产品改制通知单
综合能力考核表详细内容
产品改制通知单
新产品使用意见反馈表
年 月 日
用户名称 联系人 受理人
联络地址 邮编:
联系方式 电话: 传真:
您对我公司新产品的评价意见(请在选择上划√)
产品名称:
XX 可以 尚可 较差
XX 可以 尚可 较差
XX 可以 尚可 较差 产品名称:
XX 可以 尚可 较差
XX 可以 尚可 较差
XX 可以 尚可 较差
产
品
适
用
性 基本可用
试验后决定
不适用 产
品
适
用
性 基本可用
试验后决定
不适用
您的建议
和要求
感谢您的协助,愿我们合作愉快!(签章)
处理意见
JS-JS/BD---05
邮寄样品通知记录单
编号:
单位 产品
地址 邮编
收件人 电话
型号 品名 数量 型号 品名 数量
下单人 客户要样日期
下单日期 寄样人
备样人 寄样日期
邮寄方式 票号 费用
备注 1、 此单应及时填写,原则上不过夜,样品及时寄出。
2、 此单留档,已寄出的样品划“√”。
3、 因故没寄者,应及时通知有关人员,补齐寄出。
注:一式两联,一联技术部留存,一联连同样品交营业部。
JS-JS/BD---02
产品开发项目任务书
编号:
项目名称 内容 技术要求 执行标准 售价(成本)
外观 专业指标 理化指标
市场服务对象
进度要求
项目
负责人 开发人员
下达任务人 技术部经理/日期:
技术总监/日期:
注:一式三联。一联技术总监留存,一联交技术部经理,一联交项目负责人。
JS-JS/BD---07
不合格品评审表
主持评审人 分析日期
参与评审人员
不合格品品名 型号 批号
生产日期 不合格品来源
技
术
原
因
签字:
责任
原因
主持人:
纠正及预防措施 责任部门负责人:
评审
结论
主持人:
JS-JS/BD---07
不合格品评审表
编号: 年 月 日
品名 型号 数量 工序 批号 发现日期 检验结果通知单号
不
合
格
情
况
不
合
格
原
因
及
责
任
者
纠
正
措
施
及
负
责
者
处
置
意
见
评审人员签字 技术总监签字
发送
JS-JS/BD---01
报废通知单
类别: 产品类□ 原料类□ 其他□ 年 月 日
序号 品名 型号/
规格 批号 数量 报废品来源 报废原因
及损失 处理措施 备注
技术处理 财务处理 实物处理
技术部经理 质量管理部经理 技术总监
会计部经理 成品库/原料库主管 总务部经理
注:1、此单一式五联。一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报会计部,一联报仓库,一联报计划调度室。
2、凡外部退货经查需报废的产品,本通知单不报给计划调度室。
JS-BZ/BD---01
质量标准修订单
品名 型号 原执行标准 原指标 修改后指标 修改原因 修改依据 结论
A B A1 B1
技术部经理 标准化管理室主管 实施日期:
质量管理部经理 技术总监
注:一式四联。一联标准化管理室存根,其余分报技术总监、技术部、质量管
产品改制通知单
新产品使用意见反馈表
年 月 日
用户名称 联系人 受理人
联络地址 邮编:
联系方式 电话: 传真:
您对我公司新产品的评价意见(请在选择上划√)
产品名称:
XX 可以 尚可 较差
XX 可以 尚可 较差
XX 可以 尚可 较差 产品名称:
XX 可以 尚可 较差
XX 可以 尚可 较差
XX 可以 尚可 较差
产
品
适
用
性 基本可用
试验后决定
不适用 产
品
适
用
性 基本可用
试验后决定
不适用
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JS-JS/BD---05
邮寄样品通知记录单
编号:
单位 产品
地址 邮编
收件人 电话
型号 品名 数量 型号 品名 数量
下单人 客户要样日期
下单日期 寄样人
备样人 寄样日期
邮寄方式 票号 费用
备注 1、 此单应及时填写,原则上不过夜,样品及时寄出。
2、 此单留档,已寄出的样品划“√”。
3、 因故没寄者,应及时通知有关人员,补齐寄出。
注:一式两联,一联技术部留存,一联连同样品交营业部。
JS-JS/BD---02
产品开发项目任务书
编号:
项目名称 内容 技术要求 执行标准 售价(成本)
外观 专业指标 理化指标
市场服务对象
进度要求
项目
负责人 开发人员
下达任务人 技术部经理/日期:
技术总监/日期:
注:一式三联。一联技术总监留存,一联交技术部经理,一联交项目负责人。
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不合格品评审表
主持评审人 分析日期
参与评审人员
不合格品品名 型号 批号
生产日期 不合格品来源
技
术
原
因
签字:
责任
原因
主持人:
纠正及预防措施 责任部门负责人:
评审
结论
主持人:
JS-JS/BD---07
不合格品评审表
编号: 年 月 日
品名 型号 数量 工序 批号 发现日期 检验结果通知单号
不
合
格
情
况
不
合
格
原
因
及
责
任
者
纠
正
措
施
及
负
责
者
处
置
意
见
评审人员签字 技术总监签字
发送
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报废通知单
类别: 产品类□ 原料类□ 其他□ 年 月 日
序号 品名 型号/
规格 批号 数量 报废品来源 报废原因
及损失 处理措施 备注
技术处理 财务处理 实物处理
技术部经理 质量管理部经理 技术总监
会计部经理 成品库/原料库主管 总务部经理
注:1、此单一式五联。一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报会计部,一联报仓库,一联报计划调度室。
2、凡外部退货经查需报废的产品,本通知单不报给计划调度室。
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质量标准修订单
品名 型号 原执行标准 原指标 修改后指标 修改原因 修改依据 结论
A B A1 B1
技术部经理 标准化管理室主管 实施日期:
质量管理部经理 技术总监
注:一式四联。一联标准化管理室存根,其余分报技术总监、技术部、质量管
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