仓库盘点
．0目的
１． 保证任何时候，IRA都达到98%以上（实物和IDS系统数据）。
２． 通过IRA的分析，找到存在的问题，并在当天解决问题。

2．0责任
１． 盘点责任人安排每月盘点时间表，IRA，找出库存不准的原因，并跟进解决。
２． 每周盘点（操作员，仓管员）一次，每月大盘（操作员，仓管员，财务）一次。
３． 仓管员负责实际盘点操作 。
４． 仓库主管每月与盘点责任人回顾IRA，跟进解决导致IRA不准的问题。

3．0步骤
１． 盘点责任人提前一天与盘点人安排盘点具体事宜，并把空盘表交给盘点人（仓管员）。
２． 盘点人（仓管员）按照盘点时间表的安排完成仓库内实物盘点，在盘点报告上记录品种规格、代码、数量，盘点责任人进行帐目和支持文件的核对。
３． 盘点责任人把盘点记录对照库存报告计算IRA，并与仓管员分析导致IRA不准的原因。
４． 盘点责任人准备库存调整报告，客户经理批准后交IDS操作员02，调整电脑库存。（见库存调整流程）
５． 客户经理每月会同仓管员、盘点责任人，IDS操作员及相关人员回顾IRA，解决影响IRA的主要问题。
６． 客户经理和盘点责任人确定盘点时间表的调整。

4．0附件
IRA计算方法
盘点时间表
IRA计算方法：
IRA=数量不相符的品种个数/总盘点的品种个数×100%
注明:总盘点的品种包括成品和残损,赠品.
数量不相符:精确到单瓶或单袋.
盘点时间表:
盘点时间 盘点执行人 盘点仓库 盘点负责人
1/8/99 王月琴/李增五 主仓和关林仓 司马楠
1/15/99 王月琴/李增五 主仓和关林仓 司马楠
1/22/99 王月琴/李增五 主仓和关林仓 司马楠
1/29/99 王月琴/李增五 主仓和关林仓 司马楠



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