电话障碍申告服务系统功能及岗位要求
综合能力考核表详细内容
电话障碍申告服务系统功能及岗位要求
一、系统功能
电话障碍申告业务是客户服务中心正式对外开通,受理用户电话障碍申告的特服项目。它以“语音提示自动受理”为主,“人工接听辅助受理”为辅的方式,负责所辖区域电话及专线障碍的受理。障碍受理后转入112测量管理中心系统进行后续处理。
客服系统实现障碍申告的集中受理,具有人工测试、查询112进程、通过网络发送112障碍受理内容、查修员远端服务、语音信箱、寻呼功能,同时客服中心还具有向各电信分公司提供报表、数据统计、查询等功能。
二、岗位要求
(一)、初级话务员:
1、具备基本电信知识,熟悉常规电信业务、量化指标(各类型障碍的查修时限)和服务质量标准。
2、用户进入系统后,座席在空闲状态下,必须在15秒内应答。
3、负责对用户障碍申告进行现场详细登记,并对业务范围内的问题马上答复或派单,对不能立即处理的,记录后当即转给高级话务员处理。
4、负责受理因用户原因导致原障碍申告有变动的,当即参照原派单发出追单;对于客户要求中断服务的工单,当即参照原派单发出退单。
5、向经理热线转接超出处理时限的重复申告和不接受正常答复的用户。
6、负责补充申诉的处理,根据情况进行立即答复或追单、退单。
7、对发出的派单和追单要先转给高级话务员进行二次审核。
8、负责向高级话务员转接大用户、重要用户及专线用户。
9、当用户查询未超出处理时限的重复申告时,根据系统显示故障电话的处理情况进行进程查询,并答复用户。
(二)、文本录入员
1、具备基本的电信知识,熟悉常规电信业务、量化指标(各类型障碍的查修时限)和服务质量标准。
2、负责对信函、传真、E-MAIL以及其它部门转交的文本等形式的电话故障申告的处理,在收到时起的两小时内录成标准的电子文档,并按初级话务员作业流程予以处理。
3、负责对来访用户的口述作现场录入,并按照初级话务员处理流程进行处理。
4、对已录入完毕的信函、传真和E-MAIL及时交付资料管理员备案。
5、对不能处理的申告,录入后在两小时内(在收到文本申告时计算)转给相关高级话务员处理。
7、保证录入和处理的正确、及时,做好文档的备份工作;在没有文本故障申告或工作量不饱合的情况下,履行初级话务员的职责。
(三)、录音提取员
1、具备基本的电信知识,熟悉常规电信业务、量化指标(各类型障碍的查修时限)和服务质量标准。
2、负责将录音整理成标准的电话故障申告单形式予以处理,对不能处理的申告,录入后转交高级话务员处理。
3、保证录入和处理的正确、及时;在没有录音电话故障申告或工作量不饱合的情况下,履行初级话务员的职责。
(四)、高级话务员:
1、具备初级话务员在本专业的业务能力。
2、负责对初级话务员(包括文本录入员和录音提取员,以下同)不能处理的申告进行现场答复或派单,并对其业务能力进行考核。
3、负责对派单具体处理后,在一个小时内派单(从收到申告时计)。对紧急事件和大用户申告应立即派单,并批注“加急”字样,以利后续处理。
4、负责受理因用户原因导致原障碍申告有变动的,当即参照原派单发出追单;对于客户要求中断服务的工单,当即参照原派单发出退单。
5、负责对初级话务发员转来的派单、追单、退单进行二次审核,对于不需要派发的工单进行主动呼叫答复,并对该初级话务员进行业务考核。
6、负责对用户满意度调查员转交的二次派单进行审核,并在派单的同时,对当地测量管理中心发出书面警告,并为上级部门提供考核依据。
7、对不接受正常障碍申告处理的用户,转给经理热线处理。
8、将疑难答复资料转给资料管理员充实知识库,以供初级话务员参考。
9、高级话务员要对用户申告和处理情况做到心中有数,加强对用户申告问题的分析,进行闭环管理。
(五)、用户满意度调查员
1、对初级话务员及高级话务员已受理完成的业务进行用户满意度调查。
2、对测量管理中心已消障的回单,逐一对用户进行满意度回访。
3、对测量管理中心即将到期或已到期的工单进行预警或催单(告警)。
4、对已处理完毕的重复申告,调查具体原因后,向用户道歉、解释或补救(二次派单)。
5、根据调查结果,录入用户意见、满意程度,每周做出统计报表,每月末(每月21日以前)做用户满意度调查分析报告,并提出服务的薄弱环节,及时改善。
6、对用户进行回访时,在条件允许的情况下,尽量多的收集用户信息(学历、年龄、消费水平、对电信的意见)。
(六)、资料管理员
1、具备基本电信业务知识,熟悉电话故障申告系统业务。
2、负责对高级话务员提供的疑难案例和答复资料和新业务资料,及时录入知识库。
3、负责根据客户的咨询、各种情况的变更,及时更新知识库。
4、按申告内容、用户性质等内容整理用户障碍申告单,以供分类检索和查询。
5、负责对用户满意度调查员的调查结果进行分类整理。
6、负责对文本录入员交付的文本形式的障碍申告的原件,妥善备案管理。
7、做到采编通畅、内容全面、检索方便、维护及时。
(七)、质检员
1、具备电信业务知识,熟悉电话故障申告系统业务和工作流程。
2、质检员进行质量检查主要采取定期检查和不定期抽查两种方式。
电话障碍申告服务系统功能及岗位要求
一、系统功能
