零配件销货卡
综合能力考核表详细内容
零配件销货卡
SH/BD—01
零配件销货卡
编号：
名称： 年 月 日
品 名 单 价 销货数量（件） 销货金额（元）
合 计
营业员： 收款员： 结帐人：
SH/BD—02
销售结帐表
部门名称：
品 名 单价 年 月 日
昨日结存 今日进货 今日销货 今日结存
数量 金额(元) 数量 金额(元) 数量 金额(元) 数量 金额(元)
合 计
结帐情况
应收货款 元长
款 元
实收货款 元短
营业员： 收款员：
SH/BD—03
部日（旬）考核表
填报单位： 年 月 日
指 标 本月计划或定额数 本日发生或本日
结存数 累计数 完成计划%或脱离计划偏差
进货总额
销货额
库存商品
直接商品流通率
劳动效率
差错 长 余
短 缺
备 注
制表人： 部门主管：
SH/BD—04
部月度考核表
年 月份
项 目 单位 去年同期
实际 本期
计划 本期
实际 比上年
同期±% 比本期计划定额±% 备注
经
营
成
果 1． 商品销售额
2． 毛利
毛利率
3． 部组费用
费用率
4． 税金
5． 商品损益
净值
6． 其他收支
净值
7． 利润额
利润率
8． 期末库存 元
元
%
元
%
元
元
元
元
%
元
考
核
指
标 奖金
劳效 1.实际出勤天数
2.每人每日销售额 天
元
损耗 1.商品损耗
2.损耗率 元
%
节约支出 元
差错 1. 结帐长短款
2. 差错率 元
%
制表： 会计员：
部门主管： 财会室主管：
部门经理：
SH/BD—07
费用开支登记簿
部 门 名 称：
本月费用定额：
年 摘 要 合计 工资 临时
工资 福利费 包装费 保管费 商品
损耗 电话费 其 它
月 日
合 计
制表人： 部门负责人：
SH/BD—08
XX公司售后服务中心零配件入库单
编号：
车型： 年 月 日
图 号 配件名称 单位 数 量 单价 金 额 备 注
合 计
交货人： 采购员： 库管员： 会计员：
注：本单一式三联，第一联仓库记帐联，第二联财会记帐联，第三联交采购员作结算凭证。
SH/BD—09
XX公司售后服务中心零配件调拨单
调入单位： 年 月 日 售后调字第 号
车 型 配件名称 单位 数量 单价 金额 实收数量 实收金额 备 注
合 计
制单 保管员 会计 收件人
注：本单一式五联，依次分别交材料会计、库管员、会计员、调入单位、财务会计部。
SH/BD—10
XX公司售后服务部零配件出库单
编号：
年 月 日
车 型 图 号 配件名称 单位 数 量 单价 金 额 备 注
合 计
开票员 保管员 财务 用户
注：本单一式四联，依次分别交开票员、库管员、财会室、用户。
SH/BD—11
XX公司批发中心缴款单
年 月 日 编号：
柜组名称 收现支数 金 额 转帐支数 金 额 签字
合 计
交款员： 收款员：
注：本单一式三联，依次交收款员（存根）、财会室、营业单位。
SH/BD—12
XX公司收货单
编号：
年 月 日
进货单位 品名 规格
型号 单位 数 量 金 额 票据
种类 票号 备注
进货量 实收量 量差
库管员： 采购员： 送货人： 财会：
注一：备注栏填写说明：
1、 如果送货人有送货单测注明，不再向送货人发送本单。
2、 如果是回收销售环节退、换货则注明。
3、 如果是自提货需要先开收货单则注明。
注二：本单一式三联，仓库留存一联，一联返送货单位，第三联交财会室。
SH/BD—13
商品进货验收差错登记簿
部门名称：
商品品种：
年 来货单位 品名 单价 单位 发票
数量 实点
数量 长余 缺少 处理
结果 经手人
月 日
制表人： 部门负责人：
SH/BD—05
经 济 核 算 日 报
部门名称： 年 月 日
项 目 金 额 本月累计 组 别 月销货额 今日库存 项目 月累计
百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分
昨日库存 运杂费
收
入 购进 保管费
调入 包装费
溢余 商品损耗
报升 差旅费
长款 利 息
其它 工 资
支
出 销货 其它费用
调出 合计
残损 合计
报耗 三项
定额 月销货计划
短款 资金定额
其它 部门人数
今日库存 备
注
昨日进销差价
收 入
支 出
制表： 财会负责人： 部门负责：
SH/BD—06
进销存及资金使用情况月报表
部门名称： 年 月
类 别 上月结存 本 月 收 入 本 月 支 出 月末结存 资金使用情况
销 货 其 他 进 货 其 他
千万 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 千万 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分
资
金
定
额（元）
月
末
库
存（元）
下
月
初
可
用
款（元）
合 计
制表： 财会负责人： 部门负责人：
