××公司人事考核规程
一、目的
人事考核制度(以下称“制度”)的目的是以职能职务等级制度为基
础，通过对职工的能力、成绩和干劲的正确评价，进而积极地利用调动、
调配、晋升、特殊报酬以及教育培训等手段，提高每个职工的能力、素质
和士气，纠正人事关系上的偏差。
二、适用范围
这一制度适用于被职能职争等级制度确定下来的职工。
三、种类
人事考核(以下称“考核”)按考核的目的进行分类实施，其分类如
表6 19所示。
四、考核的结构
考核由成绩考核、能力考核以及态度考核三方面的构成。
表6-19 人事考核的种类
目 的 内 容 加上权数

确认晋升资格 着重于能力，对晋升候选人进行
全面综合考核，判定其晋升高一
扳职务的资格 重点放在能力考擂上并把能力考
核结果作为成绩考柱的权数

核查挺薪资格
观察分析职务担自情况，推测其
成果和能力提高程度，判定其提
薪的资格 重点放在成绩考核上，据此对能
力考核加权


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