面前人人平等的原则。不允许假公济私、徇私枉法、包庇纵容、拉帮结派。
第六条 监事不得利用职务之便收受贿赂,或以其他任何方式获取任何不正当利益,无论这种利益是有形的还是无形的,是即付的还是期付的。
第七条 监事必须遵守公司的保密制度,不仅因职务之便了解到的情况不得向监事会以外的人员透露,而且监事会会议讨论或决定的事项,也不得未经授权而向任何第三方透露。
第八条 监事按制度履行职务的言论和行为,应当受到保护。监事因履行职责受到打击报复或人身伤害、财产损失的,监事会应当提请股东会作出赔偿的决议。
同时,监事应当在监事会会议上实事求是地反映问题,陈述意见,时刻保持鲜明的是非观念,保持坦荡的胸怀。
第九条 监事必须严格执行监事会决议。
第十条 控股公司派任产业公司的监事,除了接受产业公司监事会的领导外,还应当贯彻控股公司监事会的工作意图。产业公司董事会或经营管理机构有违法、违反公司章程、损害股东利益、破坏规章制度等行为的,除按规定向产业公司监事会提出进行监督,按规定程序提请产业公司董事会、股东会处理外,还应当向控股公司监事会、总裁办公会报告。
第十一条 《董事守则》关于董事不得侵害公司利益的有关规定,适用于监事。但监事违犯守则的行为,由监事会议审查,报请股东会作出处理。
第十二条 太合
监事守则
第一条 监事必须忠诚于公司利益,以良好的品德和操行,全面履行监事职责,确保股东的利益。
第二条 监事应当积极履行职责,通过报表、列席董事会会议或总经理办公会会议、阅读有关会议资料、主动的实地调研等方式,发现公司经营管理中存在的问题,并就有关问题提交监事会会议讨论。
第三条 监事应当熟悉经营管理业务,熟悉公司的规章制度,从而对董事、经理人员履行职务进行形式上和实质上的监督。
第四条 监事行使监督职能时,应当模范遵守公司的规章制度,遵守监事会议事规则,无论是经营管理中的问题,还是董事、经理履行职务的问题,都必须通过监事会会议的方式,由监事会向董事会或股东会提出,监事本人无权直接下达任何指示或命令。
第五条 监事在履行职务时,必须坚持公平、公正、公开的原则,坚持公司利益、股东利益的一致性原则,坚持制度面前人人平等的原则。不允许假公济私、徇私枉法、包庇纵容、拉帮结派。
第六条 监事不得利用职务之便收受贿赂,或以其他任何方式获取任何不正当利益,无论这种利益是有形的还是无形的,是即付的还是期付的。
第七条 监事必须遵守公司的保密制度,不仅因职务之便了解到的情况不得向监事会以外的人员透露,而且监事会会议讨论或决定的事项,也不得未经授权而向任何第三方透露。
第八条 监事按制度履行职务的言论和行为,应当受到保护。监事因履行职责受到打击报复或人身伤害、财产损失的,监事会应当提请股东会作出赔偿的决议。
同时,监事应当在监事会会议上实事求是地反映问题,陈述意见,时刻保持鲜明的是非观念,保持坦荡的胸怀。
第九条 监事必须严格执行监事会决议。
第十条 控股公司派任产业公司的监事,除了接受产业公司监事会的领导外,还应当贯彻控股公司监事会的工作意图。产业公司董事会或经营管理机构有违法、违反公司章程、损害股东利益、破坏规章制度等行为的,除按规定向产业公司监事会提出进行监督,按规定程序提请产业公司董事会、股东会处理外,还应当向控股公司监事会、总裁办公会报告。
第十一条 《董事守则》关于董事不得侵害公司利益的有关规定,适用于监事。但监事违犯守则的行为,由监事会议审查,报请股东会作出处理。
第十二条 太合
监事守则
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695