360度考核表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

360度考核表
3.32 360度考核表

姓名 职位
评分标准 1-差;2-及格;3-中等;4-良;5-优秀
上级考核
(权重:0.4) 业务推进能力
计划执行能力
洞察创新能力
表达沟通能力
同级考核
(权重:0.3) 团队协作能力
创造良好工作氛围能力
业务能力
下级考核
(权重:0.2) 驾驭全局能力
策划决断能力
培养项目成员能力
客户考核
(权重:0.05) 服务态度
服务质量
交流能力
自我考核(0.05)
总分


360度考核表
 

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