员工招聘与录用办法
综合能力考核表详细内容
员工招聘与录用办法
第一章 总 则
第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才,特制定本办法
第二章 公司招聘和录用政策
第二条 公司招聘录用原则: 精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,宁缺勿滥。
第三条 公司不定期成批招聘录用,不零星招聘,以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。
第三章 招聘申请
第四条 各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出员工招聘要求,填写招聘申请书,报人事部。
第五条 人事部为公司负责统一招聘的职能部门,依据各部门招聘申请汇总情况,提出公司招聘计划,报分管总经理、副总经理批准。
第六条 人事部在编制招聘计划时,须优先从公司内部选择调配人才。
第四章 招聘方式和挑选
第七条 公司招聘方式有:
1. 通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;
2. 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;
3. 从各类人才库系统中检索;
4. 大中专、职业学校毕业生推荐;
5.在职员工介绍;
6. 管理顾问公司介绍;
7. 知名人士介绍;
8. 通过人才中介公司(猎头公司)寻找;
9. 与教育培训机构联合培养;
10. 离职员工复职;
11. 其他。
第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。
第九条 员工的挑选。
公司成立招聘组负责对人员的筛选,至少由3人组成,分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
1. 初选。人事部对所有应聘材料通览后,挑选初步合格者,寄发面试通知书。
2. 面试。招聘组对面试人员进行考查,填写面试记录表;有必要时,可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究,以及笔相学 、外语能力的测试。
3. 录用。招聘组对所有复试者作出评价,提出录用或不录用意见,经公司领导批准后,发送录用通知书。对不录用者,最好发函通知,并致谢。
第十条 了解应聘人员的一般期望因素:
1. 较高的待遇与福利;
2. 便捷的工作地点;
3. 优雅的工作环境;
4. 公司声望;
5. 行业的发展性和前景;
6. 良好的人际关系和雇佣关系;
7. 开明的领导;
8. 具挑战性、喜爱的工作;
9. 快捷的晋升机会;
10. 面试已给应聘者良好的形象;
11. 国内或国外培训、进修机会;
12. 公司正规,制度规章完备。
第十一条 面试注意事项:
1. 安排好适当时间;
2. 安排安静、雅洁、舒适场所;
3. 主持者事先熟悉招聘要求;
4. 与应聘者的对话,明确主题;
5. 要分配充分的面试时间;
6. 培养坦诚、轻松、融洽的气氛;
7. 随时记录面试重要事项;
8. 注意控制时间及场面;
9. 列举发问之重要范围;
10. 核实应聘人填写事项的真实性。
第十二条 面试提问的要点:
1. 请其简述家庭背景;
2. 陈述过去的经历;
3. 应征本职位的动机;
4. 在校喜欢之科目;
5. 请剖析自己的优缺点;
6. 陈述自己喜欢向别人谈及的往事;
7. 请分析所投入行业之现状与未来展望;
8. 请设想有机会重新选择什么行业;
9. 请其自述加盟公司将做出什么贡献;
10. 请其界定成功与失败之涵义;
11. 询问其喜欢哪类领导;
12. 询问业余爱好、休闲活动、书籍;
13. 询问其待遇要求;
14. 询问其人生目标及安排。
第十三条 涉及录用、面试须澄清的事项:
1. 待遇和福利;
2. 录用条件;
3. 是否愿意调换工作岗位、地点;
员工招聘与录用办法
第一章 总 则
第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才,特制定本办法
第二章 公司招聘和录用政策
第二条 公司招聘录用原则: 精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,宁缺勿滥。
第三条 公司不定期成批招聘录用,不零星招聘,以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。
第三章 招聘申请
第四条 各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出员工招聘要求,填写招聘申请书,报人事部。
第五条 人事部为公司负责统一招聘的职能部门,依据各部门招聘申请汇总情况,提出公司招聘计划,报分管总经理、副总经理批准。
第六条 人事部在编制招聘计划时,须优先从公司内部选择调配人才。
第四章 招聘方式和挑选
第七条 公司招聘方式有:
1. 通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;
2. 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;
3. 从各类人才库系统中检索;
4. 大中专、职业学校毕业生推荐;
5.在职员工介绍;
6. 管理顾问公司介绍;
7. 知名人士介绍;
8. 通过人才中介公司(猎头公司)寻找;
9. 与教育培训机构联合培养;
10. 离职员工复职;
11. 其他。
第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。
第九条 员工的挑选。
公司成立招聘组负责对人员的筛选,至少由3人组成,分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
1. 初选。人事部对所有应聘材料通览后,挑选初步合格者,寄发面试通知书。
2. 面试。招聘组对面试人员进行考查,填写面试记录表;有必要时,可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究,以及笔相学 、外语能力的测试。
3. 录用。招聘组对所有复试者作出评价,提出录用或不录用意见,经公司领导批准后,发送录用通知书。对不录用者,最好发函通知,并致谢。
第十条 了解应聘人员的一般期望因素:
1. 较高的待遇与福利;
2. 便捷的工作地点;
3. 优雅的工作环境;
4. 公司声望;
5. 行业的发展性和前景;
6. 良好的人际关系和雇佣关系;
7. 开明的领导;
8. 具挑战性、喜爱的工作;
9. 快捷的晋升机会;
10. 面试已给应聘者良好的形象;
11. 国内或国外培训、进修机会;
12. 公司正规,制度规章完备。
第十一条 面试注意事项:
1. 安排好适当时间;
2. 安排安静、雅洁、舒适场所;
3. 主持者事先熟悉招聘要求;
4. 与应聘者的对话,明确主题;
5. 要分配充分的面试时间;
6. 培养坦诚、轻松、融洽的气氛;
7. 随时记录面试重要事项;
8. 注意控制时间及场面;
9. 列举发问之重要范围;
10. 核实应聘人填写事项的真实性。
第十二条 面试提问的要点:
1. 请其简述家庭背景;
2. 陈述过去的经历;
3. 应征本职位的动机;
4. 在校喜欢之科目;
5. 请剖析自己的优缺点;
6. 陈述自己喜欢向别人谈及的往事;
7. 请分析所投入行业之现状与未来展望;
8. 请设想有机会重新选择什么行业;
9. 请其自述加盟公司将做出什么贡献;
10. 请其界定成功与失败之涵义;
11. 询问其喜欢哪类领导;
12. 询问业余爱好、休闲活动、书籍;
13. 询问其待遇要求;
14. 询问其人生目标及安排。
第十三条 涉及录用、面试须澄清的事项:
1. 待遇和福利;
2. 录用条件;
3. 是否愿意调换工作岗位、地点;
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