品质日报表

六G01 品质日报表

日期：
一、实绩
序号 制单号 品名 型号 生产数 检验方式 不良数 不良率% 不良内容
抽检 全检 A B C D E F










二、品质异常状况及处理










厂长： 主管： 制表：
说明：1．不良内容项目在表上先设定；
2．本表一份送生产部门；
3．最好建立推移图。


六G02 检验日报表
部门：
日期： 主管 制表


项次 型号 检验数 良品数 不良数 不良率% 原材料不良 前工程不良 本工程不良 备 注





















说明：1．本表系部门别检验报表；
2．将不良项目事先列入；
3．可以转换成不良层别表。


六G03 品质月报表 共2页 第1页
月份：
日期：
一、进料检验
交货单号 品 名 料 号 厂 商 检验数 不良数 不良率% 前月比% 备 注









合 计
二、制程检验
部 门 检验批数 合格批数 一次合格率% 前月比% 异常通知单件数 备 注










三、出货检验
出货单号 品 名 型 号 数 量 一次合格率% 前月比% 备 注





合 计
共2页 第2页
四、客户投诉
出货单号 客诉内容 责任归属 损失金额 备 注







合 计
五、本月份重大品质异常
日期 发生部门 发生内容 处理 对策书号 备 注








六、次月份品质活动
项 次 活动项目 责任者 活动内容 计划书号 备 注









总经理: 主管: 制表:




六G05 制程别统计分析表
编号:
月份:
分析类别 进料 制程 最终 客诉
1 不合格项目 数量 百分比% 累计百分比% 备 注
2
3
4
5
6
7
8
9
合 计
柏拉图分析










要因分析 对策措施

说明：1．将各工程或部门的不良情况加以统计；
2．用统计手法进行分析；
3．拟订改善对策。


品质日报表