办事处工作调查表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

办事处工作调查表
办事处工作调查表

项目 调 查 内 容 答 案



理 经理自律 严格遵守公司和办事处的各项规章制度
偶尔违反公司和办事处的制度要求
经常违反公司和办事处的规章制度要求
工作沟通 保证早会正常进行,工作沟通会安排及时,针对性强
早会和沟通会应付了事,形式主义严重
早会制度无法贯彻,无工作沟通会
上下级
关系 关系融洽,言路通畅,凝聚力强
关系一般,有距离感,凝聚力差
关系紧张,人心涣散






理 表格管理 工作表格审核及时,要求严格,指导能力强
工作表格要求较严格,审核不及时,指导能力一般
对表格无要求,无指导
市场管理 市场管理有序、合理,市场运转强劲
市场管理一般,市场能保持平稳运行
市场运转混乱,无有效调控方法
培训工作 经常性进行内部培训工作,业务指导能力强
培训工作开展较少,无法对员工进行有力指导
无内部培训工作或不参加办事处内部培训
市场决策 市场决策坚决、执行严格,主动性强
市场决策力差,但工作主动性较强
无有力市场决策,工作被动



理 奖金分配 奖金分配由经理、助理及销售主任共同制定,并公开
奖金分配由经理、助理进行,并公开
奖金分配由经理一人决定,并公开
奖金分配由经理一人决定,不公开
费用使用 对开拓费、预留奖金及其它费用使用进行公开
开拓费、预留奖金的使用不公开,无有效监控
制度公开 组织过销售制度集中学习,并将销售制度公开张贴
销售制度只公开一部分,没有组织集中学习
销售制度完全不公开,商务人员对此不了解
说明:1、本表由经理助理
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