预防措施控制程序

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

预防措施控制程序
1.目的:
消除潜在的不合格状态和原因,以保证产品质量。
2.适用范围:
适用于各种信息收集处理所发现的潜在因素而采取的预防措施。
3.职责:
3.1采购业务部负责收集顾客投诉的记录及统计,并采取纠正和预防措施;
3.2工程部负责向管理者代表提交[产品不合格报告];
3.3管理者代表负责组织制预防措施,必要时召开“质量分析会议”并在会议上制订预防措施。
3.4工程部负责跟踪验证。
4.定义:无
5.工作程序
5.1预防措施
5.1.1工程部负责利用适当的信息来源,包括顾客反馈的意见,服务报告、质量记录、审核结果、影响产品质量的过程等,以发现、分析潜在不合格的原因及因素。
5.1.2工程部向管理者代表汇报情况,由管理者代表组织确定采取预防措施,必要时由管理者代表负责向总经理汇报,预防措施应提交管理评审。
5.1.3工程部对预防措施的实施进行跟踪验证,并作出记录,定期向管理者代表汇报。
6.相关文件和记录
6.1 Q/BFB -8.3-01-2003 《不合格品控制程序》
6.2 Q/BFB -8.4-01-2003 《统计技术管理制度》
6.3 Q/BFB -4.2.4-01-2003 《质量记录控制程序》
6.4 BF /QJ-057 《纠正和预防措施表》



批 准 审 核 编 制
日 期 日 期 日 期


预防措施控制程序
 

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