供应商评估报告

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

供应商评估报告
{ 采购物品名称 }

供应商评估报告


文件状态:
[√] 草稿
[ ] 正式发布
[ ] 正在修改 文件标识: Company-Project-OPM-PM-EVALUATE
当前版本: X.Y
作 者:
完成日期: Year-Month-Day


版 本 历 史

版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注











目 录
1. 采购物品介绍 4
2. 候选供应商介绍 4
3. 对候选供应商A的评估 4
4. 对候选供应商B的评估 5
5. 综合竞争力排名与风险分析 5
6. 结论 5
附录. 候选供应商的材料和应标书 5

1. 采购物品介绍
提示:参见采购竞标邀请书。




2. 候选供应商介绍
候选供应商名称 介绍 联系方式












3. 对候选供应商A的评估
提示:采购管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。
检查项 结论、描述
供应商的产品部件的功能是否符合本产品的需求?
供应商的产品部件的质量是否令人满意?
供应商的产品部件的性能价格比是否令人满意?
供应商的供货周期是否可以接受?
供应商能否提供较好的服务(维护)?
供应商的信誉如何?外界对其评价如何?
供应商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认证?


4. 对候选供应商B的评估






5. 综合竞争力排名与风险分析

排名 候选供应商名称 风险分析 结论
第1名
可选/不可选
第2名
可选/不可选
第3名
可选/不可选


6. 结论
提示:(1)采购管理小组挑选出最合适的候选供应商。(2)如果所有的候选供应商都不合格,则不必挑选供应商。


评估结论


外包采购小组
签字



附录. 候选供应商的材料和应标书


供应商评估报告
 

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