许卫老师的内训课程
《目标设定与绩效管理》主讲：许卫【学习目的】企业如何找到一个适合自己企业的成功管理模式？几乎每家企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想，这是每一个企业都有的共识！但是据统计，80实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效。企业做绩效考核不是为了发奖金，也不是为了给员工套一个金箍咒，更不只是简简单单建立一套KPI体系的事！绩效管理是企业营运管理的一个环节，绩效考核能不能在企业落地生根，能否“落到实处”帮企业解决现实问题、不断提升竞争力，进而协助完成企业战略目标，并使之成为一套永续经营的体制是关键！本课程如何解决目标设定，绩效辅导，绩效面谈的问题？从如何设定绩效目标，到如何进行绩效
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《人才盘点及高潜人才识别技巧》主讲：许卫【学习目的】人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，投入很多的人力物力，最后还是劳神费心，没什么收获。《人才盘点及高潜人才识别技巧》将通过面试技巧运用及心理测评技术等模块的技巧如何运用，通过课堂上的讲授、体验、思考、和多角度练习，全面提升你的面试的知识和技巧，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 【课程收益】了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；学会在面试中结构
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《新时期非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：许卫【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价值。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工
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《新时期非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：许卫【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价值。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工
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《互联网时代招聘管理与甄选面试技巧》 主讲：许卫【学习目的】 人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场 竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途 径来招聘企业员工，但是由于招聘技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗 位员工留不住，投入很多的人力物力，最后还是劳神费心，没什么收获。 本课程将通过对招聘岗位分析和定位，招聘渠道选择，招聘简历筛选，心理测 评技术
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《绩效及薪酬设计与管理》主讲：许卫【课程背景 】很多企业有绩效考核，但是绩效是否真的为企业发展服务，是否真的能够达成战略目标。有能多企业有自己的薪酬体系，但是薪酬是否具有合理性，是否能留住员工。一个好的绩效管理可以激发员工的工作潜能，一个好的薪酬体系能够留住好的员工。本课程从绩效管理和薪酬设计两个方面来讲解如何更好的运用绩效管理工具，来挖掘员工的潜力，并结合薪酬体系的设定来留住员工，提升企业运营效率。【课程时间】2天/12H【课程收益 】了解绩效目标的设定规范； 掌握绩效落地实施的技巧；了解薪酬设计的基本概念；掌握绩效薪酬体系建立的方法。 【授课对象 】企业总经理、各部门经理、主管，已经人力资