中银集团保险有限公司深圳分公司-2003年简介
2003年，中银集团保险有限公司深圳分公司（以下简称中银深分）保监会的指导下，在总行和总公司的关心、支持下，不断发展和完善自我，坚持在稳健经营、效益优先”的原则，稳步拓展，优化公司组织架构和人才队伍，积极探索和开展银保合作的全新业务模式，为公司在未来几年的发展打下了良好的基础。
一、集中优势，走银保合作之路
中银集团保险有限公司深圳分公司2003年的业务发展战略工作中重点是与中行系统建立广泛的合作关系，利用中行强大的网络资源，大力发展业务。到现在为止，公司已与中行系统的多家分行有业务往来，签订了《业务合作协议》，尤其是货物运输险方面，2003年来自中行系统的业务比2002年增长了608%，是公司保险业务收入最主要的来源。
二、积极开展系统内培训，学习保险法律法规
2003年，中银深圳一共举办了三次中行系统保险业务培训班，邀请各省市分行的相关负责人员和经办人员参加培训，共同研讨银保合作的业务模式。作为外资保险机构，中银深分非常注重员工对保险法律法规的学习，举办多次公司内部的《保险法》学习班，加强员工在开展业务中的法律意识。
三、加强队伍建设，注重人才培养
作为一家新公司，中银深分的人才队伍建设仍然是重点工作之一，2003年公司的队伍建设成效显著，人员增长率为66.67%，并积极引进一些留学海外的高素质专业人才，提高公司人才队伍的整体实力。
四、未来发展战略与展望
2004年，中银深分将依托中国银行的强大背景优势，突显个性化经营，以中行资产业务为基础，大力拓展公司、市场业务，并在未来几年内，将尽快建立更广泛的经纪人业务网络，并利用中行网络优势开拓水险、货运险业务，突出自己的核心竞争力。

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