黄志伟老师的内训课程
《创新思维与创新管理》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握决定个人创新的六大要素，提升创新能力； 2. 打破阻碍创新的六大思维障碍，为创新思维创造条件； 3. 训练开发十种创新思维方法及工具，提升创新思维能力； 4. 掌握十种创新思维解决问题的方法、技巧和工具，提升创新思维的运用能力； 5. 掌握全面创新管理的框架，选择有效的创新方式； 6. 掌握不同的创新战略方法，规划制胜的创新战略； 7. 掌握创新的组织形式、流程方法、管理职责等，构建完善的创
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《从校园人到职场人》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】1. 掌握与校园不同的职场环境，树立对职场的整体认知；2. 掌握自我认知及职业规划的方法和技巧，制定合理的职业发展规划；3. 掌握从校园人到职场人的角色心态转变，迅速适应工作岗位；4. 掌握养成六种职场新习惯的方法和技巧，塑造职场新的工作习惯；5. 掌握自我管理的方法和技巧，完善自我、提升竞争力；6. 培养训练优秀的职场人。【课程对象】应届毕业生。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂
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《从专业技术走向管理》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2. 掌握管理者角色和心态，实现有效转变和准确定位，适应管理岗位； 3. 掌握工作中沟通的方法和技巧，提升沟通能力； 4. 掌握目标管理、计划执行及工作复盘的方法和技巧，改善工作效率和效果； 5. 掌握提升非职权影响力的方法和技巧，全面提升领导力； 6. 培养训练优秀的管理人员。【课程对象】管理人员、储备经理、骨干员工。【课程时间】2天，共12小时。【授课方式】
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《全效执行力》课程方案 主讲：黄志伟【课程背景】为什么有好的想法却没有好的结果呢？为什么有好的战略却无法实现呢？关键在于没有强的执行力，我们不但要“知道”，更重要的是要“做到”。高效的执行力是企业最关键的成功因素之一，而执行力不仅仅是个人的执行力，还包括了组织执行力，因此必须打造全效执行力。【课程收益】1、明晰执行力就是竞争力，增强执行观念；2、明晰优秀执行力的表现，提升执行意识；3、掌握提升执行力的方法和技巧，打造全效执行力，提升工作效率和效果；4、掌握建设执行力文化的方法和