电话障碍申告业务是客户服务中心正式对外开通,受理用户电话障碍申告的特服项目。它以“语音提示自动受理”为主,“人工接听辅助受理”为辅的方式,负责所辖区域电话及专线障碍的受理。障碍受理后转入112测量管理中心系统进行后续处理。
客服系统实现障碍申告的集中受理,具有人工测试、查询112进程、通过网络发送112障碍受理内容、查修员远端服务、语音信箱、寻呼功能,同时客服中心还具有向各电信分公司提供报表、数据统计、查询等功能。
二、岗位要求
(一)、初级话务员:
1、具备基本电信知识,熟悉常规电信业务、量化指标(各类型障碍的查修时限)和服务质量标准。
2、用户进入系统后,座席在空闲状态下,必须在15秒内应答。
3、负责对用户障碍申告进行现场详细登记,并对业务范围内的问题马上答复或派单,对不能立即处理的,记录后当即转给高级话务员处理。
4、负责受理因用户原因导致原障碍申告有变动的,当即参照原派单发出追单;对于客户要求中断服务的工单,当即参照原派单发出退单。
5、向经理热线转接超出处理时限的重复申告和不接受正常答复的用户。
6、负责补充申诉的处理,根据情况进行立即答复或追单、退单。
7、对发出的派单和追单要先转给高级话务员进行二次审核。
8、负责向高级话务员转接大用户、重要用户及专线用户。
9、当用户查询未超出处理时限的重复申告时,根据系统显示故障电话的处理情况进行进程查询,并答复用户。
(二)、文本录入员
1、具备基本的电信知识,熟悉常规电信业务、量化指标(各类型障碍的查修时限)和服务质量标准。
2、负责对信函、传真、E-MAIL以及其它部门转交的文本等形式的电话故障申告的处理,在收到时起的两小时内录成标准的电子文档,并按初级话务员作业流程予以处理。
3、负责对来访用户的口述作现场录入,并按照初级话务员处理流程进行处理。
4、对已录入完毕的信函、传真和E-MAIL及时交付资料管理员备案。
5、对不能处理的申告,录入后在两小时内(在收到文本申告时计算)转给相关高级话务员处理。
7、保证录入和处理的正确、及时,做好文档的备份工作;在没有文本故障申告或工作量不饱合的情况下,履行初级话务员的职责。
(三)、录音提取员
1、具备基本的电信知识,熟悉常规电信业务、量化指标(各类型障碍的查修时限)和服务质量标准。
2、负责将录音整理成标准的电话故障申告单形式予以处理,对不能处理的申告,录入后转交高级话务员处理。
3、保证录入和处理的正确、及时;在没有录音电话故障申告或工作量不饱合的情况下,履行初级话务员的职责。
(四)、高级话务员:
1、具备初级话务员在本专业的业务能力。
2、负责对初级话务员(包括文本录入员和录音提取员,以下同)不能处理的申告进行现场答复或派单,并对其业务能力进行考核。
3、负责对派单具体处理后,在一个小时内派单(从收到申告时计)。对紧急事件和大用户申告应立即派单,并批注“加急”字样,以利后续处理。
4、负责受理因用户原因导致原障碍申告有变动的,当即参照原派单发出追单;对于客户要求中断服务的工单,当即参照原派单发出退单。
5、负责对初级话务发员转来的派单、追单、退单进行二次审核,对于不需要派发的工单进行主动呼叫答复,并对该初级话务员进行业务考核。
6、负责对用户满意度调查员转交的二次派单进行审核,并在派单的同时,对当地测量管理中心发出书面警告,并为上级部门提供考核依据。
7、对不接受正常障碍申告处理的用户,转给经理热线处理。
8、将疑难答复资料转给资料管理员充实知识库,以供初级话务员参考。
9、高级话务员要对用户申告和处理情况做到心中有数,加强对用户申告问题的分析,进行闭环管理。
(五)、用户满意度调查员
1、对初级话务员及高级话务员已受理完成的业务进行用户满意度调查。
2、对测量管理中心已消障的回单,逐一对用户进行满意度回访。
3、对测量管理中心即将到期或已到期的工单进行预警或催单(告警)。
4、对已处理完毕的重复申告,调查具体原因后,向用户道歉、解释或补救(二次派单)。
5、根据调查结果,录入用户意见、满意程度,每周做出统计报表,每月末(每月21日以前)做用户满意度调查分析报告,并提出服务的薄弱环节,及时改善。
6、对用户进行回访时,在条件允许的情况下,尽量多的收集用户信息(学历、年龄、消费水平、对电信的意见)。
(六)、资料管理员
1、具备基本电信业务知识,熟悉电话故障申告系统业务。
2、负责对高级话务员提供的疑难案例和答复资料和新业务资料,及时录入知识库。
3、负责根据客户的咨询、各种情况的变更,及时更新知识库。
4、按申告内容、用户性质等内容整理用户障碍申告单,以供分类检索和查询。
5、负责对用户满意度调查员的调查结果进行分类整理。
6、负责对文本录入员交付的文本形式的障碍申告的原件,妥善备案管理。
7、做到采编通畅、内容全面、检索方便、维护及时。
(七)、质检员
1、具备电信业务知识,熟悉电话故障申告系统业务和工作流程。
2、质检员进行质量检查主要采取定期检查和不定期抽查两种方式。
电话障碍申告服务系统功能及岗位要求
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695