刘靖老师的内训课程
课程导航：“企业利润模式”导图“企业利润计算方式”导图“企业发展趋势”导图部分：中国企业存在问题分析讲：中国企业利润低下的管理思考一：中国企业低层次的3个特点1．低层次的资本运作2．人才危机对中小企业的困惑3．家族式管理的怪圈（1）积极因素（2）消极因素4．案例：二：管理误区：经验与科学的4个冲突1．观念的冲突2．用人冲突的2种类型3．对人才培训的2种冲突4．管理的2种冲突三：微利时代，中国企业的4大困局1．中小企业的成长危机的5种表现2．“团队低层次”对企业成长制约的3种现象3．成本过高导致发展受阻的2个问题4．照搬国外模式影响企业发展第二讲：变革，是企业获利和发展的途径一：给企业把脉，找到
讲师：刘靖查看详情
讲：你热爱公司，老板才会器重你1．维护公司利益就像维护自己的利益一样（1）把热爱公司落实在行动上（2）不要认为公司的利益和你无关（3）明白“大河没水小河干”的道理（4）不愧对公司给我们提供的平台2．明白一个道理：你在为谁工作（1）我们是在公司提供的平台上为自己工作（2）不愧对公司给我们提供的平台3．先让你的业绩超过报酬（1）我们的薪水和福利从哪里来（2）不要让薪水束缚自己（3）正确理解工作与报酬的黄金法则第二章：融入你的团队，创造更大业绩1．如何融入团队（1）崇尚团队合作，主动协助同事（2）懂得“1 1＜2”的道理（3）记住团队的口号：大家一起（4）牢记团队的潜规则：让不适合的人离开团队（5）