现场5S改善项目表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

现场5S改善项目表
序号 改善项目 检查标准
1 地面、通道 1、通道顺畅无物品。
2、通道标识规范,划分清楚。
2 作业现场 1、现场标识规范,区域划分清楚。
2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐。
3、物料置放于指定标识区域。
4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置。
3 料 区 1、各料区有标识牌。
2、存放的物料与标识牌一致。
3、物料摆放整齐。
4、合格品与不合格品区分,且有标识。
4 机器、设备、配备工具 1、常用的配备工具集放于工具箱内。
2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养。
3、现场不常用的配备工具应固定存放并标识。
4、机器设备标明保养责任人。
5 消防设施 1、消防器材随时保持使用状态,并标识显明悬挂位置。
2、定期检验,专人负责管理。
3、灭火器材前方无障碍物。
6 标 识 1、标签、标识牌与被示物品、区域一致。
2、标识清楚完整、无破损。
7 人 员 1、穿着规定厂服,保持仪容清爽。
2、按规定作业程序、标准作业。
3、不迟到、早退。
4、工作认真,不闲谈、不怠慢、不打瞌睡,专心认真工作。
8 仓 库 1、标明仓库平面标识图及纱种存放位置。
2、按原料、半成品、成品仓,配合待检区、不合格区等进行规划,并加以颜色管理和相应标识。
9 其 它 1、可用物品不得丢于垃圾箱。
2、易燃物品注意防火,纸箱注意防潮。
3、清洁工具放于规定位置。
4、屋角、楼梯间、厕所等无杂物。
5、有5S责任人。
6、磅称、叉车放于规定位置。


现场5S改善项目表
 

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