零配件销货卡
SH/BD—01
零配件销货卡
编号：
名称： 年 月 日
品 名 单 价 销货数量（件） 销货金额（元）
合 计
营业员： 收款员： 结帐人：
SH/BD—02
销售结帐表
部门名称：
品 名 单价 年 月 日
昨日结存 今日进货 今日销货 今日结存
数量 金额(元) 数量 金额(元) 数量 金额(元) 数量 金额(元)
合 计
结帐情况
应收货款 元长
款 元
实收货款 元短
营业员： 收款员：
SH/BD—03
部日（旬）考核表
填报单位： 年 月 日
指 标 本月计划或定额数 本日发生或本日
结存数 累计数 完成计划%或脱离计划偏差
进货总额
销货额
库存商品
直接商品流通率
劳动效率
差错 长 余
短 缺
备 注
制表人： 部门主管：
SH/BD—04
部月度考核表
年 月份
项 目 单位 去年同期
实际 本期
计划 本期
实际 比上年
同期±% 比本期计划定额±% 备注
经
营
成
果 1． 商品销售额
2． 毛利
毛利率
3． 部组费用
费用率
4． 税金
5． 商品损益
净值
6． 其他收支
净值
7． 利润额
利润率
8． 期末库存 元
元
%
元
%
元
元
元
元
%
元
考
核
指
标 奖金
劳效 1.实际出勤天数
2.每人每日销售额 天
元
损耗 1.商品损耗
2.损耗率 元
%
节约支出 元
差错 1. 结帐长短款
2. 差错率 元
%
制表： 会计员：
部门主管： 财会室主管：
部门经理：
SH/BD—07
费用开支登记簿
部 门 名 称：
本月费用定额：
年 摘 要 合计 工资 临时
工资 福利费 包装费 保管费 商品
损耗 电话费 其 它
月 日
合 计
制表人： 部门负责人：
SH/BD—08
XX公司售后服务中心零配件入库单
编号：
车型： 年 月 日
图 号 配件名称 单位 数 量 单价 金 额 备 注
合 计
交货人： 采购员： 库管员： 会计员：
注：本单一式三联，第一联仓库记帐联，第二联财会记帐联，第三联交采购员作结算凭证。
SH/BD—09
XX公司售后服务中心零配件调拨单
调入单位： 年 月 日 售后调字第 号
车 型 配件名称 单位 数量 单价 金额 实收数量 实收金额 备 注
合 计
制单 保管员 会计 收件人
注：本单一式五联，依次分别交材料会计、库管员、会计员、调入单位、财务会计部。
SH/BD—10
XX公司售后服务部零配件出库单
编号：
年 月 日
车 型 图 号 配件名称 单位 数 量 单价 金 额 备 注
合 计
开票员 保管员 财务 用户
注：本单一式四联，依次分别交开票员、库管员、财会室、用户。
SH/BD—11
XX公司批发中心缴款单
年 月 日 编号：
柜组名称 收现支数 金 额 转帐支数 金 额 签字
合 计
交款员： 收款员：
注：本单一式三联，依次交收款员（存根）、财会室、营业单位。
SH/BD—12
XX公司收货单
编号：
年 月 日
进货单位 品名 规格
型号 单位 数 量 金 额 票据
种类 票号 备注
进货量 实收量 量差
库管员： 采购员： 送货人： 财会：
注一：备注栏填写说明：
1、 如果送货人有送货单测注明，不再向送货人发送本单。
2、 如果是回收销售环节退、换货则注明。
3、 如果是自提货需要先开收货单则注明。
注二：本单一式三联，仓库留存一联，一联返送货单位，第三联交财会室。
SH/BD—13
商品进货验收差错登记簿
部门名称：
商品品种：
年 来货单位 品名 单价 单位 发票
数量 实点
数量 长余 缺少 处理
结果 经手人
月 日
制表人： 部门负责人：
SH/BD—05
经 济 核 算 日 报
部门名称： 年 月 日
项 目 金 额 本月累计 组 别 月销货额 今日库存 项目 月累计
百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分
昨日库存 运杂费
收
入 购进 保管费
调入 包装费
溢余 商品损耗
报升 差旅费
长款 利 息
其它 工 资
支
出 销货 其它费用
调出 合计
残损 合计
报耗 三项
定额 月销货计划
短款 资金定额
其它 部门人数
今日库存 备
注
昨日进销差价
收 入
支 出
制表： 财会负责人： 部门负责：
SH/BD—06
进销存及资金使用情况月报表
部门名称： 年 月
类 别 上月结存 本 月 收 入 本 月 支 出 月末结存 资金使用情况
销 货 其 他 进 货 其 他
千万 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分 千万 百万 十万 万 千 百 十 元 角 分
资
金
定
额（元）
月
末
库
存（元）
下
月
初
可
用
款（元）
合 计
制表： 财会负责人： 部门负责人：
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