黄志伟老师的内训课程
《情商领导力》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握情商的含义、情商与智商的关系，提升情商意识； 2. 掌握情绪压力管理的方法和技巧，构建情商领导力的基础； 3. 掌握高情商沟通的方法和技巧，提升领导者沟通的情商； 4. 掌握提升员工参与感的方法和技巧，提升情商领导力； 5. 培养训练优秀的管理人员。【课程对象】中高层管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节
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《打造高效执行力》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】1、明晰执行力就是竞争力，增强执行观念；2、掌握优秀执行力的表现，提升执行意识；3、掌握提升执行力的方法和技巧，打造高效执行力，提升工作效率和效果；4、掌握建设执行力文化的方法和技巧，培养执行习惯、营造执行氛围；5、全面提升执行力。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 三分战略，七分执行－执行力就是竞争力 1、执行力是实现
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《打造狼性团队文化》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握狼性团队文化的特性，认知狼性团队文化； 2. 掌握自我认知的方法及企业的生存之道，认知打造狼性团队文化的重要性； 3. 掌握打造狼性团队文化的方法和技巧，打造狼性团队文化，建设狼性团队； 4. 掌握狼性团队文化下的工作法则，不断实现自我完善； 5. 培养训练优秀的管理人员。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【
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《打造团队凝聚力》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握团队凝聚力的内涵和体现，认知团队凝聚力； 2. 掌握决定团队凝聚力的因素，构建提升团队凝聚力的基础； 3. 掌握打造团队凝聚力的方法和技巧，有效打造高凝聚力、高绩效团队； 4. 掌握打造高凝聚力团队文化的方法和技巧，塑造积极高效的团队文化； 5. 培养训练优秀的管理人员。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课
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《非职权领导力（影响力）》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握非职权领导力（影响力）的来源及重要意义； 2. 掌握建立信任的方法和技巧，构建非职权领导力（影响力）的基础； 3. 掌握实施非职权领导力的方法和技巧，提升非职权领导力（影响力）； 4. 掌握说话（说服、讲故事、幽默）的技巧，进一步提升非职权领导力（影响力）； 5. 全面增强非职权领导力（影响力），提升组织效能。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析