刘靖老师的内训课程
成本管理与生产效率提升——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程【课程背景】成本与生产效率，是制造业现场管理两驾马车，直接关系到企业的发展基础！成本不能有效控制，生产效率偏低、人员管理不到位、计划不周详、物料浪费、7S 不能有效落实等综合因素，是造成企业发展瓶颈的重要原因……生产干部管理能力不足，成本意识弱，综合管理技能欠缺，降低成本就是一句空话。失去成本优势，企业就失去竞争基础。《成本管理与生产效率提升》课程，是刘靖教授根据13 年制造业生产管理经验和10 年企业管理咨询、培训经验和对中国企业的现状研究，专为制造型企业精心打造的成本控制和生产效率提升经典课程。【课程收益】 让学员
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生产高效管理与现场改善——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程（精减版）【课程背景】生产现场管理效果，关系到企业的发展基础！生产效率偏低、现场管理落后、混乱，是制约企业发展的重要原因……失去效率和成本优势，企业就失去竞争基础。《生产高效管理与现场改善》课程，是刘靖教授根据13 年制造业生产管理经验和10 年企业管理咨询、培训经验和对中国企业的现状研究，专为制造型企业精心打造的生产现场管理经典课程。【课程收益】 让学员掌握生产高效管理的技能 教导学员提高生产效率的技能 指导学员如何运用自动化提高生产效率 指导学员掌握现场改善的措施 提升学员的生产现场管理能力【培训对象】工厂
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中小企业如何提高竞争力——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程主讲：刘靖教授【课程背景】微利经营时代，市场萎靡不振、成本居高不下、管理问题层出不穷……许多中小企业面临多种困扰，经营举步维艰！面对上有跨国公司、央企、国企、大型民营企业挤压，下有个体工商业者见缝插针抢夺市场份额的惨烈经营状况，中小企业如何在微利时代提高企业的竞争力？这是有战略眼光的中小企业经营者普遍关心并期盼解决的问题。刘靖教授主讲的《中小企业如何提高竞争力》课程，是针对中小企业的综合特点，量体打造的接地气课程。刘靖教授在外资企业任职中高层职务13 年，从事企业管理咨询、培训工作10 余年，并专题研究“中小企业经营管理
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中小企业如何突破发展瓶颈——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程【课程背景】中小企业如何实施有效管理？中小企业如何突破瓶颈，实现可持续发展？这是中小企业经营者普遍关注的问题！企业效益和利润，来自于“开源”和“节流”。中小企业由于自身的局限性和市场竞争日趋惨死，“开源”的难度越来越大。企业要获取利润，必须内外兼顾，重点从内部抓起，学习有效的管理技能，堵塞一个个漏洞，控制有形的和无形的浪费，让流程顺畅，让人尽其用，让效率提升，让成本降低，让品牌叫响……《中小企业如何突破发展瓶颈》课程，是刘靖教授根据13 年制造业中、高层管理经验和8 年企业管理咨询、培训经验积累，深入中小企业调查研究，
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生产效率提升与成本降低——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程【课程背景】生产现场管理效果，关系到企业的发展基础！生产效率偏低、7S 不能有效落实、人员管理不到位等综合因素，是造成企业成本居高不下的重要原因……生产干部管理能力不足，综合管理技能欠缺，降低成本就是一句空话。失去成本优势，企业就失去竞争基础。《生产效率提升与成本降低》课程，是刘靖教授根据13 年制造业生产管理经验和8 年企业管理咨询、培训经验和对中国企业的现状研究，专为中小企业精心打造的成本控制和生产效率提升经典课程。【课程收益】 让学员认知生产效率与成本管理对企业的重要性 让学员掌握7S 执行、安全管理的方法
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微利管理——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程【课程背景】微利时代，如何提升利润？这是所有的企业经营者普遍关注并为之大伤脑筋的问题。没有任何一个时期，企业经营者像现在这样关注和依赖利润。中国的大、中、小型企业上千万家，无一不面临着利润增长的问题。利润，是企业生存与发展的基础，也是企业管理的终极目标。利润从哪里来？采用什么措施获得更多的利润？是什么原因造成这样的窘况？企业的利润来自于“开源”和“节流”。在竞争如此激烈的市场领域，“开源”的难度和投入的成本越来越大。企业要实现利润倍增，必须内外兼顾，重点从内部抓起。本课程教导学员有效的利润提升方法和利润倍增措施，指导学员堵塞一个个企业