设计人员年度考核表
被考核者姓名：　　　　　　所属部门：　　　　　 　考核期间：200　　　年
评分等级标准：
S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）　　E－好，满足理想要求
G－较好，无过失，满足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力
U－差　不满足要求，需非常努力改进
其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分时可精确到0.1）
考核项目及指标（一） 分值 请在对应的项目等级内打分
自评得分
（10%） 专业组长
（35％） 主管所领导评分
（35%） 所长评分
（20%） 考核得分（加权）
工作能力（15分） 工作相关知识技能 3
工作相关经验 3
设计创作能力 5
学习理解能力 2
开拓创新能力 2
工作态度（15分） 纪律性
规章制度遵守 3
责任心敬业精神 3
积极主动性 2
团队合作性 2
对客户的态度 3
自我开发热情 2
工作任务（30分） 工作繁重程度 15
工作紧迫程度 10
工作重要程度 5
工作绩效（40分） 产品或服务数量 15
产品或服务质量 12
按时完成任务 10
创新改善 3
总分

考核人：
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