系统集成部管理评审资料

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

系统集成部管理评审资料
、内审情况:首次内审本部门没有发现不合格项,但没有查到并证明不存在问题,本部门从体系运行开始接到的系统集成任务也较少,随着体系的不断运行,我部门仍需认真研读程序文件并执行。
2、质量目标达成情况:2、3月份总共有4次采购,达成率为100% ;2、3、4月份共撰写2份方案,经总工审核2套全部合格;2、3月份内部验收合格率为100%。
3、工程质量分析:本公司的所完成的系统集成质量均比较稳定,未出现重大设计问题。
4、采购产品质量分析:从交付的验收情况来看,供方的质量比较稳定,满足公司系统集成的需要。
5、质量方针的贯彻执行情况:本部门员工已能理解公司质量方针并贯彻执行。
6、预防措施和改进机会:暂时没有,现有之工艺和设计能力已能满足行业对系统集成的要求,但系统集成部全员仍需关注国内外同行的发展,有机会寻求突破和发展。
7、资源状况:自从推行ISO9000以来,本部门的文件和图纸的打印量不断增大,现有之打印机因经多次修理,目前之性能大大影响工作效率,希望能尽快购置一台高质量的打印机。储存文件之文件柜也不够用。
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